1 / 32

Rehabilitering i Svendborg Kommune ”Nye veje til aktivt liv”

Rehabilitering i Svendborg Kommune ”Nye veje til aktivt liv”. EPOS-seminar 16.08.12. Disposition. Kort om ”Svendborg Kommune” Processen om ”Nye veje til aktivt liv” Foreløbige resultater i projektet Borgerinddragelse og innovative metoder Hvad kræver det af medarbejderne?

happy
Download Presentation

Rehabilitering i Svendborg Kommune ”Nye veje til aktivt liv”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rehabilitering i Svendborg Kommune ”Nye veje til aktivt liv” EPOS-seminar 16.08.12

  2. Disposition • Kort om ”Svendborg Kommune” • Processen om ”Nye veje til aktivt liv” • Foreløbige resultater i projektet • Borgerinddragelse og innovative metoder • Hvad kræver det af medarbejderne? • Debat og spørgsmål

  3. Hjemmehjælp

  4. Ældreområdet i Svendborg Kommune • En af Sydfyns største arbejdspladser • Ca. 1.500 fuldtidsstillinger i plejen • I alt 2.200 ansatte på hele området, incl. afløsere • Budget på 532 millioner pr. år (2011). • 2.685 borgere (13-104 år) får hjemmehjælp = 4,6% (58.700 indb.) • 10.064 borgere har hjælpemidler (17%) • 1.770 borgere får sygepleje (3%) Forventning om fordobling af borgere på 15 år = 2025

  5. Supertanker

  6. Hvorfor projekt ”Nye veje ? Hvorfor går en kommune i gang med et sådant projekt ? • Demografisk udvikling/økonomisk pres • Strømninger i samfundet - På hjemmehjælps- området, ”Fredericia modellen” • Tilpasning til kravene til fremtidens primærsektor – og borgerne • Socialudvalget på studiebesøg i andre kommuner • Politisk beslutning i Socialudvalget februar 2011

  7. Formål ”Nye Veje” • At gøre borgerne mere selvhjulpne og dermed give borgerne en bedre livskvalitet • Økonomisk gevinst ved at borgerne har brug for mindre hjælp Socialudvalgs beslutning februar 2011 I Svendborg skal midlerne til projektet findes indenfor eksisterende rammer

  8. Projektorganisering • Styregruppe • Projektgruppe • 5 arbejdsgrupper • Plejecentre • Hjemmepleje • Uddannelse • Formidling • Velfærdsteknologi • Innovationsgruppe – kommet til senere

  9. Projektplan 01.09.11 Fase 1 - Nye borgere til hjemmehjælp visiteres til projektet Januar 2012 Fase 2 - Rehabilitering på plejecentre Juni 2012 Fase 3 - Eksisterende borgere i hjemmehjælpen Forår 2013 Fase 4 - Fra projekt til daglig drift Juni 2013 Afslutning på projekt juni 2013

  10. Hvad siger borgerne? • Man ved jo ikke om man kan, før man har prøvet • (kvinde 95 år)

  11. Artikel Fyns Amts Avis

  12. Resultater Fase 1-til juni 2012

  13. Afvisningsårsager • Afslag – klarer sig hjemme/ønsker ikke hjælp - 25 • Ej træningsegnede - 30 • Demens - 8 • Kognitive problemer - 6 • Kompenserende hjælp - 4 • Terminal syg - 15 • Særlige årsager – 14 • Gæsteplads – 6 I alt er 108 borgere vurderet som ikke værende i projektets målgruppe.

  14. Borgere i træningsforløb

  15. Resultater fase 1- Nye borgere • 75% af borgerne er i målgruppen for Nye veje, og kommer i træningsforløb • 74% af borgere i træningsforløb bliver selvhjulpne • 25% af borgere i træningsforløb overføres til hjemmeplejen

  16. Resultater Fase 2- plejecenterborgere Plejecentre • Flotte enkelthistorier i pressen • Livsglæde blandt borgerne • Stor forskel på plejecentrene – personafhængigt • Muligt at hente ressourcer Innovation • Gribe i egen barm eller vores egen værste fjende • Behov for fokus på de kulturvinklen

  17. Resultater Fase 3- Hjemmehjælpsborgere • Vi er i en opstartsfase (Fra juni 2012)- Stor forskel på nye hjemmehjælpsborgere og borgere der har fået hjælp i mange år. • Rehabilitering er for mange borgere uforståelig og meningsløs - En indsats der ikke er ønsket, og opstilling af mål der ikke er ønsket • Rehabiliterende tankegang giver brugerperspektiv – brugernes motivation • Organiserings betydning?

  18. Borgerinddragelse oginnovative metoder Udgangspunkt og konklusion • Projektet kan kun lykkes med borgerinddragelse • ….så på den måde et det et projekt om borgerinddragelse…

  19. Borgerinddragelse ihverdagen Hvad oplever vi der fremmer borgerinddragelse? • Borgers egen klarhed om behov/mål • Borgers ønske om at klare tingene selv, og evne til at mestre den nuværende situation • At vi forstår at udnytte borgers ressourcer • At vi støtter indenfor den nærmeste udviklingszone og ikke stiller for store krav • At borgeren forstår formålet med den støttende pleje/kan se meningen.

  20. Borgerinddragelse ihverdagen Hvad oplever vi hæmmer borgerinddragelse? • Manglende motivation • Borger har svært at overskue vejen frem mod målet? Er afvisende evt. pga. angst for kravene. • Hvis borgeren oplever at målene er vores • Hvis borger ikke har et ønske om rehabilitering. • Hvis borgeren synes at vi stiller for store krav – og de ikke føler sig set/hørt - hvis vi har for travlt.

  21. Borgerinddragelse i forberedelsen af fase 3 • Innovationsprojekt – innovationsgruppe bestående af andre fagligheder end ældreområdet • Brugerrejser, • Deltagerobservation • Borgermøde

  22. Resultater brugerrejser

  23. Resultater brugerrejser

  24. Resultater brugerrejser

  25. Resultater brugerrejser

  26. Borgermøde – hvad sigerFremtidens brugere

  27. Hvad kræver det af medarbejderne?

  28. Hvad kræver det af medarbejderne?Personlig del: • Tro på at de ikke bliver arbejdsløse • Nysgerrighed/Parathed til at arbejde med kultur • Faglighed • Evner til at motivere • Evne til at forstå borgeren/betydning af funktionsnedsættelsen for borgeren

  29. Hvad skal der til? Uddannelse – og mere uddannelse • Viden om rehabilitering, træning, hjælpemidler, motivation • Succes oplevelser

  30. Hvad kræver det af ledelsen? • Give projektet status og opmærksomhed • Støtte medarbejderne • Involvering • Personalemøder • Opstart kurser • Problemafklaring kurser • Osv • Omstillingsparathed/proces

  31. Spørgsmål?

More Related