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Manoppello Scalo, 22 Marzo 2013

L’evoluzione del risk assessment & Management nella logistica: soluzioni operative Vincenzo- Ithao De Carlo Responsabile Area Consulting Gruppo Infoteam. Manoppello Scalo, 22 Marzo 2013. Obiettivi. Gli obiettivi fondamentali del Risk Management nel settore logistico sono i seguenti:.

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Manoppello Scalo, 22 Marzo 2013

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Presentation Transcript

  1. L’evoluzione del riskassessment & Management nella logistica: soluzioni operativeVincenzo-Ithao De CarloResponsabile Area Consulting Gruppo Infoteam Manoppello Scalo, 22 Marzo 2013

  2. Obiettivi Gli obiettivi fondamentali del Risk Management nel settore logistico sono i seguenti: Tutela Legale dell’Azienda (Prevenzione di Reati) Continuità Operativa dei Servizi erogati Aumento di Efficienza nell’individuazione e nella gestione delle contromisure

  3. Il Risk Assessment • Il Risk Assessment si compone dei seguenti macro- step: Identificazione dei Rischi Analisi e Valutazione

  4. L’Analisi di Impatto (Business Impact Analysis) Il processo di Business Impact Analysis è costituito dalla definizione di “scenari” di impatto nel caso in cui si manifesti una minaccia/problema. Servizi/Processi Minaccia Asset . . . .

  5. L’Analisi di Impatto (Business Impact Analysis) IL RISCHIO PRIMA DOPO

  6. La metodologia (I) SONO ESPOSTI A VULNERABILITA’ ASSETS SONO SFRUTTATE DA HANNO UN MINACCE VALORE CAUSANO UNA COMPROMISSIONE CAUSANO UN IMPATTO CON UNA DATA FREQUENZA RISCHIO

  7. La metodologia (II) SONO ESPOSTI A VULNERABILITA’ ASSETS SONO SFRUTTATE DA HANNO UN MINACCE VALORE CAUSANO UNA COMPROMISSIONE CAUSANO UN IMPATTO RESIDUO CON UNA DATA FREQUENZA RIDUCONO RISCHIO RESIDUO CONTROMISURE

  8. Identificazione ed Attuazione delle Misure Livello di Urgenza Budget Disponibile Misure Attuabili nell’immediato Livello di Urgenza decrescente Misure Attuabili nel medio termine Misure Attuabili nel lungo Termine

  9. Alcuni esempi di problematiche gestibili • Problemi di natura legale • Classificazione dei reati legati al contesto del D.Lgs. 231/01 • Altre problematiche di natura legale • Problemi di natura logistica • Gestione Scorte (Ricambi, Carburante, ecc…) • Manutenzione (Preventiva, Ordinaria, Straordinaria) • Problemi di natura organizzativa • Gestione del personale

  10. Il Progetto Realizzazione di un servizio di Risk Assessment & Management supportato da uno specifico sistema che consenta di poter garantire una gestione integrata e continua dei rischi Erogazione all’esterno Polo Sistema /Servizio Aziende Poliste Altre Aziende Erogazione all’interno

  11. Il Progetto (II) Documentazione di Sistema Business Impact Analysis E-Learning Gestione delle Misure Sistema /Servizio Aggiornamento Normativo Interfacciamento con Fornitori Risk Management Asset Management Ticketing Procedure Regolamenti Manutenzione Sistemi … Altro

  12. Vantaggi • I vantaggi di una gestione informatizzata ed integrata sono molteplici: • Centralizzazione del controllodelle misure adottate • Sistema di Analisi del Rischio e Business Impact Analysis integrato • Aggiornamento uniforme di procedure • Immediatezza della comunicazione con gli interlocutori • Storicoimmediatamente fruibile • Meccanismi integratidi interazione con gli interlocutori interni ed esterni (stakeholder) • …

  13. Grazie per l’attenzione Vincenzo Ithao De Carlo decarlo@goinfoteam.it www.goinfoteam.it

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