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Atelier 2 Les conditions gagnantes pour investir en tourisme. Quelques chiffres. Le tourisme dans l’économie québécoise 12,4 G$ de recettes (2011) 2,5 % du PIB 29 500 entreprises associées 141 000 emplois directs 4 e produit d’exportation. 3. Portrait des investissements.
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Quelques chiffres • Le tourisme dans l’économie québécoise • 12,4 G$ de recettes (2011) • 2,5 % du PIB • 29 500 entreprises associées • 141 000 emplois directs • 4e produit d’exportation 3
Portrait des investissements Source : STATCAN 4
Portrait des investissements Source : STATCAN 5
Les freins à l’investissement • Une forte saisonnalité 6
Les freins à l’investissement • Difficultés d’accès au financement Par rapport aux entreprises des autres secteurs, les PME touristiques : • sont généralement plus jeunes et axées sur la croissance; • ne génèrent pas des liquidités suffisantes pour leurs plans d’expansion; • enregistrent un chiffre d’affaires et des profits moins élevés; • Obtiennent difficilement le plein montant de financement demandé; • se voient imposer des modalités non tarifaires plus sévères; • etc. 7
Les freins à l’investissement • Des risques plus élevés pour les prêteurs 8
Des leviers pour stimuler l’investissement Des stratégies et des programmes dédiés au tourisme : • Stratégie des croisières internationales; • Stratégie touristique québécoise au nord du 49e parallèle; • Ententes de partenariat régional en tourisme; • Aide stratégique; • Programme festivals et événements; • Programme d’appui au développement des attraits touristiques; • Fonds tourisme PME. 9
La décision d’investir Compte tenu : • de la croissance du tourisme au niveau international; • des taux d’intérêt propices à l’investissement; • des leviers financiers disponibles; • Que manque-il pour que l’intention d’investir se transforme en décision ? 11