1 / 13

Förbättrad livskvalitet och arbetssituation på Resmilans Servicehus

Förbättrad livskvalitet och arbetssituation på Resmilans Servicehus. Marie Sandström, Enhetschef & Lill-Mari Karlsson, Sjuksköterska. Resmilans Servicehus. 115 lägenheter, 120 boende 1 dagvård 1 mötesplats 1 restaurang. Resmilans Servicehus. Totalt 60 medarbetare på enheten

hashim-reed
Download Presentation

Förbättrad livskvalitet och arbetssituation på Resmilans Servicehus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Förbättrad livskvalitet och arbetssituation på Resmilans Servicehus Marie Sandström, Enhetschef & Lill-Mari Karlsson, Sjuksköterska

  2. Resmilans Servicehus 115 lägenheter, 120 boende 1 dagvård 1 mötesplats 1 restaurang

  3. Resmilans Servicehus Totalt 60 medarbetare på enheten Vårdpersonalen är fördelade på 3 team Varje team ansvarar för 40 boende

  4. Våta sängar • Hudproblem • Ständigt jakt på draglakan, av både natt- och dagpersonal • Produktvägt tidigare och försökt individanpassa produkterna, men inte följt upp resultatet • Konsulent presenterade en ny produkt • Introducerades i ett av teamen • Upplevde mindre hudbesvär och färre läckage Före

  5. MÅL Ökad kvalitet för kunden Bättre arbetsmiljö för medarbetarna Positivt för ekonomin

  6. Genomförande • Teamträffar där Enhetschef och konsulent informerade om upplägget, ansvar/roller och målet • Utbildning i praktisk fixeringsteknik

  7. Utgå från varje kunds enskilda behov och stöd vid urinläckage • Produktvägning och höftmått genomfördes under två dygn • Uppföljning teamvis där sjuksköterska, kontinensombud, nattpersonal och konsulent gick igenom resultatet av vägningen, val av skydd, bytestider och toaletträning • Omvårdnadskort och inkontinensförrådsrutiner Genomförande

  8. Uppföljning • Utvärderingar teamvis efter 2 och 4 månader från start • Avvikelser rapporteras skriftligt • Dialog mellan natt och dag

  9. Ändrade rutiner för dag- och nattpersonal • - nattpersonalen skall inte byta några skydd • Tydliga roller och ansvarsområden • - sjuksköterskorna ansvarar för ordinationen • - kontinensombuden (två per team) beställer, fyller på i lägenheterna samt ansvarar för omvårdnadskorten • Förbättrad kommunikation mellan all personal • Varje teamträff avslutas med praktisk fixeringsteknik Vad vi uppnått

  10. Vad vi uppnått • Markant mindre läckage i sängarna • Bättre hudstatus • Färre antal byten • Mindre tvätt Det här är ett mirakel! Hon är torr nu med – det är andra morgonen på raken Skyddet skall sitta som ett smäck = inget läck!

  11. Nästa steg Hålla det levande – nya kunder flyttar in, ny personal Ekonomisk uppföljning, sjukskrivningstal, tidsbesparingar, tvättkostnader, minskad förbrukning av tygdrag och blöjor

  12. Engagemang från Enhetschef – delta i utbildning • Tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan EC/ SSK / Ombud / Personal • Samtliga sjuksköterskor ha förskrivarutbildning • Hämta stöd och inspiration från konsulenten • Kommunikation, prata aktivt om inkontinens, både vad som fungerar bra och vad som kan förbättras • Följ upp regelbundet, arbetet fortgår ständigt Lärdomar -tips

  13. Sammanfattning Kvalitet för kunderna Genomförandet Arbetsmiljö / Miljö

More Related