Centre de données des SIG Un trésor d’économie d’énergies

1. Centre de données des SIGUn trésor d’économied’énergies 9 avril 2014 Georges.Czernecki@sig-ge.ch DSI

2. SIG, une entreprisede service public engagée 1

3. Propriétaires • Entreprise de droit public autonome • Capital de CHF 100 millions : Ville deGenève 30% Etat deGenève 55% Communesgenevoises 15%

4. Les domaines de compétences SIG

5. Origine des revenus Services 4.2% Revenu total: ~ 1 MCHF Autres 1.7% Valorisation des déchets 5.7% Energieélectrique 26.8% Eaux usées 7.9% Eau potable 9% 23% Gaz et chaleur Distributionélectrique 21.7%

6. Nos collaborateurs • 1’700 collaboratrices et collaborateurs • Plus de 100 métiers représentés • Au service de 250’000 clients

7. Stratégie 2020 RENFORCER UNE APPROCHE ENVIRONNEMENTALE DES ÉNERGIES TOUT EN AUGMENTANT L’INDÉPENDANCE ÉNERGÉTIQUE 2020 OPTIMISER L’OUTIL INDUSTRIEL SUR LES PLANS ENVIRONNEMENTAL ET ÉCONOMIQUE

8. La politique énergétique SIG • Aujourd'hui • 100% des énergies vendues par SIGsont certifiées • 89% de l'énergie électrique fournie par SIGprovient de sources renouvelables • 25% de l’énergie consommée à Genèveprovient de production locale • 0% de l’énergie consommée à Genèveprovient de nucléaire • Demain, augmenter la part de production SIG • Solaire photovoltaïque • Hydro-électricité • Éolien • Biomasse • Mini-hydraulique • Géothermie • Aujourd’hui et demain • Faire diminuer la consommation d’énergie des Genevois

9. Faire diminuer la consommationd’énergie des Genevois Engagée dans le développement durable, SIG adopte une position innovante :ne pas multiplier les ventes, mais fournir une énergie de qualité utilisée à bon escient Accroître l’indépendance énergétiquedu canton Stimuler l’économielocale Service public engagé dans le développement durable Préserver l’environnement et les ressources naturelles Favoriser les énergies renouvelables Economisercoûte moins cher que produire Anticiper les objectifs cantonaux, fédéraux et européens • Le coût moyen pour 1 kWh économiséest de 5 cts • 73 GWh à fin 2013 • Potentiel : 740-900 GWh

10. Green Data Center SIG 3

11. Green Data Center SIGTout commence par • Une rencontre • Une mesure • Un objectif Opportunité Une séance de travail avec le directeur général 650’000 KWh Estimation de la consommation du Centre informatique Diminuer L’objectif est porté au plan opérationnel

12. Green Data Center SIG En 2008, lancement du projet • Les premières réflexions commencent en interne et rapidement les premières hésitations font surface. Nous avons des compétences dans l’optimisation des performances énergétiques et des compétences IT, mais pas de méthode ni de démarche formelle • En mai, premiers contacts IBM-SIG et premières réflexions sur une éventuelle collaboration pour développer une prestation de service • En juin, réalisation d’un « audit » IBM-SIG pour identifier les pistes d’amélioration potentielle de l’efficience énergétique du Data Center situé sur le site du Lignon. • En juillet, restitution du rapport et communication aux acteurs SIG concernés: • le personnel informatique • le personnel en charge de la gestion des bâtiments (électricité, froid, locaux

13. Green Data Center SIG Points clés du déroulement • Les personnes concernées ont été impliquées avant et pendant l’audit et ont été invitées à la restitution • Pour que l’audit soit efficace, la transparence est indispensable; lorsqu’on ouvre les boîtes, on a parfois des surprises ! La confiance est primordiale pour assurer la sérénité de ce travail. En 2008, DSI passe au vert • Le déroulement de l’audit

14. Green Data Center SIG Mobilisation • Audit énergétique • Plan d’action • Réalisation • Bilan • Plus loin

15. Green Data Center SIG Trois axes d’améliorations (source IBM) +1 W equiv. used ressource x3 x5 5 W equiv processor 16 W equiv IT power 35 W data center X2,2 Réaménagement des salles informatiques Nouvelles technologies Consolidation de la charge de calcul (virtualisation)

16. Green Data Center SIG Réaménagement Allée froide confinée Production du froid

17. Green Data Center SIG Nouvelles technologies 1 chassis « Blade » = 14 serveurs optimisés Effort similaire sur le stockage (infrastructure séparée)

18. Green Data Center SIG Consolidation de la charge PtoV « Physical to Virtual » Concept de Virtualisation Appliqué systématiquement 10-20 serveurs virtuels par serveur physique

19. Green Data Center SIG de 1975 à 2010 1975 2009 60% d’espace libérée 2010 60% d’espace libéré

20. Green Data Center SIG Bilan Consommation énergétique ET Espaces occupés Divisés par 3 Gain : 446’000 KWh / an CO2: 195 tonnes / an PUE: 2,3 > 1.8 Investissements: 200’000,-

21. Environnement Eco-DSILes actions en cours • Projet cadre: Eco-DSI (Technique bien sûr, mais surtout comportements) • Mise en œuvre de l’indicateur PUE, mesure dynamique et journalière • Changement du centre de secours  exigence Green • Arrêt des serveurs en stand-by, nuit et weekend • Virtualisation, toujours plus • Projet en cours pour mise en veille « intelligente » des postes de travail • Projet Print : Suppression des imprimantes personnelles > Multi fonctions • Projet Equilibre : Espace dynamique du travail • Projet : Etude opportunité pour une alimentation en courant continu • Projet NELI: Neutralité Energétique du Lignon: 2013, 2016 et 2020 Gains: 4’500 MWh/an thermie et 4’000 MWh/an électricité.

22. Merci pour votre attention !

23. Annexes 4

24. Evolution du prix de l’électricité • Une évolution des tarifs plus favorable que celle de l’indicedes prix à la consommation • Les tarifs ont baissé de 16% depuis 2000 Source: Ocstat (Office cantonal de la statistique) Prix moyen tarifs électricité SIG (ct/kWh) Indice des prix

25. Le résultatL’allée froide confinée Roland Aubert - SIG/SP

26. Le résultat4 ans d’évolution technologique Lame de 2008 Serveur de 2004 Roland Aubert - SIG/SP

27. Le résultatAu niveau du cablage 10 serveurs classiques Flux d’air contraint 28 lames en châssis Flux d’air optimisé Roland Aubert - SIG/SP