1 / 30

Territoire et énergie

Territoire et énergie. Métro energies. Génèse d’une plate-forme territoriale. GEG & Atos Deux acteurs au coeur de la Smart City. GEG et Worldgrid , La complémentarité des compétences. SEM (33% Grenoble Alpes Métropole, 17% ville de Grenoble, 42,5% Engie) Fondée en 1867.

homers
Download Presentation

Territoire et énergie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Territoire et énergie Métro energies Génèse d’une plate-forme territoriale

  2. GEG & AtosDeuxacteurs au coeurde la Smart City

  3. GEG et Worldgrid,La complémentarité des compétences SEM (33% Grenoble Alpes Métropole, 17% ville de Grenoble, 42,5% Engie) Fondée en 1867 220 M€ de chiffre d’affaires 430 collaborateurs 120 000 clients raccordés réseau sur la zone urbaine de Grenoble

  4. GEG et Worldgrid,La complémentarité des compétences Une proposition de valeur sur toute la chaine de l’énergie ~€ 250 Millions Chiffred’Affaires ~ 1,550 Experts Present dans 7pays

  5. Codex : application dans les collectivités – Des usages évolutifs EMPLOI TRANQUILITE CITOYENNE SANTE TRANSPORTS VISION 360° citoyen MAINTENANCE PREDICTIVE LUTTE CONTRE LA FRAUDE Réserve Foncière L’ACHAT INTELLIGENT L’AGRICULTURE LA DEPENSE ENERGETIQUE SURVEILLANCE DU RISQUE

  6. Du smart grid au smart cityPartagerunemêmecompréhension des concepts Smart grids : systèmes énergétiques capables d'intégrer, de prévoir et d'inciter efficacement et de manière intelligente les actions et comportements des différents utilisateurs, consommateurs et producteurs, et ce afin de maintenir une fourniture d'énergie efficace, durable, économique et sécurisée. Source GRDF

  7. La transition énergétiqueUn nouveau cadre législatif et des outils vers les collectivités locales La loi relative à la Transition Énergétique et pour la croissance verte Réduction de 40 % des émissions de gaz à effet de serre en 2030 par rapport à 1990, Augmentation de la part des énergies renouvelables dans la consommation finale à 23% en 2020 et 32% en 2030 ; Les PCAET (Plan Climat Air Energie Territorial) sont sous la responsabilité des EPCI qui pour les orienter peuvent disposer plus facilement des données de transport, de production, et de consommation d’énergie. Cette disposition s’impose avant la fin de l’année 2018 pour les EPCI entre 20000 et 50000 habitants Les EPCI avec l’AODE peuvent proposer au gestionnaire du réseau public de distribution d'électricité la réalisation d'un service de flexibilité local sur des portions de réseaux pour optimiser localement la gestion des flux

  8. Historique et partenaires du projet

  9. La genèse du projetUne référence majeur en Europe avec de multiples partenaires En 2013, le gouvernement français a lancé le programme Ecocité qui vise à expérimenter la ville de demain. Grenoble et Grenoble-Alpes Métropole ont été sélectionnées pour faire partie de ce programme. Ce projet s'est encore étendu avec le projet européen City-Zen et les deux projets ont conduit à la Vivacité: à la fois un programme expérimental et un outil de gestion de données multi-énergie collaboratif innovant.

  10. Les points de repère du projetUn contexte favorable à une plateforme unique en France • Un contexte favorable: • Déploiement des compteurs communicants • Ouverture des données (LTECV) • Schéma Directeur Energétique • Lancement du service public de la donnée énergétique • Plusieurs objectifs visés: • Etendre la plateforme et préparer son transfert à la Métropole • Renforcer le rôle central de la collectivité dans le développement d’un service public de l’énergie • Construire un service public de la donnée • Un cadre de coopération: • Convention R&D de 4 ans entre la Métropole • Convention de partenariat entre la Métropole, l’ALEC et les GRD • Contrat expérimentateur avec les utilisateurs-testeurs • Généralisation en mode itératif de la plate-forme

  11. Les ambitions fonctionnelles du programme

  12. Un service public qui bouscule et rassembleUne seule conviction : pas de transformation sans les citoyens Transition énergétique : les citoyens savent qu’il se passe quelque chose mais ne savent pas quoi L’énergie n’est pas nécessairement un problème au quotidien Les citoyens ne savent pas que la Métropole peut les aider à résoudre leurs problèmes énergétiques

  13. Métro Energies : le citoyen au cœur du projet 1 2 3 4 Construire avec de vrais testeurs dans leur logement Travail en atelier : construction, DataViz, Données, Meet Up. Construction 1ers services avec les REX et contraintes SI et les testeurs Fédérer pour continuer à évaluer, à s’adapter et réussir la transition énergétique Comprendre Conso en euros multi énergie Confort Comparer Conseils Collaborer Capitaliser Gestionnaires ETUDE SOCIOLOGIQUE (CNRS) 3 semaines -20% consommation

  14. Un socle pour le schéma directeur énergétiqueDévelopper une plate-forme pour des enjeux métiers Programme MurMur2 Schéma Directeur énergie Objectifs 2030 consommation énergétiques énergies renouvelables et de récupération énergies fossiles -22% Sobriété énergétique : 5% de réduction sur le tertiaire et le résidentiel : Nécessité de transformer les comportements +35% -30%

  15. Une fédération d’acteurs du territoire engagésCréer de la cohésion sur les parcours énergétiques Mutualiser avec un guichet unique l’ensemble des GRD pour mieux accompagner les citoyens 3 2 Une collectivité qui se lance en mode start up, novatrice, participative Mode agile, facilitateur Inscrire le projet dans le schéma énergétique local 1

  16. Une plate-forme unique & multi-portails Personnaliser les services fonction des utilisateurs Pour les gestionnaires de bâtiments: Suivi des consommations des communs Suivi des consommation du patrimoine (multi-site) Offrir aux résident une visibilité sur la répartition des charges collectives Pour la Métro: Suivi de l’efficacité des campagnes de rénovation SIG énergie et planification Pour les citoyens: Accès à l’ensemble des consommations énergétiques via un seul portail Mieux comprendre ses consommation et pouvoir les comparer Conseils de l’ALEC 2 1 3 Plate-forme supervision performance énergétique territoire Digital Interface Smart Metering SCADA & ENERGY PLATFORM MONITORING Residential display AMM Water, Gaz Substation AMM Electricity Box Building Mgmt EV Co-generation Storage DG Public Lighting administrative data 16

  17. Illustration des casd’usagesGestion des données énergétiques pour les citoyens

  18. Illustration des casd’usagesRénovation du parc immobilier

  19. Les principaux défis

  20. Les principaux enjeux du projetDonnées, citoyens & acteurs locaux : le mix du succès Gérer l’acceptation sociale sur un partage mesuré et sécurisé de la donnée 1 Comment créer dans la durée un engagement des citoyens et leurs impacts énergétiques quotidiens 2 Embarquer la totalité des acteurs locaux dans un projet de longue haleine 3 S’intégrer dans un parcours du citoyen déjà existant et résultat d’un ensemble de politiques locales et nationales 4

  21. Focus : s’intégrer dans un parcours existantFluidifier des services et innover sur des nouveaux usages Communication générale sur le dispositif MurIMur de La Métro Rendre visible/concret un problème sur la consommation d’énergie Rendre simple l’action de suivre la conso et identifier ceux qui le font Tracer l’adhésion à MurIMur1 et 2 communications ciblées vers les adhérents à MurIMur Garder le contact avec les usagers des maisons individuelles qui ne touchent pas de subvention 1 2 3 4 5 6 Productivité + Fluidifier les échanges d’informations sur une copro de MurIMur entre ALEC et SOLIHA Garder le contact avec les usagers des Copros qui ont déjà touché les subventions Actualiser automatiquement les données de conso collectées Collecter les données de conso en particulier pour le chauffage collectif gaz et le chauffage individuel Fiche de synthèse de la Copro pour le conseil syndical et les AG de copro 11 10 7 7 7 Suivi des conso par l’ALEC pendant 2 ans + Mobilisation des exploitants Suivi des conso par le conseil syndical au delà de 2 ans Outil d’animation pour garder le contact, identifier les dérives et lutter contre l’effet rebond Communication générale sur d’autres dispositifs de La Métro Capitalisation de REX pour lancer la dynamique privée de financement des rénovations 12 13 14 15 16

  22. VivacitéCe qu’ilfautretenir

  23. Une plateforme aux services du territoireMieux gérer les ambitions de transition énergétique Un outils de pilotage de l’équilibre énergétique local Intégration standardisée des flux énergétiques Un premier socle pour un service de la données Un outils de pour la rénovation du parc immobilier des collectivités Une maitrise des coûts d’énergie, Implication du citoyen

  24. Merci

  25. Smart city …Unediversité des attentes pour un concept large … qui fournit des services en réponses à mes attentes … ou je me sens en sécurité fonctionner avec efficacité Data … qui fournit des logements accessibles citizen … qui fournit une éducation de qualité … est engagée et connectée

  26. Une plateforme co-construiteUne démarche itérative avec une implication de l’ensemble des parties • La démarche est voulue pragmatique, itérative et co-construite: • Un portail citoyen co-construit (rôle central de l’ALEC; Métropole en position de tiers de confiance) et évolutif (montée de versions tous les 2 mois) • Une coopération inédite des GRD • La volonté de pouvoir évaluer la démarche par des objectifs clairement fixés: • Couts d’exploitation maîtrisables et acceptables du point de vue de La Métro • Rôles clarifiés entre la plateforme, l’ALEC, les GRD • Validation de l’intérêt d’un tel service aux usagers • Perception par l’ALEC de la plus value de la plateforme Vivacité pour ses missions actuelles et à venir

  27. Le smart gridQuelles bénéfices pour une collectivité Enjeu technique Valorisation des données Bénéfice réseau Amélioration de la qualité des services apportés par les réseaux énergétiques et une optimisation des coûts Le projet Smart est l’occasion d’initier un service public local de la donnée Source Think Smart Grid Economique Un projet smart grid conduit à la digitalisation d’autres réseaux ou d’éco-quartiers autour desquels des services urbains peuvent se développer Sur le plan environnementale et énergétique entre différents acteurs économiques Organisationnel Attractivité économique Cohésion territoriale Sociétal

  28. Grenoble : une plateforme multi-énergieUne approche totalement intégrée de Scada au big data Electricity Gas Urbanheating Water

  29. Illustration des casd’usageGestion des données énergétiques pour les citoyens Les compteurs intelligents et une Box d'énergie sont installés chez les résidentiels L'accès en temps réel à la consommation d'électricité, de gaz et d'eau est fourni aux citoyens Les données sont agrégées, traitées et anonymisées, avant d'être diffusées aux citoyens à des fins de comparaison à plusieurs niveaux: bâtiment, rue, quartier ... Les citoyens sont encouragés à améliorer leur gestion de l'énergie et leur efficacité: «écopoints», conseils personnalisés, détection de fuites ...

  30. La gestion cloisonnée des données Portail Web PRO (*) accès aux portails au travers d’API REST (+ token) Collectivités (*) (*) Données agrégées anonymisées Accès temporaire soumis à permission (*) Habitants Mesures de consommations collectives Mesures de consommations individuelles (*) (*) Part individuelle des consommations collectives Facility/building manager Portail Web PRO Portail Web Citoyen

More Related