Formação na Gestão do ciclo de vida – Plano Geral

1. Gestão do ciclo de vidaum Guia de Negócios para a SustentabilidadeSessão de capacitação, 1 de 4Novembro de 2006

2. Formação na Gestão do ciclo de vida – Plano Geral • Introdução à GCV • Esta Sessão! • Como a GCV é usada na Prática • Segunda Sessão • Comunicar os Resultados da GCV • Terceira Sessão • Expectativas da GCV e dos Participantes • Quarta Sessão

3. Introdução à GCV • Nesta Sessão!

4. Como a GCV é usada na Prática • Segunda Sessão

5. Divulgar os Resultados da GCV • Terceira Sessão

6. Expectativas da GCV e dos Interessados • Quarta Sessão

7. A Gestão do Ciclo de Vida é… … a aplicação do pensamento do ciclo de vida em práticas empresariais, com o Objetivo de gerenciar sistematicamente o ciclo de vida dos produtos e serviços de uma organização … a gestão sistemática de ciclos da vida de produtos e materiais, para promover padrões de produção e consumo que sejam mais sustentáveis do que os que temos hoje … uma estrutura de gestão flexível e integrada de conceitos, técnicas e procedimentos para abordar os aspectos ambiental, econômico e social de produtos, procedimentos e organizações Adaptado de Background Report UNEP Guide to LCM – A bridge to Sustainable Products Feb 2006

8. A Gestão do ciclo de vida é … … a aplicação do pensamento do ciclo de vida em práticas empresariais, com o Objetivo de gerenciar sistematicamente o ciclo de vida dos produtos e serviços de uma organização … a gestão sistemática de ciclos da vida de produtos e materiais, para promover padrões de produção e consumo que sejam mais sustentáveis do que os que temos hoje … uma estrutura de gestão flexível e integrada de conceitos, técnicas e procedimentos para abordar os aspectos ambiental, econômico e social de produtos, procedimentos e organizações

9. O ciclo de vida

10. O ciclo de vida – Um Exemplo Worldwatch Institute, Worldwatch Paper 166: Purchasing Power: Harnessing Institutional Procurement for People and the Planet, July 2003, www.worldwatch.org

11. O Pensamento do ciclo de vida

12. Mais sustentável $ O desenvolvimento Sustentável “vai de encontro às necessidades do presente …

13. Mais sustentável $ …sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer as suas próprias necessidades.” O desenvolvimento Sustentável “vai de encontro às necessidades do presente

14. Ambiental Sócio-econômico – O Triplo Objetivo

15. Onde se aplica a GCV numa organização? From: Life Cycle Management - A Business Guide to Sustainability. UNEP/SETAC, 2007.

16. Produtos & Serviços

17. A Gestão do ciclo de vida é… … a aplicação do pensamento do ciclo de vida a práticas empresariais, com o Objetivo de gerir sistematicamente o ciclo de vida dos produtos e serviços de uma organização … a gestão sistemática de ciclos da vida de produtos e materiais, para promover padrões de produção e consumo que sejam mais sustentáveis do que os que temos hoje …uma estrutura de gestão flexível e integrada de conceitos, técnicas e procedimentos para abordar o aspecto ambiental, econômico e social de produtos, procedimentos e organizações

18. História da GCV 2001 OECD EPR Guidelines 2000 Starlink Corn / GMO 1987 Our Common Future 1989 ILO Convention on Ind. People 2001 EU Green Paper IPP 1999 OECD Principles of Corporate Governance 2000 GRI SD Reporting Guidelines 1997 SA8000 1998 Global Mining Initiative 2006 Hurricane Katrina 2001 European Green Paper on CSR 2005 South Asian Tsunami 2001 Exxon & BP Shareholder Activism 1996 Nigeria 1987 Montreal Protocol 2001 FTSE4Good Index 2000 UN Global Compact 1999 AA1000 1971 Green Peace & FOE 1989 CERES Principles 1997 Kyoto Protocol 1999 Global Sullivan Principles 1989 The Natural Step 1986 Right to Know Act 1999 Nike Labour Practices Campaign 1992 UNCED/ Agenda 21 1962 Silent Spring 1990 Domini Index Fund 1993 TRI 1999 DJSI 1972 FCCA 1995 Brent Spar 1990s Globalization of Media 1986 Responsible Care 1996 ISO14001 1990s Growth in SRI 1984 Union Carbide, Bhopal 1989 Exxon Valdez 1982 Seveso Directive 1980 Superfund 2002 Sarbanes-Oxley Act 2001 GRI Guidelines 2004 ISO 14001 Aumento de valores & complexidade da expectativa 2001 ISPS Code 1990s Rise of the Internet 1999 Seattle Riots-WTO 1992/97 UNEP Finance Initiatives 1996 Blue Water Network 1986 Chernobyl 1993 ISM Code 1974 SOLAS Tempo

19. A História da GCV Aumento de valores & complexidade da expectativa Gestão do ciclo de vida Avaliação do ciclo de vida Melhoria do Desempenho Ambiental das Empresas Movimento Ambiental Inicial Time Tempo

20. Quem é Ativo no Pensamento do Ciclo de Vida Atualmente? DAIMLERCHRYSLER

21. Por que a GCV é necessária? Antecipar & Responder aos Agentes • Agentes da Estratégia Comercial • Tomada de Decisões • Eficiência • Custo Total • Design • Agentes do Mercado • Quota de Mercado • Acesso • Relações Publicas • Agentes do Setor Financeiro • Previsibilidade • Vantagem Competitiva • Agentes Financeiros • Remoção de Substâncias Banidas • Responsabilidade ao Final da Vida

22. Agentes Empresariais da GCV – 1. Estratégia Comercial • Tomada de Decisões • Possuir conhecimento completo da situação • Novas oportunidades de negócios • Eficiência • Eco-Eficiência • Custo Total • Design • Valor ou desempenho melhorado • Risco Evitado

23. Agentes Empresariais da GCV – 2. Mercado • Expectativas em mudança • Consumidores conscientes • Aquisição • Retalhistas

24. Agentes Empresariais da GCV – 2. Mercados

25. Agentes Empresariais da GCV – 2. Mercados

26. Agentes Empresariais da GCV – 2. Mercados • Expectativas em Mudança • Consumidores Conscientes • Retalhistas • Fornecedores

27. Agentes Empresariais da GCV – 3. Sector Financeiro Crescimento Total em Investimentos Sociais nos EU Entre 1995 e 2005 2500 2000 1500 Valor em Biliões 1000 500 0 1995 1997 1999 2001 2003 2005 Ano

28. Agentes Empresariais da GCV – 3. Sector Financeiro

29. Agentes Empresariais da GCV – 4. Legislação • Impacto Legislativo • Tornando-se mais rígido • Empresas Alvo • Simplicidade • Globalização • Confiança em declínio

30. Agentes Empresariais da GCV – 4. Legislação Programa de Compras Preferencialmente Ambientais WEEE RoHS Diretiva de final de vida de veículos 3R Initiative Índice de Prioridade de Políticas Ambientais (JEPIX) Regulação para Controle de Poluição de Produtos Eletrônicos (RPCEP)

31. Agentes Empresariais da GCV – 4. Legislação

32. Agentes de Negócios do GCV – 4. Legislação

33. O que é que a GCV inclui? Estratégias & Conceitos Sistemas & Processos Programas Ferramentas & Técnicas Gestão do ciclo de vida Dados Informativos& Modelos

34. O que torna a GCV única em relação a outras abordagens? GCV Entrada • Fontes de Informação • Ferramentas • Conceitos • Sistemas • Políticas Saída • Aperfeiçamentos de Estratégias • Participação no Mercado • Acesso a Financiamentos • Atendimento de Regulamentos

35. O que é que a GCV inclui? Estratégias & Conceitos Sistemas & Processos Programas Ferramentas & Técnicas Gestão do ciclo de vida Dados Informativos & Modelos

36. Estratégias & Conceitos Desmaterialização Estratégias & Conceitos Produção mais limpa Ecologia Industrial Eco-eficiência Life Cycle Management

37. Desmaterialização Estratégias & Conceitos Fonte: Intier, Five Winds International, National ReFontes Canada

38. Desmaterializacao Estratégias & Conceitos Produção mais Limpa • Uma estratégia Ambiental • Pode ser aplicada em processos, produtos e servicos • Pode aumentar a eficiência total e reduzir os riscos aos seres humanos e meio-ambiente

39. Desmaterializacao Estratégias & Conceitos Produção mais limpa Alinhamento da Política Ecologia Industrial Ecosistemas Industriais Produção Balanceada e Capacidade Natural Melhorar padrões de uso de energia Desmaterialização Simular caminhos do metabolismo

40. Desmaterializacao Estratégias & Conceitos Produção Mais Limpa Ecologia Industrial Eco-eficiência “Criando mais valor com menos impacto” (WBCSD)

41. Sistemas de Gestão Integrada e Ambiental (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM) Certificação Responsabilidade Estendida do Produtor (EPR) Política Integrada de Produtos (IPP) Sistemas & Processos

42. Sistemas de Gestão Integrada e Ambiental (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM) Sistemas & Processos

44. Sistemas & Processos Sistemas de Gestão Integrada e Ambiental (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM)

45. Sistemas & Processos Sistemas de Gestão Integrada e Ambiental (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM) Responsabilidade Estendida do Produtor (REP)

46. Sistemas & Processos Sistemas de Gestão Integrada e Ambiental (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM) Responsabilidade Clássica Entradas Produto Final

47. Sistemas & Processos Sistemas de Gestão Integrados e Ambientais (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM) Resíduo Responsabilidade Estendida do Produtor(REP) Resíduos Benefícios Uso ENTRADAS Produto Final

48. Sistemas & Processos Sistemas de Gestão Integrada e Ambiental (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM) Responsabilidade Estendida do Produtor (REP) Política Integrada do Produto (PIP) Por meio do uso de uma variedade de ferramentas é possível desenvolver uma política que enfoque o vasto impacto dos produtos ou processos

49. Sistemas & Processos Sistemas de Gestão Integrada e Ambiental (i.e. ISO 14000, EMAS, EFQM) Certificação Responsabilidade Estendida do Produtor (REP) Política Integrada do Produto (PIP)

50. Design para o Ambiente (DpA) Gestão da Cadeia de Fornecimento Compras Públicas Verdes Programas Envolvimento dos Partes Interessadas Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Comunicação