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Tema: Implementação do Cartão Cultural. Jefferson da Silva Carolina São Paulo Rodrigo Quintanilha. Objetivo. Principal: O objetivo central deste trabalho é demonstrar como o Cartão Cultural pode ajudar no desenvolvimento cultura do brasileiro. Secundário:
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Tema: Implementação do Cartão Cultural. Jefferson da Silva Carolina São Paulo Rodrigo Quintanilha
Objetivo • Principal: • O objetivo central deste trabalho é demonstrar como o Cartão Cultural pode ajudar no desenvolvimento cultura do brasileiro. • Secundário: • Além do objetivo central do estudo demonstrado anteriormente, esta pesquisa vai analisar o ambiente e as oportunidades do mercado cultural.
Justificativa • Cartão Cultural é um cartão exclusivo para empresas e estudantes. Esse será fornecido, junto com um catálogo de serviços e proporcionará ao cliente as melhores opções de produtos culturais do mercado carioca, oferecendo descontos e promoções em cada um deles.
Mercado / Oportunidade • Crescimento de 20% ao ano • Cinema nacional em crescimento • Popularização dos teatros
Projeto Missão: Fornecer as melhores opções de serviços culturais do Brasil, através de tecnologia de ponta e atendimento de classe mundial, oferecendo qualidade e segurança para os usuários, além de contribuir para o desenvolvimento sustentável do RJ.
Projeto Público-alvo: Empresas privadas e estudantes de todos os graus Alianças: Secretaria de Cultura do Estado do Rio de Janeiro; Secretaria de Cultura da Cidade; Teatros; Casas de Shows.
Viabilidade Financeira • Venda do cartão • Receita a partir do consumo dos clientes
Receita • Preço médio do Cinema: R$ 20 • Comissão disponibilizada para a rede: 60% = R$ 12 • Desconto oferecido pelo Cartão Cultural ao cliente possuidor do cartão: 50% = R$ 10 • Lucro do Cartão na transação: 10% = R$ 2
Viabilidade Financeira VPL a taxa de 25% a.a corresponde a R$ 289.307,38e a Taxa Interna de Retorno (TIR) no primeiro ano será de 17% a.a.
Receita/Despesas Ano 1 Ano 2 Receitas Venda de Cartão 368.355 401.505 Movimentação 1.667.445 1.817.479 Despesas 397.669 420.169 Receita/ Despesas 1.638.131 1.798.815
Viabilidade Financeira Análise Sensibilidade Ano 1 Ano 2 Investimento Inicial R$ 1.400.000,00 Estimativa Pessimista 1.167.211,50 1.772.235,30 Mais provável 1.667.445,00 1.817.479,00 Otimista 1.917.561,72 2.090.100,85
Principais pontos de venda • Empresas filiadas • Escolas • Guichês de venda em Shopping
Análise de risco • Risco de mercado (concorrência) • Risco político