Plan ul Naţional de M & E 2011-2015 Setul naţional de indicatori Alexandrina Ioviţa, UNAIDS

1. Planul Naţional de M & E 2011-2015 Setul naţional de indicatori Alexandrina Ioviţa, UNAIDS Atelier de lucru 13 februarie 2010 UNAIDS

2. Planul Naţional Multisectoral de M&E - DE CE? Planul Naţional M&E - cadrul instituţional şi mecanismele de funcţionare pentru cele 12 componente ale sistemului de M&E, întru consolidarea informaţiei strategice şi utilizarea acesteia în luarea deciziilor Obiectivele Planului – în corelaţie explicită cu obiectivele PN HIV/SIDA/ITS 2011 – 2015, care costituie cadrul normativ pentru sistemul de M & E Participare multisectorală Elaborare în baza recomandărilor evaluării sistemului de M&E ; actualizare cu regularitate Elemente primordiale: Necesităţile de date identificate Cadrul naţional de indicatori standardizaţi proceduri şi instrumente de colectare a datelor Asigurarea calităţii datelor Produse informaţionale şi diseminare Necesităţi financiare şi strategie de mobilizare a acestor resurse Evaluărie şi cercetare Strategii de consolidare a capacităţilor Mecanisme de coordonare în M&E Rolurile şi responsabilităţile în implementarea unui sistem naţional M&E funcţional Strategie de implementare pentru 3 – 5 ani UNAIDS

3. Necesităţi de date la toate nivele sistemului de ME Complexity of M&E Systems: Information Needs Internaţional Valori agregate Determină acoperirea şi impactul Naţional Rezultatele tratamentului, îngrijirii, programelor de profilaxie, dezagregate; Tendţinţe la nivel naţional Nivel subnaţional/sectoral Nivel regional/raional Sector: PS, educaţie, droguri, CTV reporting/collecting hierarchy Prestatori de servicii Informaţie detaliată (consiliere şi testare, referire, tratament, frecvenţă, caracteristicele socio-demogrfafice şi /sau particularităţile de caz ale clienţilor

4. Funcţiile Planului M&E • Stabileşte cum ăşi va măsura rezultatele programul • Accountability • Consens • Transparenţă • Alocarea responsabilităţilor • Ghidează implementarea M&E • Standardizare • Coordinare • Corespunde programului – orice modificare în Program corespunde modificării Planului M&E • Corespunde necesităţilor de nivel naţional (planificare strategică, alocări de resurse, raportări internaţionale); regional (raportare la nivel naţional, supravegherea prestatorilor de servicii); prestare de servicii/date de intrare (clienţi, organizare a serviciului, raportare)

5. Decalogul elaborării Planului de ME TREBUIE: • Să începem elaborarea în timp util • Să racordăm Planul de ME cu PN • Să implicăm partenerii cheie la toate etapele procesului de elaborare – p/u asigurarea implicării ulterioare în implementare • Să evaluăm necesităţile de date ale parterilor şi să le adresăm în Plan • Să evaluăm capacităţile existente şi să ne ancorăm în sistemele existente • Să stabilim clar rolurile şi responsabilităţile tuturor • Să evităm dublarea eforturilor, inclusiv în colectarea datelor • Să asigurăm concordanţa raportărilor NU TREBUIE: • Să colectăm informaţie care nu va fi utilizată • Să producem un document pentru raft sau coş de gunoi

6. Principiifundamentalepentruelaborarea Planului Naţional de M & E • Participativitate • Mainstreaming • Integrare • Simplicitate • Orientare pe acţiuni • Transparenţă şi răspundere UNAIDS

7. Lanţul de rezultate al Planului Naţional de M & E SCOP:Cadru conceptual şi operaţional pentru asigurarea datelor de calitate pentru decizii, planificare şi implementare bazată pe dovezi Rezultat Procese de colectare, colare, prelucrare, analiză şi interpretare sistematică a datelor cadru de indicatori unic, compatibil cu standarde internaţionale utilizarea cercetărilor operaţionale şi evaluărilor pentru cost-eficienţa răspunsului naţional Descrierea surselor de date şi fluxurilor informaţionale Consolidarea capacităţilor actorilor pentru a-şi îndeplini rolurile Diseminarea datelor p/u utilizare la luarea de decizii Raportarea de calitate şi în termenul stabilit • Agendă de studii şi evaluare Produs Fluxuri de date şi roluri clare Strategie de diseminare a datelor • Plan de creştere a competenţelor • Crearea unui depozit de date şi a unei baze de date UNAIDS

8. Reflectarea celor 12 componente CONTEXT CADRU CONCEPTUAL AL SISTEMULUI NAŢIONAL DE M&E: OBIECTIVE, NIVELE, FLUXURI DE DATE INDICATORI DUPĂ DOMENIU PROGRAMATIC SURSE DE DATE ASIGURAREA CALITĂŢII DATELOR EVALUĂRI ŞI STUDII PRODUSE INFORMAŢIONALE CĂI DE DISEMINARE A DATELOR ŞI INFORMAŢIEI MECANISME DE MANAGEMENT A SISTEMULUI NAŢIONAL M&E MECANISME DE IMPLEMENTARE ANEXE: - Cadrul de indicatori PN - Planul de lucru M & E 2011 – 2012 - Agenda evaluărilor şi activităţilor de cercetare - Plan de comunicare şi pledoarie - TOR GTL M & E Componenta 1 Componenta 7 & 8 Componenta 10 Componenta 11 Componenta 9 Componenta 12 Componenta 1 Componenta 2 Componenta 7 Componenta 10 Componenta 5 Componenta 11 Componenta 6 Componenta 3 UNAIDS

9. An Iterative Process Implementare Utilizarea datelor Resurse umane şi instruire Indicatori Colectarea datelorm metode şi instrumente Sursele datelor

10. Determinarea setului naţional de indicatori Principii de selectare a indicatorilor • Criterii de calitate şi modele logice • Informaţia strategică necesară pentru a ghida luarea deciziilor • Necesităţi programatice/naţionale • Coordonarea necesităţilor de date ale instituţiilor publice, ONG, şi donatorilor • Utilizarea şi fortificarea indicatorilor existenţi • Consolidarea cadrului conceptual (logframe) a PN

11. Relaţia între nivelele de ME UNAIDS

12. SELECTAREA INDICATORILOR • indicatorii trebuie să fie: • Valizi: ei trebuie să măsoare condiţiile sau evenimentele pentru care au fost planificaţi • De încredere: indicatorii trebuie să producă aceleaşi rezultate cînd sunt utilizate în repetate rănduri pentru a măsura aceiaşi condiţie sau eveniment • Specifici. Trebuie să măsoare numai condiţiile şi evenimentele pentru care au fost planificaţi • Sensitivi. Trebuie să reflecte schimbări în starea condiţiilor sau evenimentelor aflate sub observaţie • Operaţionali. Trebuie să existe posibilitatea măsurării sau cantificării cu definiţii elaborate şi testate şi cu standarde de referinţă • Necostisitoare: Costul măsurării indicatorilor trebuie să fie raţional • Fizabili: trebuie să existe posibilitatea de a petrece activităţile de colectare a datelor

13. Obligaţii internaţionale de raportare • UNGASS – odată la 2 ani • Acces universal – anual • Monitorizarea Declaraţiei de la Dublin (migranţi şi deţinuţi - GRS) • Fondul Global – trimestrial În proces de combinare şi modificare UNAIDS

14. Necesităţi suplimentare de date pentru estimări şi prognoze • Mărimea estimativă a grupurilor de risc • Durata medie de aflare în grup de risc • Raportul de mortalitate UDI:populaţie generală • Rata de nupţialitate în rândul GRS • Date de prevalenţă (1987-2009): GRS, alte grupuri de risc (tineri, migranţi), femei însărcinate • Durata medie a alăptării la sân • Practici de alimentare a copiilor născute din mame HIV+ • Femei însărcinate HIV+ care primesc ARV p-u PTMF • Avorturi, femei HIV+ • Nr. adulţi, nr. copii în tratament ARV (<1, 1-4, 5-14) - (2003-2009) • Nr GRS în ARV – LSC lipsesc!!! • Copii care primesc cotrimaxozol, pe grupuri de vârste (<1, 1-4, 5-14) • Testarea copiilor născute din mame HIV+ (< 2 luni, 2 – 12 luni) Estimări de incidenţă Estimări de prevalenţă Necesitatea în tratament ARV Necesitatea în programe de PTMF Necesităţile copiilor infectaţi/afectaţi UNAIDS

15. Stabilirea valorilor scontate (ţintelor) • echitabile • accesibile • posibile din punct de vederefinanciar, • comprehensive • durabile • Standard maxim DAR • REALISTE!!!!

20. UNAIDS

21. INDICATORI DE IMPACT

22. TRATAMENT

23. PREVENIRE GRS UNAIDS

24. PREVENIRE PG UNAIDS

25. SECURITATEA SÂNGELUI/ PREVENIREA INFECTĂRII NOSOCOMIALE UNAIDS

26. ÎNGRIJIRI ŞI SUPORT SOCIAL UNAIDS

27. MEDIU ABILITANT UNAIDS

29. Vă mulţumim pentru implicare ... şi spor la munca  UNAIDS