CONTRAT DE BON USAGE ET SECURITE POUR LE PATIENT Un contrat de progrès…

1. CONTRAT DE BON USAGE ET SECURITE POUR LE PATIENT Un contrat de progrès…

2. Le contrat de bon usage • Champ : spécialités pharmaceutiques et produits et prestations, établissements publics et privés soumis à la T2A. • Objet : mise en place d’une démarche qualité et de réflexion sur les pratiques. • Etabli par le DARH sur la base d’un contrat type fixé par décret. • Conclu par le représentant légal de l’établissement entrant dans le champ de la T2A, après avis de la COMEDIMS et de la CME.

3. 1. Engagements sur ledéveloppement d’une démarche qualité Réalisation d’un état des lieux + Référentiels de bonnes pratiques • l’informatisation du circuit du médicament et des produits et prestations, • le développement de la prescription et de la dispensation à délivrance nominative, • la traçabilité de la prescription à l’administration, • le développement du système d’assurance qualité, • la centralisation de la préparation des anticancéreux.  Définition d’objectifs ciblés, hiérarchisés et individualisés sur :

4. 2. Engagements favorisant et garantissant les pratiques pluridisciplinaires ou en réseau • Participation aux actions qualité définies et validées par le comité régional du médicament • Adoption des bonnes pratiques • dans le domaine du cancer • pour les maladies orphelines • Animation par la COMEDIMS • Opportunité de faire reconnaître le bon usage des produits dont le pharmacien a la responsabilité

5. 3. Engagements garantissantle bon usage du médicament et DMet la sécurité du patient • Objectif : • Amener les praticiens à une critique de leur pratique devant les conduire à un comportement plus adapté dans leur prescription • Lutter contre les accidents évitables (3 % des hospitalisations)

6. Positionner le pharmacien comme acteur central du CBUM • Accentuer le rôle du pharmacien au sein de l’unité de soins notamment auprès des prescripteurs, au travers de l’organisation par pôle et de la mise en place du CBU • Développer des critères de performance

7. Contrat de bon usage : un contrat de progrès • Appréhender la nouvelle organisation de l’hôpital : • Un nouveau rôle pour le directeur et le président de CME • Contrat de pôle et délégation de gestion : • Construire les relations pôles - structures internes (GAQ) • Quel intérêt à agir, quel engagement pour le praticien hospitalier ? • La contractualisation un levier grâce à des référentiels de gestion : • Mise en place par l’établissement d’un dispositif de suivi et d’audit (procédure d’auto-évaluation). • Intéressement intégrant des indicateurs qualité