270 likes | 646 Views
Якушева Ольга Николаевна – заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области – председатель комитета по труду. «Об опыте Саратовской области по переходу на новые системы оплаты труда».
E N D
Якушева Ольга Николаевна– заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области – председатель комитета по труду «Об опыте Саратовской области по переходу на новые системы оплаты труда»
Распределение работников бюджетных учреждений Саратовской области 5274 ед. областных и муниципальных бюджетных учреждений 173,9 тыс. человек работников здравоохранение 31%
С 1 января 2009 года все учреждения бюджетной сферы Саратовской области перешли на НСОТ
Основные задачи перехода на НСОТ повышение заработной платы специалистов бюджетной сферы; введение в учреждениях системы оплаты труда, связанной с оценкой конечных результатов и качества услуг, повышение ответственности руководителей за результаты работы учреждений; снижение текучести кадров в бюджетной сфере, привлечение квалифицированных кадров и молодых специалистов
Изменение фонда оплаты труда работников бюджетных учреждений области 18,9 млрд руб. 14,1 млрд руб. 2008 год 2009 год рост 33%
РЕЙТИНГ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ работников бюджетных учреждений Саратовской области среди субъектов ПФО 14 субъектов ПФО Образование I место 4 Здравоохранение 6 Культура 10 10 11 14 20082009 20082009 20082009 РАНГОВОЕ МЕСТО 7
Основные параметры НСОТ минимальный оклад увеличен в 2 раза (с 1601 руб. до 3201 руб.) компенсационные выплаты сохранены в действующих размерах сохранены гарантии по оплате специалистам, работающим на селе (повышение окладов на 25%) сформирован стимулирующий фонд
Стимулирующий фонд в бюджетных учреждениях социальное обслуживание населения здравоохранение культура образование
Работа по построению системы оценки эффективности и результативности работников учреждений Проведено 44 обучающих семинара Подготовлены информационные и аналитические материалы
Система стимулирования руководителей учреждений здравоохранения Оценка результативности деятельности руководителей учреждений осуществляется специально созданной Комиссией по итогам работы за месяц с учетом результативности деятельности учреждений. Стимулирующие выплаты руководителям учреждений: устанавливаются в размере от 2,1 до 2,7 средней заработной платы работников.
Система стимулирования руководителей учреждений здравоохранения
Система стимулирования работников в учреждениях здравоохранения Стимулирующие выплаты работникам устанавливаются в зависимости от выполнения объемных показателей оказания медицинской помощи (от 10 до 100%). При наличии дефектуры в работе производится снижение стимулирующих надбавок в процентном отношении в соответствии с Классификатором дефектов труда, утвержденном в лечебно-профилактическом учреждении.
Система стимулирования работников в учреждениях здравоохранения
Показатели эффективности работы учреждений здравоохранения снижение дефектуры качества оказанной медицинской помощи; сокращение числа жалоб на 40%; рост удовлетворенностью качеством услуг • снижение смертности от болезни кровообращения на 6,9%; • снижение младенческой смертности на 15,6%.
Учреждения социального обслуживания населения Саратовской области • Центры социального обслуживания • населения • 2) Учреждения социальной поддержки • населения • 3) Дома-интернаты для престарелых и • инвалидов • 4) Учреждения реабилитации и социальной • адаптации инвалидов • 5) Учреждения социальной помощи семье • и детям • 6)Детские дома-интернаты для детей с • глубоким нарушением интеллекта • 7) Психоневрологические интернаты • 8)Центры социально-трудовой реабилитации • для лиц БОМЖ
Показатели эффективности деятельности руководителей учреждений социального обслуживания населения Эффективность управленческой и инновационной деятельности Общие Финансовая дисциплина Другие Исполнение норм и нормативов по охране труда, пожарной безопасности
Показатели эффективности деятельности руководителей учреждений социального обслуживания населения Охват профилактическими мероприятиями безнадзорных детей и подростков Отражающие результативность уставной деятельности Занятость койки Другие Уровень удовлетворения граждан пожилого возраста и инвалидов на социально-бытовое и социально-медицинское обслуживание на дому
Показатели эффективности работы учреждений социального обслуживания населения Выполнение плана койко-дней по стационарным учреждениям социального обслуживания 99,2% 93% Уровень эффективности реабилитационных мероприятий в реабилитационных учреждениях 94% 87,5% Уровень удовлетворения спроса пожилых граждан и инвалидов на стационарное обслуживание 98% 95% Уровень удовлетворенности граждан пожилого возраста и инвалидов качеством услуг на дому 99,9% 98,6%
Приказ Министерства образования и науки РФ от 4 февраля 2009 года № 29 «Об утверждении перечня субъектов РФ, внедряющих комплексные проекты модернизации образования» размер субсидии из федерального и областного бюджетов Саратовской области в 2009 году – 3,1 млрд руб. Комплексный проект модернизации образования Саратовской области переход на нормативно-подушевое финансирование в общеобразовательных учреждениях
Изменение заработной платы учителей Саратовской области
Система стимулирования в образовании Бальная система оценки на основе «портфолио» результатов Позволила установить объективное соответствие между категорией и фактическим качеством предоставляемого образования • Показатели оценки педагогов: • уровень предоставляемого содержания образования, • профессиональная культура педагога, • динамика учебных достижений обучающихся, • результативность неаудиторной деятельности и другие
Показатели эффективности работы учреждений образования в 2,5 раза увеличилась доля педагогических работников, прошедших повышение квалификации; в 1,6 раза возрос показатель результативности образовательного процесса, включающий показатели уровня образовательных достижений, компетентностного развития и здоровья школьников; показатель удовлетворенности получателей качеством образовательных услуг составляет от 65% до 80%.
Система стимулирования в центрах занятости населения Стимулирование работников учреждения Ежемесячная премия по итогам работы Ежеквартальная премия за качество работы выполнение плановых показателей с учетом критериев оценки система депремирования бальная система
Показатели эффективности работы учреждений культуры число специалистов, повысивших квалификацию число зрителей в театрах число народных коллективов количество спектаклей, концертов количество новых постановок
Результаты Интернет-опроса Осуществляется ли в Вашем учреждении стимулирование с учетом результатов работы? 95,6% да затрудняюсь ответить нет • Повысилось ли качество вашей работы в связи с переходом на новые системы оплаты труда? да 79,7% нет
Якушева Ольга Николаевна– заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области – председатель комитета по труду «Об опыте Саратовской области по переходу на новые системы оплаты труда» 27