1 / 11

Status for Norge i 2003

Er det kunnskapssamfunnet som skal redde oss? *** Gunnar Sand, direktør i SINTEF Stiklestad 8. mai 2003. Norge er et av verdens rikeste land. Oljefondet forventes å nå 1000 milliarder kroner i 2005. Norge er verdens beste land å leve i, jfr. Human Development Report.

helene
Download Presentation

Status for Norge i 2003

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Er det kunnskapssamfunnet som skal redde oss?***Gunnar Sand, direktør i SINTEFStiklestad 8. mai 2003

  2. Norge er et av verdens rikeste land. Oljefondet forventes å nå 1000 milliarder kroner i 2005. Norge er verdens beste land å leve i, jfr. Human Development Report. Norge er kostbart i drift - økende sysselsetting i offentlig sektor, nedgang i privat næringsliv, oljepengene dekker underskuddet. Bedrifter går konkurs eller flagger ut - høy lønnsvekst og høy kronekurs svekker konkurranseevnen. Status for Norge i 2003

  3. Status for Trøndelag • Noen få store bedrifter – Norske Skog, Aker Verdal, Statoil og SINTEF. • Noen sterke industrielle miljøer – Verdal, Leksvik, Orkanger, Namsos og Stjørdal. • Bedriftene lite innovative og lite nettverks-orienterte, lave investeringer i forskning. • Rik på naturressurser (fisk, olje, gass, tømmer) og kunnskap (NTNU/SINTEF) • Stor landbrukssektor - stor offentlig sektor. • Rikt kulturliv - sterke bygdetradisjoner. • Vakker og uberørt natur. • Idrettsmiljøer med profilerte vinnertyper.

  4. Mange spennende muligheter 300 250 200 150 100 50 0 • Stort potensial for utvikling av ny næringsvirksomhet • utnyttelse av marine ressurser. • utnyttelse/foredling naturgass • Landets fremste kunnskaps-miljø i NTNU/SINTEF • styrkeområdene til regionen er også våre styrkeområder • Stort potensial for å bygge nettverk • jfr. SNDs arbeidsform 2000 2010 2020 2030 Gasskraftverk Forbruk/eksport Industrielle prosesser Kraftkrevende industri LNG/CNG Metanol Plastprodukter Bioprotein

  5. Kunnskapsinnholdet øker i alle produkter, prosesser og tjenester Petroleumsindustriens fremtid avhenger av nye teknologier for produksjon på dypt vann. Prosessindustrien utvikler seg mot høyere foredling, større gjenbruk og mer miljøvennlig produksjon. Offentlig sektor trenger smartere løsninger og høyere produktivitet Utviklingen av marin sektor som hovednæring krever FoU-innsats på en rekke områder. Forskningens rolle i næringsutvikling

  6. Teknologihovedstaden i tall • Trondheim huser for tiden 30.000 studenter. • NTNU/SINTEF spinner årlig ut 20 bedrifter basert på egne ideer og forskningsresultater. • 100 bedrifter med 2000 ansatte i Trondheims-regionen har sitt opphav i NTNU/SINTEF. • SINTEF fullfører årlig 5000 oppdrag for 2000 kunder. • OBS: SINTEF og NTNU er selvstendige næringer. SINTEF ansatte underviser ved NTNU NTNU-personell arbeider på SINTEF prosjekter Felles bruk av laboratorier og utstyr

  7. Næringspolitiske utfordringer • Vern om styrkeområdene - og sats på nye næringer tuftet på våre fortrinn • fordrer en selektiv næringspolitikk. • Ta godt vare på de bedriftene vi har • lettere enn å skape nye • gode industrielle kulturer har stor evne til utvikling og omstilling • Legg til rette for den ufødte industri • krever inkubatorer og såkornfond • Effektiviser forvaltningen • slå sammen fylkeskommunene • Stimuler til samarbeid • bedrifter imellom og mot kunnskapsorganisasjoner

  8. Problemer og flaskehalser • Mangelen på industrielle lokomotiver som kunne virke som motorer for mindre og nye bedrifter • Mangelen på risikokapital – både i såkornfasen og venturefasen • Mangelen på politisk vilje til å engasjere staten i næringsutvikling - til forskjell fra 70-årene • Mangelen på politisk vilje (alternativt motstand i befolkningen) til å utnytte naturgass som råstoff i Midt-Norge • Mangelen på nettverkstenkning i industrien

  9. Vi er en usedvanlig sårbar region • Hva om …. • … Norske Skog flagger ut? • … Aker Verdal legges ned? • … NTNU/SINTEF taper i den internasjonale kunnskapskonkurransen? • … Statoil samler organisasjonen i Stavanger? • … Støtten til landbruket fjernes? • … Offentlig sektor bygges ned? • … Rosenborg rykker ned i 1. divisjon? • … og Verdal Teaterlag stenger?

  10. Ca 2010 vil det åpnes et verdi-skapingsgap i Norge, som innen 2030 vil vokse til 200-300 mrd. årlig (Aakvaag-utvalget 1996) Politikerne har større fokus på å forbruke verdier enn på å skape dem. Tilfeldige flaggsaker får større oppmerksomhet enn nasjonal verdiskaping. Den store trusselen:Verdiskapingsgapet ?

  11. Ja - og nei ... Det er gjennom å løfte kunnskapsnivået i produkter, prosesser og tjenester vi bevarer og utvikler konkurransekraft Hovedoppgaven er å gjøre dette i eksisterende bedrifter - ikke kaste dem over bord og tro at vi skal reddes avnoen nye broilere Er det kunnskapssamfunnet som skal redde oss? • … blir vi sittende på en ølkasse i veikanten?

More Related