Programa MPS.BR e Modelo MPS: Contribuições para a Evolução da Qualidade de Software no Brasil

1. Programa MPS.BR e Modelo MPS: Contribuições para a Evolução da Qualidade de Software no Brasil SUMÁRIO Introdução: Programa MPS.BR e Modelo MPS Programa MPS.BR: Resultados Esperados, Resultados Alcançados, Lições Aprendidas e Resultados de Desempenho iMPS Projeto RELAIS: Embrião da Internacionalização do MPS.BR Conclusão Kival C. Weber Coordenador Executivo do Programa MPS.BR Workshop da Qualidade em Software, TECNOPUC, Porto Alegre-RS, 06AGO2010 l

2. SOFTEX: Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro<www.softex.br> • Organização da Sociedade Civil de Interesse Público que visa aumentar a competitividade da indústria de software brasileira, por meio de ações em três áreas-fim: • Capacitação e Inovação • Mercado • Qualidade e Competitividade • Coordena as ações de 22 Agentes SOFTEX, em • 20 cidades de 12 UF, com mais de 1.600 empresas associadas (cerca de 70% são micro e pequenas empresas)

3. Maturidade do Processo de Software no Brasil em 2003 Estudos no início dos anos 2000 mostraram que: • era necessário um esforço significativo para aumentar a maturidade dos processos de software nas empresas brasileiras [MCT 2001] • as empresas de software no Brasil favoreceram a ISO 9000 em detrimento de outras normas e modelos especificamente voltadas para a melhoria de processos de software como o CMM (antecessor do CMMI) [MIT 2003] Referências: [MCT 2001] Qualidade e Produtividade no Setor de Software Brasileiro [MIT 2003] Slicing the Knowledge-based Economy in Brazil, China and India: a tale of 3 software industries

4. Programa MPS.BR: Melhoria de Processo do Software Brasileiro • Para ajudar na solução deste problema, a SOFTEX – Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro lançou o programa MPS.BR em 11DEZ2003 (há quase sete anos), numa reunião realizada no MCT – Ministério da Ciência e Tecnologia em Brasília-DF • O propósito do programa mobilizador MPS.BR é a Melhoria de Processo do Software Brasileiro, compreendendo duas metas (desafios): • Meta técnica: criação e aprimoramento do modelo MPS • em conformidade com as normas ISO/IEC 12207 – Software Life Cycle Processes e ISO/IEC 15504 – Process Assessment • compatível com o CMMI • baseado nas melhores práticas da Engenharia de Software • adequado à realidade das empresas brasileiras • Meta de mercado: disseminação e adoção do modelo MPS (em todas as regiões do país, num intervalo de tempo justo, a um custo razoável) • tanto em PME - Pequenas e Médias Empresas (foco principal) • quanto em Grandes Organizações (públicas e privadas)

5. Programa MPS.BR:programa de longo prazo (como o CMMI que começou com o CMM em 1991, com antecedentes desde 1988) 2012-2015 INTERNACIONALIZAÇÃO DO MPS.BR 2008-2011 CONSOLIDAÇÃO DO MPS.BR 2004-2007 IMPLANTAÇÃO DO MPS.BR

6. Modelo MPS CMMI-DEV ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504 Modelo de Referência MR-MPS Modelo de Avaliação MA-MPS Guia de Avaliação Guia de Aquisição Guia Geral Guia de Implementação Documento do MPS.BR Modelo MPS: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS Modelo de Negócio MN-MPS

7. Modelo de Referência MR-MPS (Guia Geral:2009)

8. MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios) II & IA Programa MPS.BR (SOFTEX, ETM, FCC e CEP) Convênio Contrato Contrato MNC (IOGE) MNE Convênio, se pertinente LEGENDA: ETM – Equipe Técnica do Modelo FCC – Forum de Credenciamento e Controle CEP – Comissão de Ética do Programa IA – Instituição Avaliadora II – Instituição Implementadora IOGE – Instituição Organizadora de Grupo de Empresas MNC – Modelo de Negócio Cooperado entre grupo de empresas (pacote) MNE – Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado)

9. C1 - Curso IntroduçãoMPS.BR C4 - Curso Guia de Aquisição P1 - Prova IntroduçãoMPS.BR P4 - Prova Guia de Aquisição C2 - Curso Implementadores MR-MPS P2 - Prova Implementadores MR-MPS Consultor de Aquisição Implementador C3 - Curso Avaliadores MA-MPS P3 - Prova Avaliadores MA-MPS Avaliador Adjunto Cursos e Provas do MPS.BR (oficiais)

10. Programa MPS.BR e Modelo MPS: Contribuições para a Evolução da Qualidade de Software no Brasil SUMÁRIO Introdução: Programa MPS.BR e Modelo MPS Programa MPS.BR: Resultados Esperados, Resultados Alcançados, Lições Aprendidas e Resultados de Desempenho iMPS Projeto RELAIS: Embrião da Internacionalização do MPS.BR Conclusão Kival C. Weber Coordenador Executivo do Programa MPS.BR Workshop da Qualidade em Software, TECNOPUC, Porto Alegre-RS, 06AGO2010 l

11. Resultados Esperados: 2004-2011 • Meta técnica: Criação e aprimoramento do modelo MPS • Guias MPS (criados a partir de MAI2005 e aprimorados quando necessário): • em conformidade com a ISO/IEC 12207:2008 – Software life cycle processes e ISO/IEC 15504-2:2003 – Process assessment – Part 2: Performing an assessment • compatíveis com o CMMI-DEV – Capability Maturity Model Integration for Development • Instituições Implementadoras: 30 II (total) • Instituições Avaliadoras: 15 IA (total) • Instituições de Consultoria de Aquisição: 10ICA (total)

12. Resultados Alcançados: JAN2004-JUL2010 • Meta técnica: criação e aprimoramento do modelo MPS • Guias MPS (disponíveis em Português e Espanhol para “download” gratuito em www.softex.br/mpsbr): • Guia Geral:2009 • Guia de Aquisição:2009 • Guia de Implementação:2009 (10 partes) • Guia de Avaliação:2009 • Instituições Implementadoras (II): 18 II credenciadas (COMUNICADO 3/2004), com 119 implementadores MPS associados • Instituições Avaliadoras (IA): 12 IA credenciadas(COMUNICADO 10/2006), com 63 avaliadores MPS associados • Instituições de Consultoria de Aquisição (ICA): 2 ICA em análise(COMUNICADO 12/2006 atualizado em 12JUL2010) e 5 CA habilitados

13. Resultados Esperados: 2004-2011 • Meta de mercado: Disseminação e adoção do modelo MPS • 5.000 participantes de cursos oficiais do MPS.BR (total) • 1.500 aprovados em provas oficiais do MPS.BR (total) • 72 empresas (de 2005-2007)+300 empresas (de 2008-2011) com MR-MPS implementado (12 meses) e avaliação MA-MPS (3 meses subsequentes), das quais: • 220 empresas níveis G-F(base da pirâmide) • 80 empresas níveis E-D-C (meio da pirâmide)

14. Resultados Alcançados: JAN2004-JUL2010 • Meta de mercado: disseminação e adoção do modelo MPS • Cursos e Provas do MPS.BR de 2004-2010 (7 anos), em todas as regiões do país: • 4.250 participantes de cursos oficiais do MPS.BR (C1 - Introdução, C2 - Implementação, C3 - Avaliação e C4 – Aquisição) • 1.238 aprovados em provas oficiais do MPS.BR (P1 - Introdução, P2 - Implementação, P3 - Avaliação e P4 – Aquisição) • Em 2004, criação do modelo de negócio MN-MPS(atualizado sempre que necessário) • Em 2004-2005 (2 anos), implementações-piloto MPS em grupos de empresas no Rio de Janeiro, Campinas e Recife • De 2006-2010 (5 anos), implementações e avaliações MPS: • Modelo de Negócio Cooperado (MNC), apoio SOFTEX (com recursos do BID, MCT/SEPIN, MCT/FINEP e SEBRAE) a222 PMEs paraimplementação (12 meses) e avaliação MPS (3 meses subsequentes), em 35 grupos de empresas gerenciados por 14 IOGE (Instituições Organizadoras de Grupos de Empresas) • Modelo de Negócio Específico (MNE), implementação e avaliação MPS em + 55 organizações privadas e governamentais de todos os portes (tanto nos níveis G-F quanto em níveis mais elevados)

15. 228 Avaliações MPS Publicadas (validade 3 anos), por níveis MPS e regiões brasileirasEm 20MAI2010: 179 organizações na base de clientes MPS (grande porte=28% e PME=72%, sendo microempresas=6%, pequenas=45% e médias=21%)

16. Lições Aprendidas • Publicação em Português, Espanhol e Inglês, disponível para “download” gratuito na seção Acesso Rápido em < www.softex.br/mpsbr >, que apresenta o Corpo de Conhecimento do MPS.BR com as principais Lições Aprendidas em quatro áreas: • Gestão do programa MPS.BR • Organização de grupos de empresas no programa MPS.BR • Implementação do modelo MPS em empresas • Avaliações MPS

17. Pesquisas iMPS • Resultados de Desempenho de Organizações que Adotaram o Modelo MPS (publicações SOFTEX disponíveis em www.softex.br/mpsbr)

18. Programa MPS.BR e Modelo MPS: Contribuições para a Evolução da Qualidade de Software no Brasil SUMÁRIO Introdução: Programa MPS.BR e Modelo MPS Programa MPS.BR: Resultados Esperados, Resultados Alcançados, Lições Aprendidas e Resultados de Desempenho iMPS Projeto RELAIS: Embrião da Internacionalização do MPS.BR Conclusão Kival C. Weber Coordenador Executivo do Programa MPS.BR Workshop da Qualidade em Software, TECNOPUC, Porto Alegre-RS, 06AGO2010 l

19. RELAIS – Red Latinoamericana de la Indústria del Software Proyecto BID FUMIN RG-M1144: Mejora de la calidad de los procesos de software elaborados por PYME en Latinoamérica y Caribe (LAC) • El proyecto se implementará en Brasil, Colombia, México y Perú (Ejecutor del Proyecto: CCL – Cámara de Comercio de Lima) • El plazo de ejecución del proyecto será de 36 meses, y el período de vigencia y el de desembolsos serán de 40 meses • La ejecución de las actividades previstas en el proyecto se organizará en cuatro componentes: • Bases tecnológicas y gobernanza del proyecto consolidada • Capacidades institucionales y profesionales desarrolladas • Modelos MPS.BR (SOFTEX Brasil), MoProSoft (CANACINTRA México) y certificación IT Mark (ESI Colombia) implementados • Seguimiento diseñado, estrategia de sustentabilidad acordada y difusión realizada

20. RELAIS < www.relais.la >

21. Programa MPS.BR e Modelo MPS: Contribuições para a Evolução da Qualidade de Software no Brasil SUMÁRIO Introdução: Programa MPS.BR e Modelo MPS Programa MPS.BR: Resultados Esperados, Resultados Alcançados, Lições Aprendidas e Resultados de Desempenho iMPS Projeto RELAIS: Embrião da Internacionalização do MPS.BR Conclusão Kival C. Weber Coordenador Executivo do Programa MPS.BR Workshop da Qualidade em Software, TECNOPUC, Porto Alegre-RS, 06AGO2010 l

22. Conclusão

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