ACUERDOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE RBC DE AMERICA

1. ACUERDOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA RED DE RBC DE AMERICA

2. En la Ciudad de Heredia, República de Costa Rica (19 y 20 de mayo de 2011) , se formalizaron los llamados “Acuerdos de Funcionamiento de la Red de RBC de América”,Así se constituyó La RED de RBC de América, integrada por personas, organismos, representantes de diversas instancias de la región que desarrollan la REHABILITACIÓN BASADA EN LA COMUNIDAD (RBC)y que se comprometen a asociar sus esfuerzos, experiencias y conocimientos en pos de la estrategia.

3. Principales características de laRED DE RBC DE AMERICA ES UN ESPACIOVINCULATORIO Y DE INTERCAMBIO SE TRATA DE UNA INSTANCIA: • abierta • de encuentro • solidaria • de coordinación • y cooperación entre sus integrantes, quienes desarrollan y promueven la estrategia de RBC.

4. Fines de la RED DE RBC DE AMÉRICAContribuir para que la RBC se posicione en América, como una estrategia para promover la inclusión social de las personas con discapacidad, y la mejoraen su calidad de vida.Promover la incorporación de la estrategia de RBC en las políticas públicas, en los planes de desarrollo y de lucha contra la pobreza de los Estados de la región, y el cumplimiento de los derechos de las personas con discapacidad en concordancia con la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. Objetivos de la RED DE RBC DE AMÉRICA Fortalecer el desarrollo de la estrategia de RBC en la región para incidir en la agenda pública. Contribuir con la gestión del conocimiento global de la RBC, de manera que facilite el empoderamiento de las personas con discapacidad y de la comunidad sobre la estrategia RBC. Promover y apoyar la constitución de Redes País para que contribuyan con el desarrollo y fortalecimiento de la estrategia de RBC.

5. Organización de la RED DE RBC DE AMÉRICA La Asamblea: CONSTITUIDA POR TODOS. Es una instancia de decisión de La RED y puede reunirse de forma ordinaria y extraordinaria.  El Comité Coordinador. Deberá articular su actuación con el Coordinador de la RED . Se compone de la siguiente manera: • Nodo del Norte: 2 delegados (Canadá, México y Estados Unidos). • Nodo de Centroamérica: 2 delegados (Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá). • Nodo del Caribe Ingles: 2 delegados (Países que conforman el CARICOM). • Nodo del Caribe hispano: 2 delegados (Cuba y República Dominicana). • Nodo Andino: 2 delegados (Chile, Perú, Bolivia, Ecuador y Venezuela). • Nodo del Cono Sur: 2 delegados (Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil). • EL SNR ES EL DELEGADO REPRESENTANTE DEL NODO SUR DEL COMITÉ DE LA RED DE RBC DE AMÉRICA.

6. El domicilio de la RED será el de la Coordinación de la RED, y coincidirá con el país anfitrión donde se realicen los Congresos Continentales de la RED de RBC. Las funciones del Coordinador de la RED (quien articulará en todo con el COMITÉ COORDINADOR), serán apoyadas por Equipos de trabajo de la RED, tales como: Equipo de trabajo para el Desarrollo Organizacional Equipo de trabajo para la Información y difusión Equipo de trabajo para la Investigación Equipo de trabajo para la Formación y Capacitación Equipo de trabajo para los Asuntos Jurídicos y Abogacía Equipo de trabajo para las Relaciones internacionales

7. Responsabilidades del Comité Coordinador Promover la implementación de los Acuerdos de Funcionamiento de la RED y las resoluciones de las Asambleas, procurando el consenso y la unidad de los miembros de La RED. Apoyar la gestión del Coordinador del Red de RBC. Ejercer la representatividad de La RED.   Convocar y organizar las Asambleas de La RED.   Elaborar el informe de actividades. Llevar un registro actualizado de las personas y organizaciones integrantes de la RED de RBC de América. Difundir los documentos emanados de las Asambleas y encuentros, así como las declaraciones y pronunciamientos de La RED.

8. COORDINACIÓN DEL FODA DE LA RED REFLEXIONES SOBRE EL TRABAJO EMPRENDIDO… • FORTALEZAS: • Algunos países de la RED ya se han empoderado de la Estrategia. • Algunos países de la RED, abordan la RBC en articulación con sus gobiernos y/o con ONGS. • Todos están de acuerdo en consensuar un documento de constitución de la RED. • OPORTUNIDAD: • El espacio es intrínsecamente provechoso, y la instancia de la RED esencialmente eficaz para intercambiar experiencias. • Los países de mayor experiencia, cuentan además con la potencialidad de capacitar y de asesorar a otros integrantes de la RED.  • DEBILIDADES: • Hay países en donde solo las ONGS llevan adelante la Estrategia. Muchas de ellas con financiamiento de otras internacionales. • Varían las personas que participan en los encuentros. • No se utilizan indicadores para demostrar la importancia de aplicar la Estrategia. Por ejemplo: personas integradas. AMENAZAS: • No cumplir con el documento • No contar con recursos genuinos para reunirnos • Bajar la estrategia desde el gobierno central, sin participación de la comunidad

9. INDIVIDUALIZAR LAS BARRERAS Y DESARTICULARLAS ES UNA RESPONSABILIDAD QUE COMPARTIMOS! DE TODOS DEPENDE EL FORTALECIMIENTO DE LA RBC COMO ESTRATEGIA TRANSVERSAL Y SUSTENTABLE! TODOS SOMOS COMUNIDAD! TRABAJEMOS JUNTOS! Servicio Nacional de Rehabilitación