1 / 27

5. HODINA MO

5. HODINA MO. Bc . Ing . Gabriela Sopková, PhD. g abika.sopkova@gmail.com. Teória zahranično – obchodného multiplikátora.

hogan
Download Presentation

5. HODINA MO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 5. HODINA MO Bc. Ing. Gabriela Sopková, PhD. gabika.sopkova@gmail.com

  2. Teóriazahranično – obchodnéhomultiplikátora • Keďvhodnéinvestície v podnikateľskejsfére, doplnenévládnymiopatreniamipovedú k prevýšeniuexportunadimportom (aktívnaobchodnábilancia), zabezpečiasaväčšievýnosy z MO pre firmy. Týmpádomsazvýšiadôchodky, dopyt, úspory, zamestnanosť. • Zatakýchtopodmienokaktívnaobchodnábilanciavystupujeakozdrojprvotnéhodôchodku, ktorýsa v súlade so všeobecnouteórioumultiplikátoravytváramultiplikačnápozitívnereťazovéreakcie. • Využitie ZO počíta s investíciami do výroby,

  3. Teóriaplatobnejbilancie Aksazvýši export danejkrajiny, zvýšisaajjej import, a to bezcenovýchzmien, pretožezmena v exportekrajinyovplyvníúroveňdomácehoproduktuajzamestnanosti, týmajdopytpovšetkýchtovaroch, vrátanedovozných

  4. Klasická vs. Neoklasickáteória • nákladysavyjadrujúpomocoupráce • prácajedinávytvárahodnotu (teóriapracovnejhodnoty) • klasický model nepočítal s mobilitou VF • reláciecien a množstváobchodovanýchtovarovakoajvýrobaniesúpodstatneovplyvňovanémedzinárodnýmimenovo-finančnýmivzťahmi • nákladysavyjadrujú v peniazoch • hodnota je určenávýrobnýmifaktormi (teóriavýrobnýchfaktorov) • Mobilitavýrobnýchfaktorov • zohľadneniepeňažnýchfaktorov a zahrnutietzv. peňažnejteórie MO

  5. Formyinštitucionalizovanejregionálnejintegrácie: Zónavoľnéhoobchodu (EU-Korea, EU-Chile, EU-Mexiko, EU-JužnáAfrika, NAFTA) Colnáúnia (EÚ – od roku 1968) Spoločnýtrh (EHP, EZVO) Menováúnia Hospodárskaúnia (Benelux) Politickáúnia

  6. Regionalizácia predstavujerôznetypyspoločenského a ekonomickéhozdružovania a spolupráce v rámcikonkrétnejoblasti (rastovázóna – NAFTA)

  7. Regionalizmus Plytkýregionalizmus(odstraňovanieprekážok pre pohybekonomickýchfaktorovnahraniciachnárodnýchštátov, príklad: zónavoľnéhoobchodu, colnáúnia) Hlbokýregionalizmus(odstraňovanieprekážokmimohranícštátov a záberintegrácieposúva do novýchoblastí, príklad: prekračujehranicespoločnéhotrhu Prechododovýtyp(integrácianarozhraníplytkého a hlbokéhoregionalizmuvznikajúcanabázekomlexnejregionálnejdohodynarelatívnevyššomstupnivývoja.

  8. Najvýznamnejšieintegračnézoskupenia EÚ (28 štátov) NAFTA (Mexiko, USA, Kanada) ASEAN - 1967 (Brunei Darussalam, Kambodža,Indonézia, Laos, Malajzia, Filipíny, Singapur, Thajsko, Vietnam) CARICOM – 1973 (15 štátov z Karibiku) MERCOSUR

  9. ASEAN“One Vision, One Identity, One Community” • The Association of Southeast Asian Nations • 8 august 1967 in Bangkok, Thailand • Fathers of ASEAN: Indonesia, Malajzia, Filipíny, Singapur, Thajsko AIMS: • to accelerate the economic growth • to promote regional peace and stability • to promote active collaboration and mutual assistance on matters of common interest in the economic, social, cultural, technical fields

  10. CARICOM – The Carribean Community • Treaty of Chaguaramas (1971) • First four signatories were: Barbados, Jamaica, Guyana, Trinidad and Tobago • Today: 15 full members, 5 associate members and 8 observers AIMS: • to promote economic integration and cooperation • to ensure that the benefits of integration are equitably shared • to coordinate foreign policy

  11. MERCOSUR • Spoločnýtrhjuhu • colnáúnia • Brazília, Argentína, Uruguay Venezuela, Paraguaj (Bolívia – 2012) • Vznik: 1991 Dohodu z Asunciónu AIMS: • to promote free trade • to promote fluid movement of goods, people and currency

  12. Spoločnýtrh – EHP, EZVO EHP – Európskehospodárskypriestor. Je to zoskupeniečlenskýchštátov EÚ a štátovEurópskehozdruženiavoľnéhoobchodu (okremŠvajčiarska – odmietlovstup v referende). EHP – vzniklo v roku 1992 v Porte (platnosť 1994) • momentálnezahrňuje 30 štátov, eštepribudneChorvátsko Cieľ: zavedenieštyrochslobôd: slobodapohybuosôb, služieb, tovaru a kapitálu

  13. EZVO – Európskezdruženievoľnéhoobchodu European Free Trade Association 1960 akoalternatíva pre štáty, ktorénechcelivstúpiť do Európskychspoločenstiev Zakladajúcičlenovia: Dánsko, Nórsko, Portugalsko, Rakúsko, Spojenékráľovstvo, Švajčiarsko, Švédsko narozdiel od EÚ nemalosmerovať k integrácii ale zlepšiťekonomickúsituáciu v Európe Island, Lichtenštajnsko, Nórsko, Švajčiarsko do EÚ odmietajúvstúpiť z dôvoduvýnimočnostisvojichekonomík štáty EFTA spoločneuzavrelizmluvy o voľnomobchode s mnohýmištátmisveta

  14. Priamezahraničnéinvestície Portfóliovéinvestície – nákupcennýchpapierov v zahraničíspravidlanakapitálovomtrhu. Investor nemázáujemriadiťaniovládaťzahraničnúfirmu. Priamezahraničnéinvestície – investor umiestňujesvojeprostriedky v zahraničí s cieľomzískaťkontrolunadpodnikom

  15. Priame vs. portfóliovézahraničnéinvestície • Vlastníctvo 10% a viacakciípodniku • Podstatnývplyvinvestoranariadenípodniku • Dlhodobýzáujemnariadeníspoločnosti • Investormisúnajmä TNK – výrobnéfirmy a firmyposkytujúceslužby • Investorisazaujímajúnajmä o finančnývýnos z investície • Kratšíčasovýhorizontinvestície • Investormisúhlavnefinančnéinvestície • ľahkýpresunkapitálu

  16. PZI z funkčnéhohľadiska Horizontálneinvestície(dcérskespoločnostipôsobia v zahraničí v tom istomodvetví a plnia tie istéfunkcieakomatkanapr. Coca-cola, Pepsi-Cola) Vertikálneinvestície(materská firma a jejjednotlivédcérskespoločnostisanachádzajúnarôznychstupňochreprodukčnéhoprocesu) Konglomerátneinvestície(investíciesmerujú do oblastí, ktorénesúvisia s pôvodnýmhlavnýmpredmetomčinnostimaterskejspoločnosti)

  17. Cezhraničnéfúzie a akvizície + joint venture • Fúzia: vznikánovýprávnysubjektpriktoromsaskombinujúmajetky a operáciedvochfiriem z dvochrôznychkrajín (splynutiejednejfirmy do inej, ktorásakonštituujenanovo) • Akvizícia: transfer kontrolymajetku a operácií z miestnej do zahraničnejfirmy (miesta firma sastávaafiláciouzahraničnejfirmy) • Greenfield investments • Brownfield investments • Joint venture: spoluprácanazákladezmluvy

  18. Model kŕdľaletiacichhusí použitý v Japonsku v 30. rokoch 20. storočia, no významnýsastalaž v 60, rokoch 20. storočia ekonóm Kojima postupne, akohostiteľskékrajinyprechádzajúprocesomindustrializácieažsmerom k otvorenejekonomikezaloženejnapoznatkoch, menísa I charakter PZI pochádzajúcich z materskýchkrajínsmerom k investíciámnáročnejšímnavzdelanie a vedomosti. Predovšetkým ide o presunyvýroby z USA a Japonska do ázijskýchkrajín. 1. vrstva – Japonsko, 2. vrstva – Ázijskétigre, 3. vrstva – krajiny ASEAN

  19. Gravitačný model • bolvytvorený v 60. rokoch 20. storočia • Hlavná idea: čímsúkrajinybližšie k sebe, tým je ichvzájomnýobchodväčší Koniec 90. rokov: toky PZI závisia od faktorov: • vzdialenosťmedzidvomaštátmi • vybavenosťštátovvýrobnýmifaktormi • veľkosťtrhu v jednotlivýchštátoch

  20. Eklektickáteória PZI • OLI paradigma • J. H. Dunning • rozsah, štruktúra a forma PZI je ovplyvňovanátromitypmivýhod O = ownership-specific advantages (výhodyfiriem) L = location specific factors (výhodyštátov) I = the firm internalizes the use of its ownership-specific advantages (výhody z internalizácie)

  21. Motívy PZI z hľadiskastratégieinvestujúcejfirmy Trhovoorientovanéinvestície(novéperspektívnetrhy, schopnosťpružnereagovaťnazákazníka, vznikobchodnejalebomarketingovejcentrály s presnedefinovanýmifunkciami) Investíciezameranénazvýšenieefektívnosti(zvýšenieefektívnostiprostredníctvomšpecializácie) Zdrojovoorientovanéinvestície(investor sasnažízískaťprístup k zdrojomvýrobnýchfaktorov) Investícieorientovanénastrategickéaktíva/schopnosti(investorisasnažiazískaťprístup k strategickýmaktívamt.j. k modernejtechnológii)

  22. Najväčšípríjemcovia PZI (World investment report 2013) 2012: rozvinutéekonomiky: 560 718, 1 mil. USD rozvojovéekonomiky: 702 825, 6 mil. USD Rozvinutéekonomiky (rok 2012): Európskaúnia: 258 514, 0 mil. USD Najviac: (VB – 62 350,8 mil. USD, Írsko – 29 318,0 mil. USD, Luxembursko – 27 877,7 mil. USD) Najmenej: (Slovinsko – 144,8 mil. USD, Malta – 157, 2 mil. USD, Slovensko – 2 825,9 mil. USD

  23. Najväčšípríjemcovia PZI USA: 167 620,0 mil. USD Austrália: 56 958, 9 mil. USD Rozvojovéekonomiky (2012): Afrika: 50 041,1 mil. USD SevernáAfrika: Maroko – 2835,6 mil. USD, ZápadnáAfrika: Nigéria – 7028,9 mil. USD, StrednáAfrika: DemokratickárepublikaKongo – 3312,1 mil. USD, VýchodnáAfrika: Uganda – 1721,2 mil. USD JužnáAfrika: Mozambik– 5218,1 mil. USD

  24. Najväčšípríjemcovia PZI • Ázia: 406 769,9 mil. USD -Čína: 121 080, 0 mil. USD -Hong Kong: 74 584,2 mil. USD -Singapore: 56 650, 9 mil. USD • JužnáAmerika: 144 402,1 mil. USD • Brazília: 65 271,9 mil. USD • BRIC (Brazília: 65 271,9 mil. USD, Rusko: 51 416, 0 mil. USD, India: 25 542, 8 mil. USD, Čína: 121 080,0 mil. USD)

  25. Najväčšívysielatelia PZI • EÚ: 323 131,0 mil. USD • VeľkáBritánia: 71 414,9 mil. USD • Nemecko: 66 925,6 mil. USD • Francúzsko: 37 196,7 mil. USD • Švédsko: 33 428, 2 mil. USD • Taliansko: 30 397,3 mil. USD

  26. Najväčšívysielatelia PZI • USA: 328 869,0 mil. USD • Japonsko: 122 550,9 mil. USD • Afrika: 14 295,8 mil. USD • JužnáAfrika: 4 368,7 mil. USD • Ázia: 308 159,5 mil. USD • Čína: 84 220,0 mil. USD • Hong Kong: 83 985,3 mil. USD • JužnáAmerika: 21 532,9 mil. USD - Chile: 21 090,1 mil. USD

  27. Ďakujemzapozornosť

More Related