1 / 23

Metoda profilowa oceny stanowisk

Metoda profilowa oceny stanowisk. Hey’a. Hey’a. KRYTERIA OCENY ·         wiedza zawodowa ·         rozwiązywanie problemów ·         odpowiedzialność. Hey’a. wiedza zawodowa

homer
Download Presentation

Metoda profilowa oceny stanowisk

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Metoda profilowa oceny stanowisk Hey’a

  2. Hey’a • KRYTERIA OCENY ·        wiedza zawodowa ·        rozwiązywanie problemów ·        odpowiedzialność

  3. Hey’a • wiedza zawodowa • 1)posiadana wiedza specjalistyczna, tzn. znajomość praktycznych procedur, specjalistycznych technik i wiedzy naukowej • 2) umiejętności kierownicze w obszarze planowania, organizowania, wykonania, nadzorowania i oceny • 3)  umiejętności w obszarze stosunków międzyludzkich

  4. Hey’a • wiedza specjalistyczna posiada osiem stopni natężenia: • podstawowa • zasadnicza zawodowa • zawodowa • zawodowa zaawansowana • podstawowa wiedza specjalistyczno - techniczna • wiedza technika lub specjalisty • wyższa techniczna lub specjalistyczna • wybitna (mistrzostwo w zawodzie)

  5. Hey’a 2. umiejętności kierownicze I Minimalne II Wiązane III Rozmaite IV Szerokie V Kompleksowe VI Całościowe

  6. Hey’a 3. stosunki międzyludzkie A. Podstawowe B. Ważne C. Nieodzowne

  7. Hey’a

  8. Hey’a • rozwiązywanie problemów • zidentyfikowania • zdefiniowania • rozwiązania problemu.

  9. Hey’a • rozwiązywanie problemów posiada dwa aspekty: • sposób rozumowania • typ procesów myślowych w zależności od stopnia użycia wiedzy i innowacyjności.

  10. Hey’a • „sposób rozumowania” oceniany jest za pomocą osiem stopni • ścisła rutyna • rutyna • półrutyna • znormalizowany • jasno określony • szeroko określony • ogólnie określony • rozumowanie abstrakcyjne

  11. „typ procesów myślowych” posiada pięć stopni powtarzanie według wzoru interpolacja adaptacja myślenie twórcze Hey’a

  12. Hey’a

  13. Hey’a • odpowiedzialność • swoboda działania • wpływ stanowiska na wyniki końcowe • odpowiedzialność finansowa.

  14. Hey’a • swoboda działaniaoceniana jest według dziewięciostopniowej skali • wąska • kontrolowana • znormalizowana • ogólnie regulowana • kierowana • zorientowana na określony kierunek • ogólnie określona • nieokreślona

  15. Hey’a • wpływ stanowiska na końcowe wyniki może być pośredni lub bezpośredni

  16. Hey’a • wpływ pośrednidzieli się na dwa stopnie: odległy istotny

  17. Hey’a • wpływ bezpośrednimoże być: dzielony podstawowy

  18. Hey’a • odpowiedzialność finansowa • rozmiar odpowiedzialności finansowej dzieli się na pięć stopni: • bardzo mały • mały • średni • duży • bardzo duży.

  19. Hey’a • PROFILE STANOWISK Relacja pomiędzy ocenami kryteriów: „wiedza zawodowa”, „rozwiązywanie problemów” oraz „odpowiedzialność” określa profil stanowiska.

  20. obsługa dziurkarki kart Hey’a

  21. Hey’a • specjalista ds. ubezpieczeń

  22. Hey’a • kierownik działu

More Related