PMBOK

1. ISO21500 vsPMBOK PEIM 멘토링37기주제토론 Quality base is our pride Bae Byeong Ju [ 2013. 07. 07 ]

2. PMBOK

3. PMBOK 개요 • PMBOK(Project Management Body of Knowledge)의 개념 • - 프로젝트 관리를 위해 5개의 프로젝트관리 프로세스 그룹과 9개의 지식영역으로 이루어진 • 프로젝트 관리 지식체계 지침서 • - 관리프로세스 그룹별로 총 42개의 영역별 프로세스로 구성됨

4. PMBOK 개요 • 5개의 관리 프로세스 그룹 • 착수(Initiating)- 새 프로젝트를 정의하고 승인 받아 시작하는 프로세스 • 착수 • (Initiating) • 기획 • (Planning) • 기획(Planning)- 범위설정 및 목표를 구체화하고 목표달성을 위한 활동을 계획하는 프로세스 • 실행(Executing)- 프로젝트 관리계획서에서 정의된 작업을 수행하는 프로세스 • 감시 및 통제(Monitoring & Controlling) • 실행 • (Executing) • 감시 및 통제(Monitoring & Controlling)- 프로젝트 진행과 성과를 추적, 검토 및 조절하거나 계획변경 영역 식별 및 해당 변경 작업 착수에 필요한 모든 프로세스 • 종료 • (Closing) • 종료(Closing)- 전체 프로세스 그룹의 모든 활동을 종결하는 과정에서 수행되어 프로젝트나 단계를 공식적으로 종료하는 프로세스

5. PMBOK 개요 • 프로젝트 관리 프레임워크

6. ISO 21500

7. ISO 21500 개요 • “Guidance on Project Management” ISO 21500의 개념 • - 국제적인 ‘프로젝트 관리에 대한 원칙과 절차’를 정립한 프로젝트 관리 국제표준 • - 기업이나조직의 프로젝트 관리에 있어 인증 규격이 아닌 지침의 성격으로 제공된 가이드 • - 2012년 9월 30일자로 공식 ISO 규격으로 제정 • 착수(Initiating) • 통합관리 • 일정관리 • 범위관리 • 원가관리 • 의사소통관리 • 품질관리 • 종료 • (Closing) • 기획(Planning) • 프로세스그룹관점 • 위험관리 • 자원관리 • (PMBOK:인적자원) • 조달관리 • 이해관계자(Stakeholder) • 통제(Controlling) • 구현(Implementing) • PMBOK의 지식영역(Knowledge Area)와 유사하게 10개의 • Subject를 가짐 • Communication PA에 포함되어있던 Stakeholder 관리가 • Stakeholder로 독립되고 Human Resource가 Resource로 확장 • PMBoK의 실행, 감시 및 통제가 ISO 21500에서 • 구현(Implementing), 통제(Controlling)로 바뀜

8. ISO 21500과 PMBOK 비교 • ISO21500과 PMBOK와 비교 범인의 일품위조 비통 이자범의 일품위조 비통 Communication PA에 포함되어있던 Stakeholder 관리가 Stakeholder로 독립되고 Human Resource가 Resource로 확장 PMBoK의 실행, 감시 및 통제가 ISO 21500에서 구현(Implementing), 통제(Controlling)로 바뀜

9. E N D Q&A