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Relaciones y dependencias empresariales y sectoriales

Relaciones y dependencias empresariales y sectoriales. Los estándares EDI sectoriales. Como ya hemos venido viendo, los estándares EDI existentes han venido surgiendo de Iniciativas Sectoriales apoyadas por organismos de normalización de los diversos sectores.

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Relaciones y dependencias empresariales y sectoriales

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Presentation Transcript

  1. Relaciones y dependencias empresariales y sectoriales

  2. Los estándares EDI sectoriales • Como ya hemos venido viendo, los estándares EDI existentes han venido surgiendo de Iniciativas Sectoriales apoyadas por organismos de normalización de los diversos sectores. • Ya hemos mencionado los más conocidos en Europa, entre los que destacan: • EAN (Sector Distribución) • ODETTE (Sector Automoción) • EDIFICE (Sector Electrónica) • CEFIC (Sector Químico) • SWIFT (Sector Bancario, implantado mundialmente) • Etc... Es imprescindible conocer el estándar usado en “su sector”.

  3. Las relaciones intersectoriales • Si su empresa tiene relación con múltiples sectores, es casi seguro que deba implantar diferentes normas EDI sectoriales, para poder relacionarse con sus todos sus socios comerciales. • Esta situación es muy frecuente en algunos sectores, como el sector de automoción, en los cuales muchas de sus empresas suministradoras trabajan con múltiples sectores: • como todas las industrias suministradoras de materiales básicos: metal, vidrio, textil, pinturas, etc.. • las prestadoras de servicios: transporte, informática • Además, su empresa precisará relacionarse con otros sectores, como la Banca, y además con las Administraciones Públicas y, ambos, impondrán sus estándares EDI propios. • Finalmente, es posible que alguno de sus “grandes clientes” le imponga el uso de sus “normas propietarias” (no estándar).

  4. Posibles interlocutores EDI • Siempre que exista una actividad comercial con elevado nivel de intercambio de información, será recomendable considerar las ventajas y oportunidades de implantar una solución EDI, principalmente con: • Socios comerciales principales • por representar un alto volumen de negocio. • Socios comerciales secundarios • por el efecto aditivo, pero en este caso es preciso: elegir bien el estándar a implantar. • A largo plazo, todos los interlocutores • porque la unificación de procedimientos conlleva beneficios de escala.

  5. Consideraciones al respecto... • Si ya está planeando implantar una solución EDI en su empresa, deberá tener en cuenta el mencionado aspecto de la diversidad de estándares, pero ello no debe suponer un “obstáculo” para su empresa, sino más bien un “aliciente”. • Cuando realice la elección de la infraestructura para el EDI que debe adquirir su empresa: • equipos informáticos, • línea de comunicaciones y aplicación de comunicaciones • ”traductor“ (aplicación de traducción de mensajes EDI) y • aplicaciones de integración de los mensajes EDI en su empresa, • elija “concienzudamente” para garantizar que, con una sola inversión, pueda cubrir todas sus necesidades con todos sus interlocutores potenciales y, el mencionado “obstáculo”, se convertirá en una “oportunidad ventajosa”.

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