CIUTAT DE LA JUSTÍCIA DE BARCELONA I DE L'HOSPITALET DEL LLOBREGAT:

1. CIUTAT DE LA JUSTÍCIA DE BARCELONA I DE L'HOSPITALET DEL LLOBREGAT: Revisió del projecte i proposta d'actuació Abril 2004

2. Terrenys adquirits: 14/12/99 Concurs arquitectònic: 13/7/01 Adjudicació concurs d’idees: 21/3/02 Contracte amb arquitectes: 02/09/02 Pla Especial aprovat: 12/2/03, Barcelona 14/2/03, Hospitalet TRAMITACIÓ (1) • Projecte bàsic: 30/5/03 • Adjudicació a UTE: 22/07/03 • Primera Pedra: 30/9/03. • Recurs dels veïns admès: 19/01/04 • Inici d’obres: 06/11/03 • Acta de replantejament: 24/12/03

3. Pendent: Aprovació del Projecte Executiu Modificació del Pla Especial i atorgament de les llicències d’obres Recurs interposat pels veïns Adaptació a la LOPJ TRAMITACIÓ (2)

4. Del projecte urbanístic i arquitectònic Concentració de tots els serveis judicials BCN-L’H (22 edificis), llevat del TSJC (Palau de Justícia), abandonant tots els edificis de lloguer i de propietat actualment ocupats. Superfície solar Ciutat de la Justícia: 53.000 m2 Superfície total a construïr: 278.800 m2 Superfície sobre rasant: 193.700 m2 Coeficient Pla Especial: 3,66 m2 (vs. 3.3/2.0 m2 de l’entorn segons PGM). Increment previst superfície administració judicial: 58,8 % PROJECTE ORIGINAL: Objectius i característiques

5. PROJECTE ORIGINAL: Objectius i característiques Inversió total prevista a) Inversió en construcció: 263.035,9 b) Costos capitalitzables: 72.548,7 c) Despeses financeres durant el període constructiu (03-08): 48.428,9 d) Inversió addicional per a usos complementaris i aparcaments: 5.000,0 Total inversió prevista: 389.013,5 Contraprestacions de la Generalitat. • Contraprestació de la Generalitat el primer any d’explotació en concepte d’ús (euros d’1/1/03 i sense IVA): 18.745 • Contraprestació de la Generalitat el primer any d’explotació en concepte en concepte de manteniment: 4.516 • Total primer any: 23.261

6. Punts forts: Punt febles principals: Altres punts febles: Rígida temporalització del projecte. Oportunitat de revisió: per estar pendent projecte executiu i per canvis LOPJ AVALUACIÓ DELA PROPOSTA ORIGINAL Bon diagnòstic crític sobre la situació actual Atreviment i magnitud proposta. • Inadeqüació de la superfície dels solars (4,8/5,3 Ha) i de la seva ubicació. • Minusvaloració del risc funcional (ja contemplat en les deliberacions del concurs) i de l’elevat cost del projecte. • No consideració de l’impacte de les TIC.

7. Expert financer Experts urbanístico/arquitectònics Representants professional/funcional Administracions municipals Altres: veïns, empresa adjudicatària, Chipperfield i Cia.  PTOP, GISA CONSULTES. Gener 2004

8. Defectes en el projecte urbanístic-arquitectònic: funcionalitat: la concentració total en aquest espai augmenta les disfuncions en la gestió de serveis, persones (deseconomies d’escala a partir d’una determinada magitud). logística: la concentració total incrementa disfuncions en mobilitat, transport. seguretat: augment de la vulnerabilitat del servei a agressions, interrupcions en subministres, sistema informàtic, etc. (11-S, 11-M). Urbano-ambiental i paisatgística: desertització vespertina, Manhattan com a model?. No es preveuen els costos de manteniment del parc actual durant el període d’obres del nou projecte. DIAGNÒSTIC (1)

9. Costos financers elevats Compromís excessiuen el contracte de manteniment DIAGNÒSTIC (2) Defectes en el projecte en l’àmbit econòmic:

10. Sobre el projecte urbanístico-constructiu: Distribuir serveis judicials entre BCN i Gran Via-H, reduint concentració i riscs de mala gestió; Disminuir volum edificat a GV-H, adaptant-lo a escala raonable; Combinar usos administratius amb usos socials (habitatge/serveis socials i comercials), disminuint “desertització” de la zona; Adaptar a noves exigències LOPJ; Conservar, rehabilitar/adequar edificis de propietat ben situats a BCN. LA PROPOSTA REVISADA (1): Corregir el projecte, no abandonar-lo.

11. ELS DOS ÀMBITS TERRITORIALS DE L’ADMINISTRACIÓ JUSTÍCIA A LA CIUTAT DE BARCELONA Àmbit Palau de Justícia -Eixample Àmbit Gran Via – L’Hospitalet

12. PROPOSTA D’ACTUACIÓ Tenint en compte els criteris esmentats, es proposa la següent distribució de les unitats jurisdiccionals entre els dos àmbits territorials que s’han definit, a reserva de les consultes amb els col·lectius.

13. PROPOSTA D’ACTUACIÓ

14. LA PROPOSTA REVISADA (1): Corregir el projecte, no abandonar-lo. En matèria econòmico-financera: 1) Reduir el cost total del projecte: • Estalvi inicial previst de 35 milions d’euros aproximadament. • Cal valorar l’ús alternatiu de la superfície disponible. 2) Redefinir el contracte de manteniment. 3)Reorientar les superfícies disponible per a altres usos.

15. Aprovació del Govern (inici expedient de revisió contractual). Negociar amb PTOP i Ajuntaments revisió del Pla Especial. Definir el règim d’explotació d’habitatges/usos comercials. Revisar el nou projecte executiu amb l’equip d’arquitectes. Renegociar amb l’empresa adjudicatària conjuntament amb GISA. Definir un sistema de gestió del projecte amb GISA. Definir un sistema de gestió del complex un cop construït. DECISIONS PENDENTS

16. REFERÈNCIES COMPARATIVES Superfícies Superfície construïda parcel·lades sobre rasant 2 Hectàreas m Ciutat Grupo Santander 150 220.000 Ciutat Sanitària Vall Hebron 13,1 141.657 Campus nord UPC 12 97.000 Campus UAB 230 400.000 Campus UPC a Castelledefels 20 coeficient màxim edificabilitat 1 Projecte Ciutat de la Justícia 5,3 193.700