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Der Businessplan

Der Businessplan. Begriff, Aufbau und Funktionen. Begriff Der Businessplan (Gründungsplan) ist eine schriftliche Ausarbeitung, die den Geschäftszweck einer Unternehmensgründung, die Ziele und die Strategien zu deren Erreichung darstellt. Ziele.

herman
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Der Businessplan

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Presentation Transcript

  1. Der Businessplan Begriff, Aufbau und Funktionen

  2. Begriff Der Businessplan (Gründungsplan) ist eine schriftliche Ausarbeitung, die den Geschäftszweck einer Unternehmensgründung, die Ziele und die Strategien zu deren Erreichung darstellt.

  3. Ziele • Zusammenhang zwischen Analysen, Strategien, Planungen und finanziellen Auswirkungen darstellen • Partnern die nötige Sicherheit für eine Zusammenarbeit vermitteln • Systematisierung des Gründungsvorhabens

  4. Zur Gestaltung des Businessplans Verständlich Verständlich Lesbar Kurz und knapp • Präzise Formulierungen • Verständliche Sprache • Sachlichkeit • Klare Gliederung • Einheitliches Format • Schriftgröße: mindestens 12 Punkte • Zeilenabstand 1,5 • Übersichtliche Charts und Tabellen • Auf das Wesentliche beschränken • Fakten statt Seitenfüller!

  5. Funktionen eines Businessplans

  6. Planungsfunktion • Zielfixierung (was soll eigentlich erreicht werden?) • Alternativenbewertung (evtl. gibt es bessere Vorhaben) • Abstimmung einzelner Aktivitäten • Grundlage für Soll- / Ist-Vergleiche

  7. Steuerungsfunktion • Delegation (Wer macht was?) • Zeitliche Koordination aller Abläufe • Handlungsleitfaden für operative Maßnahmen • Transparenzschaffung

  8. Kontrollfunktion • Soll- / Ist-Vergleich • Zielanpassung für Folgeplanung

  9. Kommunikations- bzw. Akquisitionsfunktion Extern: • Banken und Fördermittelgeber (Mittelbeschaffung) • Evtl. Kunden und Lieferanten (Vertrauensbildung) Intern: • Anteilseigner, evtl. Mitarbeiter

  10. Management Summary Gründerperson/Rechtsform Analysen Unternehmens- und Marketingkonzept Marketingplanung 6. Infrastrukturplanung 7. Planrechnung 8. Finanzierung 9. Schlussfolgerungen Inhalte des Businessplans(Hinweis: es handelt sich hier um einenmöglichen Aufbau für einen Businessplan)

  11. 1. Management Summary • Ausgangslage und Idee • Ziele • Finanzbedarf und Verwendungszweck der Mittel

  12. 2. Gründerperson/Rechtsform • Persönliche Angaben • Ausbildung & beruflicher Werdegang • Referenzen • Rechtsform & Beteiligungsverhältnisse

  13. 3. Markt- und Unternehmensanalyse Darstellung von Ist-Situation und Trends betreffend: • Den Markt • Die Konkurrenz • Die Kunden • Das schon vorhandene Potential (Firmen-intern)

  14. 4. Unternehmens- und Marketingkonzept • Eingrenzung des Marktes • Produkt- und Dienstleistungsangebot • Umsatz- und Wachstumsziele • Terminplanung

  15. 5. Marketingplanung • Vertrieb • Preisgestaltung • Werbung • Evtl. Zusatzdienstleistungen (Garantie etc.)

  16. Standort Personal Versicherungen Beschaffung & Einkauf Fertigung (Maschinen etc.) Controlling Qualitätssicherung 6. Infrastrukturplanung

  17. 7. Planrechnung • Umsatzplanung • Investitionsplanung • Planerfolgsrechnung (3 Jahres-Vorausschau) • Planbilanzen (3 Jahre) • Liquiditätsplanung

  18. 8. Finanzierung • Vorhandenes und einsetzbares Eigenkapital • Benötigtes Fremdkapital • Leasingobjekte • Sicherheiten

  19. 9. Schlussfolgerungen • Erfolgsaussichten • Risikobetrachtung (Best Case - Worst Case)

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