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Elaborado por Vanessa Rocio Romero Salvador

Elaborado por Vanessa Rocio Romero Salvador. Ford Motor Company decide competir con otras empresas. Ford Pinto 1971. Por orden del Presidente de Ford: El modelo Ford Pinto se hizo en 24 meses. Peso menos 902 kg. Tenía un valor menor a 2000 dólares. Lee Iacocca. Consecuencias.

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Presentation Transcript

  1. Elaborado por Vanessa Rocio Romero Salvador

  2. Ford Motor Company decide competir con otras empresas

  3. Ford Pinto 1971

  4. Por orden del Presidente de Ford: • El modelo Ford Pinto se hizo en 24 meses. • Peso menos 902 kg. • Tenía un valor menor a 2000 dólares. Lee Iacocca

  5. Consecuencias • No realizaron la prueba de impacto en la parte trasera. • El tanque de combustible era propenso a romperse con colisiones traseras a una velocidad moderada (32 km/h) y ocasionar una explosión.

  6. Aprobación de Ford Pinto • Cumplía todas las normas legales y gubernamentales. • La seguridad del coche era comparable a la de varios otros automóviles producidos por otras compañías. • Los costos de modificar el Pinto no se compensarían con los beneficios.

  7. CasoGrimshaw • La Sra. Gray y su hijo de 13 añossufrieron un accidente con el Ford Pinto. • La familiafueindemnizada por 3 millones de dólares. • Ford Company recibió una multapunitiva de 125 millones de dolares (luegoreducida a 3,5 mlls).

  8. Center for Auto Safety solicitó a la NationalHighwayTraffic Safety Administration el retiro de Ford Pinto ya que: • 400.000 autos se quemaban todos los años, quemando vivos 3000 personas. • Los fuegos en autos se desarrollaban 5 veces más que en edificios. • Muerte de 6 personas

  9. Proceso criminal de Ford Motor Company • Los fiscales del estado de Indiana denunciaron a Ford Motor Company por homicidio imprudencial (muerte de 3 jóvenes) ya que no advirtieron al público ni arreglaron el problema a causa de su preocupación por las ganancias.

  10. Ford Motor Company sustituyó al Pinto por el Ford Escort

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