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Marché de Solidarité Régionale de l’Outaouais

Marché de Solidarité Régionale de l’Outaouais. Retour sur l’année 2009-2010. L’année en un coup d’oeil. printemps 2009: retraite d’équipe (nouvelle organisation du travail) et nouveau local été 2009: saison estivale active (expansion/consolidation de l’équipe de gestion )

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Marché de Solidarité Régionale de l’Outaouais

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Presentation Transcript

  1. Marché de Solidarité Régionalede l’Outaouais Retour surl’année 2009-2010

  2. L’année en un coup d’oeil • printemps 2009: retraited’équipe(nouvelle organisation du travail) et nouveau local • été 2009: saison estivale active (expansion/consolidation de l’équipe de gestion) • Automne 2009: exercice de planificationstratégique • hiver-printemps 2010: mise en oeuvre du plan d’actions

  3. Planificationstratégique Quand?: Lancement de l’Exercice à l’automne 2009 But: se donnerunedirection stratégiquesur 3 ans (continuité, autonomie) Participants: toutes les catégories de membresreprésentées. Modérationassurée par uneconsultante Résultat: plan d’actionsstratégique 2009-2012

  4. Planificationstratégique mission Rendre accessible les produitsde la région à la population de l’Outaouais en créant un lien direct entre consommateurs et producteursafind’encourager le développementrégionalainsiquel’esprit de communauté, de solidarité et de responsabilitéenvironnementale.

  5. Planificationstratégique Orientations stratégiques Améliorer la structure organisationnelle Fidéliser et augmenter la clientèle Dynamiser les outils internet Resserrer la gestionfinancière Accroître la visibilité du MSRO Assumer notreresponsabilitésociale

  6. Plan d’actions Améliorer la structure organisationnelle A NOTER: Renforcement de l’équipe de gestion,embauched’étudiants, mise en place d’un code d’éthique, mise en place d’une nouvelle structure

  7. Plan d’actions 2. Fidéliser et augmenter la clientèle * Journéesportesouvertes, ventedirecte, membresinstitutionnels

  8. Plan d’actions 3. Dynamiser les outils internet

  9. Plan d’actions 4. Resserrer la gestionfinancière

  10. Plan d’actions 5. Accroître la visibilité du Marché A NOTER: En parallèle à l’élaboration du plan, la coordination a assuré un présence active auprès des médias et dansdifférentsévénements.

  11. Autres points d’intérêt • Mouvement au sein de la gestion • Nouvelles infrastructures • Rapprochement avec les producteurs • Vie communautaire active • Consolidation des finances

  12. trésorerie

  13. trésorerie

  14. FIN

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