„Core“ Businessplan: mit Leitfragen die eigene Idee strukturieren

„Core“ Businessplan: mit Leitfragen die eigene Idee strukturieren Bitte überschreiben Sie die Leitfragen und gestalten Sie Ihre PPT! Version 7

Wie ist der Name Ihres Unternehmens? • Namen des Eigentümers

Geschäftsidee • Beschreiben Sie Ihre Geschäftsidee ... • Wie ist die Geschäftsidee entstanden? • Welches Problem bzw. welchen Nutzen erfüllt Ihre Geschäftsidee? • Welche Fähigkeiten oder Hobbys haben Sie, die Sie unterstützen, damit die Realisierung Ihrer Geschäftsidee erfolgreich sein wird?

Wie ist das nachhaltige Geschäftsmodell?

Strategisches Marketing • Wo ist der Zielmarkt? Wer ist die Zielgruppe? • Wie ist die Marktattraktivität einzuschätzen? • Typ des Geschäftes: Service, Einzel- oder Großhandel, Produktion? • …

Strategisches Marketing • Wen würde das Produkt besonders interessieren (Zielgruppe)? • Wo kaufen die Kunden/-innen heute? • Wer hätte das Geld, um den Preis für das Produkt zu bezahlen?

Wettbewerbsvorteil • Gibt es Mitbewerber/innen? • Warum ist Ihr Produkt bzw. Ihre Dienstleistung besser als jene/s der Konkurrenz? • Warum soll jemand das Produkt bzw. die Dienstleistung von Ihnen kaufen?

Produkt – Preis - Vertrieb • Wie sieht die Produktgestaltung aus? • Zeigen Sie ein Muster! • Welcher Preis wird überlegt? Wie kommt dieser zustande? • Wie soll das Produkt die Kunden/-innen erreichen?

Werbung • Wie soll das Unternehmen beworben werden? • Werbekonzept?(z. B. Posters, Visitenkarte, Flyer, Internet)

Unternehmensorganisation • Wer kann was machen? • Wie groß ist das Team? • Welche Qualifikationen fehlen Ihnen noch? • Gibt es einen Zeitplan?

Vision – Slogan • Die Vision ist eine allgemeine und grundsätzlich gehaltene Vorstellung, wie das Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum aussehen soll. Die Vision ist Teil eines Leitbildes, wie die Mission (was für einen Nutzen wollen wir stiften) und unsere Werte. • Der Slogan ist eine kurze Phrase, die mit dem Unternehmen verbunden werden soll.

…………………….. …………………….. …………………….. ………………………. ………………………. ………………………. Ziele unternehmensbezogene Ziele Private Ziele und Bildungsziele • ……………………. • ……………………. • ……………………. • ……………………….. • ……………………….. • ………………………..

Rechtliche Fragen • Fällt die Realisierung unter Gewerberecht? • Wie lautet der Firmenname? • Welche Rechtsform wurde gewählt? • Wie kann die Idee geschützt werden?

Gründungskosten Geschätzte Gründungskosten: – Vorbereitungskosten – Investitionen – ...

monatliche fixe Ausgaben (A) monatliche variable Ausgaben (B) Gesamtausgaben (A + B = C) Laufende Ausgaben

Kapitalbedarf in € Finanzmittel Vorbereitungskosten Eigenmittel Ersparnisse Investitionen Kapitalkosten Zuschüsse Fremdmittel Privatdarlehen Laufende Betriebsausgaben Bankkredite für … Monate: Private Lebensführung für … Monate erste Umsatzerlöse für … Monate: Summe Kapitalbedarf: Summe Finanzmittel: Der Finanzplan

SWOT-Analyse

Umsetzung • Unter welchen Bedingungen werden Sie bzw. Mitarbeiter/-innen und Lieferanten/-innen das Produkt herstellen?

Soziales Engagement • Beschreiben Sie, für welche sozialen Bereich Sie sich in der Gesellschaft engagieren wollen, wenn Sie Gewinne machen.

Mein Beitrag zur Schonung der Umwelt • Wie beachten Sie bei Ihrer Geschäftsidee die Schonung der Umwelt, z. B. durch umweltfreundliche Materialien, Einsparung von Energie? • Gibt es auch schädliche Wirkungen Ihrer Geschäftsidee auf die Umwelt, an denen Sie in der Zukunft etwas ändern sollten?

Zusammenfassung • Bitte fassen Sie die wichtigsten Punkte zusammen und beschreiben Sie, warum Ihre Geschäftsidee erfolgreich sein wird.

Reichen Sie Ihre Idee beim BA Ideen- und Businessplanwettbewerb „Next Generation“ des bm:ukk ein! www.eesi-impulszentrum.at www.entrepreneurship.at

„Core“ Businessplan: mit Leitfragen die eigene Idee strukturieren