140 likes | 348 Views
Paulina Zadura-Lichota Zesp ół Przedsi ę biorczo ś ci. Foresight kadr nowoczesnej gospodarki. Warszawa, 9 czerwca 2009 r. Projekty FORESIGHT.
E N D
Paulina Zadura-Lichota Zespół Przedsiębiorczości Foresight kadr nowoczesnej gospodarki Warszawa, 9 czerwca 2009 r.
Projekty FORESIGHT • Foresight– działanie wspierające podejmowanie strategicznych działań poprzez dostarczenie decydentom alternatywnych scenariuszy rozwoju, których wystąpienie zależy od wartości przybieranych przez określone czynniki kluczowe (np.: czynniki globalizacji, wprowadzenie określonych reform, poziom akceptacji społecznej); • Prezentowany projekt jest obecnie zrealizowany na zlecenie PARP przez: • Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN, • SMG/KRC Poland Media S.A. • Polską Izbą Gospodarczą Zaawansowanych Technologii • Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej, w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego - PO Kapitał Ludzki.
Cele projektu • Przeprowadzenie analizy dotyczącej zapotrzebowania polskiej gospodarki na umiejętności kadr zarządzających oraz pracowników przedsiębiorstw w długiej perspektywie czasowej – 10-20-letniej metodą typu foresight. • Opracowanie scenariuszy określających zapotrzebowanie na kadry zarządzające oraz pracowników przedsiębiorstw w perspektywie 20 lat wraz z określeniem ich kompetencji na tle trendów rozwoju polskiego przemysłu w warunkach zrównoważonego rozwoju gospodarczego.
Hipotezy badawcze • Potrzebne jest przewidywanie kierunków rozwoju kapitału ludzkiego w długim okresie w celu planowania kierunków edukacyjnych i szkoleniowych; • Brak przewidywania kierunków rozwoju kadr może negatywnie wpłynął na zdolności konkurencyjne polskiej gospodarki w przyszłości; • Informacja i zdolności przewidywania w tym zakresie ze strony administracji są na niskim poziomie; • Przedsiębiorstwa nie potrafił zaplanować zapotrzebowania na kadry w perspektywie wieloletniej; • Ważne jest zaangażowanie w tym kierunku jak najszerszego kręgu partnerów zarówno ze strony administracji, wyższych uczelni , jak równie? organizacji pozarządowych.
Metodologia badania • Panele eksperckie- zebranie wiedzy eksperckiej w zakresie wybranych obszarów tematycznych (zawody przyszłości, przemysł maszynowy, chemiczny, ICT i energetyczny); • Analiza SWOT - identyfikacja mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń w zakresie badanych obszarów; • Analiza PEST - analiza otoczenia zewnętrznegow oparciu o czynniki polityczne, społeczne, ekonomiczne i technologiczne • Badanie Delphi w celu weryfikacji scenariuszy; • Budowa scenariuszy – określają możliwe alternatywne kierunki zdarzeń w badanym obszarze.
Scenariusze rozwoju • Scenariusz „skoku cywilizacyjnego” • Scenariusz „Twardych dostosowań” • Scenariusz Słabnącego rozwoju”
Kierunki rozwoju nowych zawodów (1/4) • Informatyka i biotechnologia jako dziedziny horyzontalne, które będą miały wpływ na nieomal wszystkie dziedziny życia społecznego, gospodarką, nauką, administracją i kulturą. • nowa kategoria pracowników „green collars” – spodziewana zielona rewolucja technologiczna i proekologiczna transformacja gospodarki (specjaliści w dziedzinie nowych źródeł energii, budownictwa proekologicznego, zawody ‘miękkie” związane z doradztwem dotyczącym zielonego stylu życia, nowych form dietetyki, transportu, edukacji). • pracownicy wiedzy: specjaliści wiedzy (knowledge workers) i zarządzający wiedz? (knowledge executives); • stratyfikacja zawodów związana z pogłębianiem się dualnego rynku pracy; • prace wykonywane zawodowe i te świadczone w czasie wolnym.
Kierunki rozwoju nowych zawodów (2/4) • Informatyka i biotechnologia jako dziedziny horyzontalne, które będą miały wpływ na nieomal wszystkie dziedziny życia społecznego, gospodarką, nauką, administracją i kulturą. • Informatyka i usługi internetowe: • Specjaliści sieciowi, teleinformatycy, mechatronicy, internetowe zawody przyszłości (np.new metrics analist, ethical haker, e-mailchannel specialist). • Biotechnologia: • Nanotechnologia, rynek zdrowej żywności, ochrona środowiska naturalnego, naturalne źródła energii i przeróbka odpadów (np.: biorolnik, „odkażacz środowiska, biotechnolog).
Kierunki rozwoju nowych zawodów (3/4) • Medycyna i ochrona zdrowia: • Opieka nad ludźmi, zachowanie zdrowia i urody • Finanse: • Zawody istniejące ale wymagające umiejętności pracy w sieciach; • Pracownicy centrów interaktywnej i elektronicznej obsługi klienta, scentralizowanych systemów rozliczeniowych, projektantów pakietów usług finansowych, obsługi zintegrowanych produktów finansowych, telebankingu. • Edukacja: • Szkoleniowcy, trenerzy, brokerzy edukacyjni, teleedukatorzy, coaching klientów i pracowników.
Kierunki rozwoju nowych zawodów (4/4) • Bezpieczeństwo: • Polaryzacja i rozwarstwienie społeczeństw prowadzące do wzrostu przestępczości i zagrożeń związanych z terroryzmem, • Zawody: Negocjatorzy, opiekunowie mienia, ochroniarze. • Rozrywka: • przemysł rozrywkowy (hazard); turystyka, realizacja hobby – managerowie programów multimedialnych, managerowie wielokulturowości, animatorzy centrów rozrywki, specjaliści marketingu społecznego
Kwalifikacje i umiejętności kadr – kadra zarządzajaca • budowanie w organizacji świadomości co do roli transferu wiedzy i innowacji dla rozwoju prowadzonego biznesu; • kształtowanie kultury innowacyjnej w przedsiębiorstwie; • zarządzanie prawami własności intelektualnej; • zarządzanie złożonymi projektami, ryzykiem projektowym, zarządzanie kryzysowe, • znajomość języków obcych na poziomie technicznym; • umiejętność współpracy ze specjalistami z różnych dziedzin nauki • znajomość prawa i rynku • umiejętność doboru i motywacji kadr; • umiejętność komunikowania się z grupami interesariuszy.
Kwalifikacje i umiejętności kadr – pracownicy • znajomość języków obcych na poziomie technicznym; • interdyscyplinarność; • ICT: różne wymagania dla twórców rozwiązań i dostawców usług.
Zapotrzebowanie na szkolenia • Kształcenie umiejętności społecznych i menadżerskich • Planowanie strategicznego • Zarządzanie zespołami ludzkimi • Etyka biznesu • Wdrażanie i wykorzystywanie nowych technologii • Własność intelektualna i prawa autorskie
Dziękuję za uwagę paulina_zadura@parp.gov.pl Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości ul. Pańska 81/83 Tel: 0 22 432 83 97 Fax: 0 22 432 70 46