140 likes | 244 Views
CORferentie A’dam Flexibiliteit en Mobiliteit 24 mei 2011 Marieke de Feyter A+O fonds Gemeenten. Wat heeft A+O fonds Gemeenten met het thema van vanmiddag?. A+O fonds Gemeenten: VNG, ABVAKABO FNV, CNV Publieke Zaak, CMHF
E N D
CORferentie A’dam Flexibiliteit en Mobiliteit 24 mei 2011 Marieke de Feyter A+O fonds Gemeenten
Wat heeft A+O fonds Gemeenten met het thema van vanmiddag? • A+O fonds Gemeenten: VNG, ABVAKABO FNV, CNV Publieke Zaak, CMHF • Ontwikkeling en mobiliteit: tbv persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers en ontwikkeling van de organisatie • kennisontwikkeling (onderzoek), kennisdeling (publicaties, bijeenkomsten) en kennistoepassing (subsidie)
Enkele vragen over mobiliteit • Welke soorten mobiliteit zijn er? • Hoeveel mensen wisselen van baan? • Welke mensen zijn mobieler dan anderen? • Waarom worden medewerkers mobiel? • Waar gaan ze naar toe? • Hoe stimuleer je vrijwillige mobiliteit?
Welke soorten mobiliteit zijn er? • Functiemobiliteit versus baanmobiliteit • Interne versus externe mobiliteit • Tijdelijk versus definitief • Vrijwillig versus gedwongen • Binnen de sector of naar andere sector
Hoeveel mensen wisselen van baan? 2009 • 10% van werknemers (590.000 mensen) (NL, 2009) • 74% vrijwillig (gemeenten, 2007)
Welke groepen zijn mobieler dan anderen? • Jongeren (25-35 jaar) • Hoogopgeleiden (hbo/wo) • Minder dienstjaren • Tijdelijke aanstellingen • Mensen die ontevreden zijn over huidige werk • Marktsector • Nederlandse publieke sector
Wie verlaat de gemeente? 2007 • Medewerkers tussen 25 en 45 jaar 57% • Hoogopgeleiden (hbo/wo) 71%
Wat gaan ze doen? (gemeenten, 2007) • 58% loondienst, 7% zelfstandig, 7% detachering/uitzendbureau • Vast dienstverband (68%) of tijdelijk met uitzicht op vast (27%) • 54% gemeentelijke sector, 16% zakelijke dienstverlening, 6% rijk/provincies, 5% zorg, 3% onderwijs
Waarom vertrekken medewerkers? (gemeenten, 2007, werknemers die zelf ontslag namen) • Inhoud van het werk 34% • Stijl leidinggeven leidinggevende 30% • Besturing organisatie 29% • Mate zelfstandigheid/regelmogelijkheden 25% • Loopbaanmogelijkheden 24%
Waarom kiezen ze de nieuwe baan? (gemeenten, 2007) • Inhoud van het werk 51% • Mate zelfstandigheid/regelmogelijkheden 35% • Loopbaanmogelijkheden 26% • Stijl leidinggeven leidinggevende 22% • Kunnen combineren thuis-werk 22% • Primaire arbeidsvoorwaarden 14% • Secundaire arbeidsvoorwaarden 09%
Wat levert mobiliteit op voor medewerkers?(gemeenten, 2007) • Betere functie 54% • Betere beloning 58% • Zou niet meer terug willen 90%
Hoe stimuleer je vrijwillige mobiliteit bij medewerkers? • Voor één dag de baan van een ander: Week van de Mobiliteit (Drenthe en Limburg) (ook DMO) • Loopbaanoriëntatie en stimuleren mobiliteit (Emmen) • Bekendmaken van mogelijkheden: Mobiliteitsnetwerken (Attent op talent, Transfer, Talentenregio) • Stimuleren van reguliere scholing, oa door kennis en ervaring in kaart brengen en omzetten in vrijstellingen voor mbo/hbo opleidingen: EVC (DWI / Stadsdeel Nieuw West) • Portfoliotrainingen: binnen je werk met collega’s en de organisatie je persoonlijke en loopbaanontwikkeling aansturen