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Projet Marketing GE36 Le Parc Astérix

Justine TINCQ The-Nghi DANG Mehdi KHLIFATE Jean-Baptiste DRUCKER. Projet Marketing GE36 Le Parc Astérix. Pourquoi et comment le Parc Astérix arrive à rester le premier parc français ? 1- L'Entreprise 2- Le Produit 3- La Communication 4- Les Prix Conclusion. Introduction.

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Projet Marketing GE36 Le Parc Astérix

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Presentation Transcript


  1. Justine TINCQ The-Nghi DANG Mehdi KHLIFATE Jean-Baptiste DRUCKER Projet Marketing GE36Le Parc Astérix

  2. Pourquoi et comment le Parc Astérix arrive à rester le premier parc français ? 1- L'Entreprise 2- Le Produit 3- La Communication 4- Les Prix Conclusion Introduction

  3. Historique L'Entreprise

  4. CDA Parks.   Grévin et Cie. Caisse des Dépôts et Consignations Aquarium Géant de St Malo Parc Astérix SA. Grévin Bagatelle France Miniature 4 Walibi et Bellewaerde Dolfinarium Harderwijk Avonturenpark Hellendorn Aquarium de Touraine Mini-Châteaux Fort Fun 2006 1985 1998 2001 2002 2005 Compagnie des Alpes Créée en 1989

  5. Politique du Groupe Stratégie de croissance par acquisitions  Acquisition de sites en France et en Europe  Developpement des sites Politique d'investissement  10% du chiffre d'affaires Priorités stratégiques  Valoriser le potentiel des sites existants  Acquérir d'autres sites  Créer de nouveaux sites L'Entreprise

  6. L'Univers du Parc Astérix Les attractions  8 attractions à sensations fortes (+ de 12 ans)  13 attractions ouvertes au plus de 6 ans  9 attractions pour les enfants de 3 à 6 ans Les spectacles  7 spectacles  Spectacles de grande qualité, interprétés par des professionnels de haut niveau. Cinéma, théâtre de rue, music-hall, magie, acrobatie et rencontres historiques... L'Hotel des Trois Hiboux Les Animaux du Parc  10 dauphins  4 otaries  15 rapaces Le Produit

  7. Le Goudurix Le Produit

  8. La Politique du Produit Définition du produit Parc Astérix  Composé du parc à thèmes et des produits dérivés  Adaptation nécessaire aux conditions et préférences locales. L'assortiment et la cohérence de l'offre  Large choix d'attractions, de restaurants, d'hôtels et des services divers  Très forte cohérence de la globalité de l'offre PA : produits et services entièrement tournés vers l’esprit Gaulois et de famille Le rôle de la marque Astérix  Matérialisation de l'univers de la BD Le Service  Accent mis sur le personnel Le Produit

  9. La Politique de Distribution La Politique de Communication La Politique des Partenariats La Communication

  10. L'adaptation du produit L'hotellerie La restauration Le prix d'entrée La Communication

  11. La Distribution Des tours opérateurs écartés Le merchandising Parc Astérix mieux adapté aux français Le management et les problemes de communication interne avec les salariés La Publicité La Communication

  12. La Communication

  13. Les tarifs du Parc Les tarifs 2007 Les Prix

  14. Evolution du prix du billet Les Prix

  15. Les différentes offres et promotions Les offres proposées par le Parc  Carte Saison  Pass Paradiloisirs  Les promotions occasionelles Les offres dans les autres billeteries  Promotions occasionelles  Programme de fidélité Les Prix

  16. Les différentes offres et promotions Les offres faites aux Comités d'Entreprise  Billetterie individuelle non datée Les Prix

  17. Les offres faites aux Comités d'Entreprise  Billetterie individuelle datée Les Prix

  18. Les tarifs préférentiels avec la carte ISIC  15% de réduction pour le possesseur de la carte et deux de ses accompagnants Les offres « billets + transport » Les cheques vacances  A L'entrée et à l'intérieur du parc Les Prix

  19. Résultats du sondage concernant les prix Avis des consommateurs sur le prix d'entrée Proportions de personnes bénéficiant de réductions Les Prix

  20. Conclusion

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