240 likes | 327 Views
Offentlige og Industrielle Forsknings- og Utviklingskontrakter (OFU/IFU). Helge Kildal 12.02.2009. Innovasjon Norge.
E N D
Offentlige og Industrielle Forsknings- og Utviklingskontrakter (OFU/IFU). Helge Kildal 12.02.2009
Innovasjon Norge • • Formål: Fremme bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet, og utløse ulike distrikters og regioners næringsmessige muligheter ved å bidra til innovasjon, internasjonalisering og profilering. • Primær målgruppe: Entreprenører og SMB med internasjonale vekstambisjoner/-potensial. • • Stiftet 19. desember 2003 som særlovsselskap, sammenslåing av Statens nærings- og distriktsutviklingsfond (SND), Norges Eksportråd, Norges Turistråd og Statens veiledningskontor for oppfinnere (SVO). • 750 ansatte med kontorer i alle landets fylker og i 30 land. Hovedkontor i Oslo.
”Vi gir lokale ideer globale muligheter” Fokus • Innovasjon • Internasjonalisering • Profilering Virkemidler • Kompetansebasert finansiering • Rådgivning • Nettverkskobling • Eksponering
Virkemidler i innovasjonsprosessen Oslo børs Venture capital & PE Business angel Såkornfond Kommersiellekilder Etab.stipend INs risikolåneordning OFU -IFU Ikkekommersiell kilder Forskningsmidler Distriktsutviklingsmidler BIA/BIP FORNY Skatte- insentiv Skattefunn Forskning/Idéfase Utviklingsfase Kommersialiserings- fase Vekstfase
Sikrere og mer presise hjerteoperasjoner OFU suksess: Medi-Stim ASA i samarbeid med St. Olavs Hospital HFog hjerteklinikken ved St. Elisabeths Hospital. Totalprosjekt: 23,36 mNOK Tilskudd fra IN: 5,85 mNOK i 2006 INs internasjonaliseringspris 2008 Prosjektet har som målsetting å øke oppløsningen i ultralydbilder. Selger i dag til 1000 sykehus i 60 land.Innovasjon Norge har bidratt i hele utviklingsløpet fra oppstart.
Hva er en Offentlig Forsknings- og Utviklingskontrakt (OFU)? Tilbud: Nytt/forbedret produkt/løsning Behov: Dekkes ikke av eksisterende tilbud i markedet Kompetent norsk lev. bedrift Krevende kunde(helse-foretak) Forpliktende samarbeid • SMB med vekstambisjoner • Innovasjonshøyde • Markedspotensial • Gjennomføringsevne • Utløsende • Spesifikasjoner • Referanse • Markedskanal
Målsettinger OFU/IFU: • Stimulere til utvikling av nye produkter, tjenester, prosesser eller metoder med et betydelig markedspotensial. • Etablere nye samarbeidsrelasjoner. • Styrke internasjonalisering. • Modernisering og effektivisering av offentlig forvaltning (OFU). • IN støtten skal være utløsende og verdiskapningen skal skje i Norge. Ingen søknadsfrist Ingen tematiske begrensninger
330 mill.kr Årlige OFU/IFU bevilgninger
Utvikling fra idé til nytt produkt/tjeneste Pre-kommersiell utvikling OFU/IFU Kommersiell fase Tilskudd til et utviklingsprosjekt er begrenset av EUs regler for statsstøtte Idéfase/ forundersøkelse FoU prototyp Industriell prototyp/ nullserie Volumproduksjon
Forskrift om offentlige anskaffelser • NB! Forskriften omfatter ikke forsknings- og utviklingstjenester, når oppdragsgiver ikke fullt ut betaler for tjenesten eller den ikke fullt ut tilfaller oppdragsgiver til bruk i hans virksomhet, § 1-3 (2)g. • Samme regel i EU. Begrunnelsen er ønsket om å styrke den teknologiske basisen i europeisk industri og bruk av offentlige anskaffelser er et virkemiddel. • Forskrift om offentlige anskaffelser gir ikke mulighet til å favorisere nasjonale bedrifter.
Helsesatsingen 2007-2011 • Satsingen har fokuspå behovdrevet innovasjon og næringsutvikling. Dette krever en nær kobling mellom helseforetak og næringslivet. • Innovasjonsprosjektene må ha nasjonal prioritering og forankres i helseforetakenes strategiske planer. Målet er å skape arenaer som representerer en vinn-vinn situasjon både for helseforetak og leverandørindustri. • For å nå målet om innovasjon må det avsettes spesifikke ressurser til formålet i helseforetakene. • Fokus er på IKT og medisinsk-teknisk utstyr. • InnoMed - Nasjonalt nettverk for behovdrevet innovasjon i helsesektoren – har fått en sentral pådriverrolle. De skal stimulere til arenaer og møteplasser mellom leverandørindustrien, helsesektoren og virkemiddelapparatet. • En sentral målsetting for satsingen er en vesentlig økning i Offentlige Forsknings- og Utviklingskontrakter (OFU-kontrakter) innenfor helse i løpet av perioden.
Viktige føringer 2009(NHD) • Større enkeltprosjekter og prosjekter innenfor næringer hvor Norge har særlige forutsetninger for å lykkes, eksempelvis maritime og marine næringer, miljø og energi. • Internasjonalisering - arbeide aktivt på distrikts- og utekontorene for å få frem lovende samarbeidsprosjekter med utenlandske kundebedrifter. • Øke antall prosjekter med offentlig kundepartner (OFU) for å stimulere til næringsutvikling og for å forbedre og effektivisere offentlig sektor. Prioritere tunge investeringsområder som helse, forsvar, veianlegg, byggevirksomhet, jernbane og IKT-investeringer. • Næringsutvikling i helsesektoren - de prioriterte hovedsatsingsområdene er utvikling av medisinsk teknisk utstyr og utvikling av nye IKT-løsninger. Øke antall samarbeidsprosjekter med helseforetakene og stimulere til møteplasser mellom næringslivet, helsesektoren og virkemiddelapparatet. • Industriutvikling i tilknytning til forsvarsanskaffelser og gjenkjøp.
Oppdragsdokument 2009 til Helse Nord RHF • • Helse Nord RHF skal bidra i arbeidet med å implementere nasjonal satsning på behovsdrevet innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren (2007-2011). De regionale helseforetakene skal bidra til å øke antall forsknings- og utviklingskontrakter mellom norske leverandørbedrifter og helseforetak (OFUkontrakter) innenfor helse gjennom å stille nødvendige ressurser i form av kompetanse. • • Helse Nord RHF skal utarbeide rutiner som gjør det mulig i større grad identifisere mulig innovasjonspotensial i forsknings- og utviklingsprosjekter for å utnytte den samlede forsknings- og utviklingsinnsatsen best mulig. • • Det skal bla i årlig melding rapporteres på antall OFU (evt IFU) kontrakter og tildelte midler fra Innovasjon Norge.
Evaluering 2006 • I tiårsperioden 1995-2005 er det brukt ca 1,4 mrd på ordningen. De støttede prosjektene gir en årlig omsetning på ca 1,4 mrd ved slutten av evalueringsperioden! • Teknologisk suksessrate er 75-95 % • 44 % av prosjektene har nådd kommersiell suksess • Høy addisjonalitet for nærmere 70 % av prosjektene • Ca 50% av leverandørbedriftene er under 5 år
Hva kjennetegner de bedriftene som får mest ut av IFU/OFU? • Relativt mange medarbeidere med høyere utdannelse • Formulert innovasjonsstrategi • Samarbeide med en utenlandsk bedrift • De involverer samarbeidspartnerne aktivt i utviklingsprosjektet
IRD presented as best practice for internationalisation by the EU • - ” There is a growing international awareness of the great business potential that lies in close cooperation between a supplier and a large demanding customer with a common interest — to develop a unique new product or service.” • - ”IRDCs are considered to be one of Innovation Norway’s most successful support schemes encouraging both innovation and internationalisation at the same time.” Source: ”Supporting the internationalisation of SMEs”, European Commission 2008
Full oversikt over pasienter og utstyr • Sonitor Technologies AS etablert i 1997. • Tilskudd fra IN på 2,6 mNOK til 2 OFU prosjekter i 1998 og 2001. Samarbeid med Rikshospitalet. • Risikolån i 2002. • Har de siste 18 månedene inngått i alt 31 kontrakter med sykehus, de fleste i USA og ingen i Norge! • En investering tjenes inn på ca 8 mnd og en unngår mye kjedelig letearbeid! • Valgt til ”Emerging Company of the Year 2008” av analysebyrået Frost & Sullivan i USA. Folk eller utstyr utstyres med en liten brikke som sender ut ultralyd. Dette fanges opp av detektorer som er montert i veggene.
Nettverkprosjekter innen helse • ARENA: MedITNor - Løsninger for framtidens helsesektor: Nettverk, møteplasser, leverandørutvikling, >30 bedrifter. • Trådløs framtid -Nettverk for å bygge ny næringsaktivitet rundt anvendelse av Trådløs teknologi. Helse og lys - Lys i bygg for eldre og på arbeidsplasser. • NCE (Norwegian Centres of Expertise): Oslo Cancer Cluster – Utnytte internasjonalt ledende kreftforskning til å utvikle nye diagnostiske metoder og behandlingsformer og ved dette forbedre livet til kreftpasienter. Microsystems - Miniatyrisering av IKT-systemer og anvendelse av mikro-nanoteknologi i miniatyrisert elektronikk, sensorer og aktuatorer.