1 / 19

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁS A KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JEGYÉBEN

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁS A KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JEGYÉBEN. Varju Szilvia. Atipikus foglalkoztatási formák. Közmunka, közhasznú- és közcélú munkavégzés. Részmunkaidős foglalkoztatás. Határozott idejű foglalkoztatás. Egyszerűsített foglalkoztatás. Jobshare (munkamegosztás).

gladys
Download Presentation

ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁS A KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JEGYÉBEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁS A KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG JEGYÉBEN Varju Szilvia

  2. Atipikus foglalkoztatási formák • Közmunka, közhasznú- és közcélú munkavégzés • Részmunkaidős foglalkoztatás • Határozott idejű foglalkoztatás • Egyszerűsített foglalkoztatás • Jobshare (munkamegosztás) • Megbízásos szerződés • Bedolgozói munka • Önfoglalkoztatás • Távmunka • MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS • DIÁKMUNKA

  3. Határozott munkaidős foglalkoztatottak száma Magyarországon *KSH adatok alapján – HVG.hu 2011. április cikk

  4. Részmunkaidős foglalkoztatottak száma Magyarországon *KSH adatok alapján – HVG.hu 2011. április cikk

  5. *KSH adatok alapján – HVG.hu 2011. április cikk

  6. HÁTRÁNYOK • Vezetői kontroll gyengül  félelem • „tévhitek”: beruházás, adatbiztonság • Csapatszellem gyengül ELŐNYÖK • Csökkenő fluktuáció • Jobb kapacitás kihasználás • Rugalmasabb reagálás kevesebb IDŐ és ENERGIA = több PÉNZ= VERSENYKÉPESEBB VÁLLALKOZÁS

  7. Mit tud ehhez hozzá tenni a HR, egy szakember vagy egy Személyzeti tanácsadó cég? MEGVALÓSÍTÁS FELMÉRÉS TERVEZÉS KITERJESZTÉS Milyen feltételeket kell figyelembe venni? Személyi-, Infrastrukturális -, Szervezeti-, Jogi háttér

  8. Munkaügyi AUDIT • FELMÉRÉS • Munkaerő-kapacitás • Hatékony foglalkoztatás EU-FA Megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása Nemzetközi munkaerő közvetítés Tevékenység ellátás pl. recepció, call-center

  9. MENNYIBE KERÜL A SIKERTELEN KIVÁLASZTÁS??? Újbóli toborzás+ kiválasztás Vegyünk egy bruttó 200.000 Ft-os pozícióba történő keresést és a költségeket. Felmondás Betanítás Kieső termelés 2.000.000 Ft Bérköltség + foglalkoztatás „megfelelő embert a megfelelő helyre” Min múlik a sikeres kiválasztás? Toborzás+Kiválasztás

  10. MUNKAERŐ-KÖZVETÍTÉS • Piaci ismeret • Kedvezőbb árú és szélesebb körű hirdetési lehetőség (+marketing) • Megfelelő technológia a kiválasztáshoz „VADÁSZAT” • Nagyobb merítés • Gyorsabb találat • Mesterlövészet GARANCIA és SIKERDÍJ

  11. MUNKAERŐ-KÖLCSÖNZÉS Előnyei: • Munkaerő toborzásra és kiválasztásra fordított költségek és idő csökken • Létszámstop esetén (nem terheli a bérköltségeket) • Alkalmazás előtt ki lehet próbálni az új munkaerőt • Adminisztrációs terhek és költségek csökkenek • Rugalmasabb foglalkoztatási forma: • 15 napos felmondási idő, 1 év után 30 nap és nem növekszik • nincs végkielégítés • a munkavállaló felmondásának indoklása jóval rugalmasabb • Mikor alkalmazzuk? • Szezonális munkaerő igény esetén • Határozott idejű munkaviszony kockázatának csökkentésekor • Termelési csúcsok kiegyenlítésére + eredménye: csökkenő fluktuáció, kölcsönzött dolgozók motivációja magasabb

  12. Mennyire jellemző a TERMELÉSI INGADOZÁS az Önök cégénél? Nem optimális létszám saját  erőforrásból, hagyományos foglalkoztatással Korszerű módszerekkel, munkaerő-kölcsönzéssel és/vagy  diákmunkával optimalizált létszám

  13. DIÁKMUNKA Klasszikus diákmunka Professzionális diákmunka, szakmai gyakorlat

  14. Kiemelt partneriskoláink: BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar BGF Kereskedelmi- és Vendéglátóipari Kar BGFPénzügyi, Számviteli Kar Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola Eötvös Loránd Tudományegyetem Semmelweis Egyetem – Testnevelési Kar Zsigmond Király Főiskola Pázmány Péter Katolikus Egyetem Schola Európa Akadémia Európai Üzleti Politechnikum Együttműködő partnerünk:

  15. Referenciáink És még sokan mások…

  16. Bruttó vagy nettó?

  17. Szakmai gyakorlatos programok Akár a minimálbér feléért jól kvalifikált munkaerőt kap! Előnye: • Frissen képzett • Aktív nyelvtudással rendelkező • Rugalmas formálható munkaerő • Ambiciózus és elhivatott • Szaktól függ a költségek szakképzési alapból történő elszámolhatósága • Gyakorlati idő 6 héttől akár 1 évig is tarthat VÁLLALJUK A TELJES ADMINISZTRÁCIÓT!

  18. Miért és hogyan? A gazdaság és a vállalatok életében a humánerőforrásnak kiemelten fontos szerepe van. • Csökkenő foglalkoztatás • Növekvő munkanélküliség • A munkavállalók is kénytelenek az alternatív megoldásokban is gondolkodni. • Az atipikus foglalkoztatási formák esetében találkoznak a munkaadók és a munkavállalók érdekei. • Egyre több vezető támogatja a projektalapú munkaszervezést, vagyis az eredmény érdekli őket, és nem az, hogy mikor és hogyan végzik el a feladatot a munkavállalók. Tegyünk együtt a hatékonyabb munkaszervezésért ATIPIKUS FOGLALKOZTATÁSSAL!

  19. Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Elérhetőségeim: Varju Szilvia szilvia.varju@eucsoport.hu +36 20 257 71 03

More Related