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MSPM Maison de santé pluridisciplinaire de M orangis

MSPM Maison de santé pluridisciplinaire de M orangis. Historique. 2007: Création du bâtiment 2010: ENMR ( Expérimentation de nouveaux modes de rémunération) Ebauche du projet de santé

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MSPM Maison de santé pluridisciplinaire de M orangis

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Presentation Transcript

  1. MSPMMaison de santé pluridisciplinaire de Morangis

  2. Historique • 2007: Création du bâtiment • 2010: ENMR ( Expérimentation de nouveaux modes de rémunération) Ebauche du projet de santé • 2011: Création de l’association pluridisciplinaire Mise en place de protocoles communs • 2012: Etablissement du projet du projet de santé Informatisation du cabinet Changement de statut l’association devient SISA (société interprofessionnelle de soins ambulatoires) • 2013: Mise en commun des dossiers patients Mise en place de la coordination

  3. Travail au sein de la MSPM • Réunion d’une heure toute les trois semaines • Lieu de réunion salle de repos /repas • Le responsable de réunion : • Rappel les dates de réunions • Etablit l’ordre du jour • Gère les feuilles de présences • Rédaction d’un compte rendu à chaque réunion • Permet de suivre l’évolution des projets

  4. REUNION TYPE • Discussion concernant les patients en commun. • Suivis des protocoles en cours (AVK, Plaie chronique, diabète…) • Mise en place des projets actuels et futurs (formations, journées de dépistages…) • Coordination des patients hospitalisés.

  5. La coordination • Réalisée dans notre équipe par deux infirmières qui se sont portées volontaires • Objectif: Se rapprocher des structures hospitalières de proximités pour créer un circuit de soins Ville/Hôpital • Intérêts: • Eviter les pertes d’informations essentielles à la prise en charge globale du patient • Etre plus efficace dans les prises en charge de retour à domicile ( anticiper , préparer en amont) • Essayer de palier aux hospitalisations à répétitions • Avoir un discours homogènes auprès des patients et de leur famille. • Les moyens: • Informatisation du cabinet pour tous • Dossiers des patients mis en communs, partage des données • Création d’un dossier patients hospitalisés • Suivi des patients par appel téléphonique

  6. Limites ou difficultés rencontrées: -Se faire connaître -Etablir un lien de confiance avec interlocuteurs , structures hospitalières. • Evaluation de la coordination: -Mise en place d’une feuille évaluant la qualité des contacts pour mettre en évidence les structures qui ne nous connaissent pas .

  7. Changements concernant nos pratiques. • Des soignants moins isolés , partage de problématiques, de points de vus, d’interrogations… • Emergence d’une effervescence d’équipe pour faire évoluer la prise en charge globale de nos patients; -Qualité de soins ( plus efficace, réactivité …) -Un travail plus agréable au quotidien car facilité , multiplication des supports à disposition ( humains, moyens…), multiplication des idées… Un travail de collaboration passant par la facilité de la communication interprofessionnelle , par le partage de compétences … le tout en gardant l’indépendance dans sa propre pratique et optimisant la prise en charge des patients .

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