1 / 13

Założenia do Programu Leader na lata 2014-2020- PROPOZYCJE

Założenia do Programu Leader na lata 2014-2020- PROPOZYCJE. Suchy Las, 18.03.2013 Ireneusz Witkowski. CLLD/ RLKS. CLLD – „ Community- led local development” RLKS – „ Rozwój lokalny kierowany przez społeczność”

holli
Download Presentation

Założenia do Programu Leader na lata 2014-2020- PROPOZYCJE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Założenia do Programu Leader na lata 2014-2020- PROPOZYCJE Suchy Las, 18.03.2013 Ireneusz Witkowski

  2. CLLD/ RLKS • CLLD – „ Community- led local development” • RLKS – „ Rozwój lokalny kierowany przez społeczność” • To metoda, której celem jest wdrażanie działań ukierunkowanych na rozwój lokalny, który powinien być realizowany przez społeczność lokalną • to rozwiniecie podejścia Leader, a jego głównym podmiotem jest Lokalna Grupa Działania

  3. Wielofunduszowość • EFRROW – obszary wiejskie • EFMR - obszary rybackie • EFRR - rozwój regionalny • EFS - fundusz społeczny • Podstawą jest jedna Lokalna Strategia Rozwoju

  4. Obszar LSR • Łączenie się grup • Spójne geograficznie, gospodarczo i społecznie • 30 – 150 tys mieszkańców • Włączenie miast ( nie mogą przewyższać 40% mieszkańców LGD)

  5. Lokalna Grupa Działania • Wybór a nie konkurs ( możliwie do końca 2014r) • Kontynuacja działania dobrych LGD • W nowych LGD wykorzystanie potencjału ludzkiego i materialnego • Kryteria wyborów w tym kontekstowe opisane w LSR ( np. dodatkowe zadania LGD- projekty parasolowe, własne wydarzenia promocyjne, wystawcy na targach itp)

  6. Budżet LGD • Liczba mieszkańców na terenie LSR • Ocena LGD • Ocena LSR • Na funkcjonowanie do 25% budżetu • Na bieżące do 15% • Refundacja na funkcjonowanie 95%

  7. Zadania LGD • Weryfikacja wniosków - ogłaszanie konkursów • Doradztwo • Przyjęcie wniosków • Weryfikacja kompletności wniosków i wezwanie do uzupełnień • Ocena wniosków – zgodność z LSR • Ocena operacji – kwota wsparcia • Ew. rozliczenia operacji i monitoring

  8. Zadania LGD • Projekty parasolowe • LGD jako beneficjent • - mikroprojekty – uproszczony wybór i rozliczanie - do 6-10 tys kosztów - LGD określa czy i jakie projekty parasolowe - ok. 5% budżetu ( np. przy LGD 80 tys ludności – ok. 400 tys zł) na cały okres - całkowicie wybór i rozliczanie projektów parasolowych • Projekty własne LGD • Opiniowanie wszystkich projektów realizowanych na obszarze LSR

  9. Projekty współpracy • Bez limitu na LSR • Start LGD do konkursu krajowego • Budżet projektów współpracy doliczany do Kwoty na koszty bieżące • LGD w planie określa założenia projektó współpracy

  10. Wdrażanie LSR • Mikroprzedsiębiorstwa i różnicowanie tylko przez LGD • Rozwój gospodarstw rolnych ( zakładanie nowych przedsiębiorstw pozarolniczych – agroturystyka, małe przetwórstwo) • Zwiększenie dostępności technologii inform.- komunikacyjnej ( wirtualne muzea, usługi ICT)

  11. Ukierunkowanie rozwoju lokalnego • Infrastruktura rekreacyjno-sportowa • Mala infrastruktura turystyczna • Ochrona dziedzictwa historycznego • Promocja produktów lokalnych na targach, festynach • Promocja proekologii • Wsparcie lub ich tworzenie - organizacji pozarządowych- zwalczanie ubóstwa i wykluczeniu społecznemu ( z wyłączeniem placówek oświatowo-wychowawczych)

  12. Okres przejściowy • Wsparcie na opracowanie LSR do 50 tys zł • lub • Opracowanie LSR w ramach obecnego budżetu • Nie rozstrzygnięto finansowania szkoleń w celu przygotowań do nowego okresu programowanie • Wykorzystać potencjał doświadczonych pracowników ( wyszkolonych z funduszy unijnych)

  13. Propozycje dla LGD • Mentalność myślenia globalnego w obszarze LSR a nie przez pryzmat gminy • Prowadzić rozeznanie co do połączenia się z inną LGD • Szeroko włączyć w prace przygotowawcze czynnik społeczny Powodzenia !

More Related