Plan de Acción para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas del Conflicto Armado

2. Plan de Acción para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas del Conflicto Armado Municipio de Medellín 2012

3. Objetivo general: • Establecer el marco de actuación, generando capacidad de respuesta Institucional y permitiendo una atención oportuna de la población, en la atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno. • Articulo 255.-La vigencia de los planes de acción es de cuatro (4) años, en concordancia con los periodos de las administraciones locales, los cuales serán objeto de evaluación para adoptar medidas que favorezcan su adecuado cumplimiento en cada vigencia presupuesta”. (LEY 1448 DE 2011).

4. Metodología de formulación:

5. Proceso de construcción del Plan de Acción de Víctimas. (Participativo, intersectorial e inter – institucional) Gestores ESTRUCTURA COMUNICATIVA Participantes Dinamizadores

6. Dinamizadores Ejerce un liderazgo para el cambio exige -por definición- ir más allá de la propia gestión. El ejercicio del liderazgo es también, inevitablemente, político. Tiene que lidiar normalmente, entre diferentes puntos de vista enfrentados, intentando -por diversas estrategias consensos o acuerdos, con el fin de que las tareas puedan ser productivas Gestores Gestor busca que las cosas funcionen tal y como están prescritas y realizalas gestiones necesarias para conseguir el optimo desarrollo del proceso. Participantes La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original. La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo.

7. Dinamizadores • Los dinamizadores tienen amplio conocimiento frete el tema, el entorno social y el territorio donde se desarrolla el plan. • Teniendo permanente vinculación al proceso que se desarrolla. • Potenciar la iniciativa creativa de los diferentes actores. • Orientar y organizar actividades para ayudar al proceso • Impulsar y motivar la construcción del Plan de acción a víctimas. • Acompañar, asesorar y orientar a nivel metodológico y temático la construcción del Plan. • Gestionar la asesoría técnica en las temáticas relacionadas con las líneas estratégicas. • Monitorear el cumplimiento del cronograma de trabajo acordado. • Canalizar la información en todos los niveles de participación con las líneas estratégicas y el público externo. • Convocar a los encuentros generales de retroalimentación entre las líneas estratégicas.

8. Gestores • Acompañan, asesoran y orientan a los participantes de las líneas estratégicas a nivel metodológico y temático en la construcción del plan de acción de víctimas. • Solicitan la asesoría técnica en las temáticas relacionadas con las líneas estratégicas. • Desarrollan y cumplen con el cronograma de trabajo y los productos acordados. • Desarrollan el plan de trabajo de las líneas estratégicas. • Retroalimentan a los participantes sobre el proceso. • Convocan a los momentos de discusión, análisis y construcción de los las líneas estratégicas y cada uno de los componentes. • Invitan a la población a los momentos de discusión, análisis y construcción de las líneas estratégicas. • Mantienen informados sobre los avances en el proceso a quienes representa. • Sistematizan y presentan los resultados y avances de la planeación por cada una de las líneas estratégicas a los facilitadores y en los encuentros generales

9. Participantes • Asumir el compromiso de representar a la entidad o la comunidad. • Aportar conocimientos y experiencias para la construcción del Plan de acuerdo con la línea estratégica. • Asistir cumplidamente a los encuentros de las líneas estratégicas y cumplir con las tareas encomendadas. • Ser propositivo en la dinámica de trabajo de las líneas estratégicas (fechas de las reuniones y revisión de documentación). • Mantener informados sobre los avances en el proceso

10. POLITICA PUBLICA PARA VICTIMAS DE CONFLICTO INTERNO PLAN DE ACCIÓN PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN INTEGRAL A VÍCTIMAS LÍNEA 2 LÍNEA 3 LÍNEA 5 LÍNEA 4 LÍNEA 1 LÍNEA 6 LÍNEA 7 Prevención Protección Gestión, Desarrollo institucional Política pública ESTRUCTURA OPERATIVA Restablecimiento integral Atención Básica Reparación Reconocimiento y Participación Formación y capacitación para la prevención Protección de bienes muebles e inmuebles Incidencia política Caracterización Orientación y atención integral Rehabilitación comunicación Medidas de satisfacción Restablecimiento (Inclusión a programas) POSI Inclusión social Atención Fortalecimiento y articulación interinstitucional comunitario Apoyo a la protección de personas amenazadas y/o en riesgo garantías de no repetición Análisis y evaluación Participación ciudadana Retornos y Reubicaciones Seguimiento Identificación, análisis, valoración e intervención de riesgos Indemnización Coordinación interinstitucional Articulación interinstitucional Reconocimiento Restitución MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

11. Plan de Acción para la Atención y Reparación Integral a Víctimas del Conflicto Armado. Prevención y Protección GRUPOS FOCALES DE VÍCTIMAS Atención básica Reconocimiento y Participación Atención Integral con equidad Reparación

12. Línea 1 Prevención Prevenir los riesgos y situaciones que pueden generar violaciones a los derechos humanos e infracciones al derecho internacional humanitario, en el marco de una política pública, con enfoque diferencial y territorial para garantizar los derechos fundamentales de las personas del Municipio de Medellín. Línea 2 Protección Adoptar medidas transitorias para proteger los derechos a la vida, la integridad, la libertad y la seguridad de las personas, grupos y comunidades en el Municipio de Medellín, que se encuentren amenazados y/o en riesgo, en razón de su calidad o actividad hasta tanto las autoridades competentes resuelven la solicitud de protección, además proteger los bienes abandonados y despojados, o en riesgo de estarlo, por el Conflicto armado interno, disturbios y tensiones interiores, violencia generalizada, violaciones masivas de los Derechos Humanos, infracciones al Derecho Internacional humanitario u otras circunstancias emanadas de las situaciones anteriores que puedan alterar drásticamente el orden público.

13. Línea 3Reconocimiento y Participación Reconocer a la población víctima del conflicto armado; como ciudadanos y ciudadanas sujetos de derechos con capacidad de incidencia política y como actores sociales que se incluyen y participan en la construcción de los espacios y escenarios de ciudad. Línea 4 Atención Básica Garantizar la atención básica de la población víctima del conflicto armado interno en proceso de valoración por la UAEARIV, según hechos victimizantes, a través de las rutas de atención definidas entre las entidades territoriales y nacionales, en condiciones dignas y con enfoque diferencial.

14. Línea 5 Restablecimiento Integral Garantizar el acceso de la población victima del conflicto armado interno al goce efectivo de derechos y el restablecimiento integral, desde el enfoque diferencial y de derechos, a través de la coordinación de esfuerzos de las entidades involucradas en la integración local. Línea 6 Reparación Promover procesos de reparación integral con las víctimas del conflicto armado que permitan la transformación social a través del goce efectivo de derechos con enfoque diferencial, por medio de la corresponsabilidad comunitaria y estatal. Línea 7 línea transversal implementar acciones especificas que permitan la viabilizacióndel plan de acción y la política pública en el fortalecimiento institucional, coordinación Nación Territorio, información y comunicación.

15. Ejemplo: estructuración Líneas estratégicas LINEA Línea: 1 -Prevención y Protección COMPONENTE 1.2 Prevención y Protección 1.1 Rreivindicación de los derechos 1.3 Acceso a la justicia PROYECTO 1.1.1 -