1 / 44

10. výzva Strategický plán Leader Hanáci se rozkévale…

10. výzva Strategický plán Leader Hanáci se rozkévale…. Prezentace pro seminář 8. dubna 2013, Červenka. Využijte možnosti získat peníze na vaše projekty z programu LEADER!. Moravská cesta Region v srdci Olomouckého kraje. Obsah. SPL 10. výzva – plán, alokace Fiche 1, 2, 3, 4, 5, 6

horace
Download Presentation

10. výzva Strategický plán Leader Hanáci se rozkévale…

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 10. výzvaStrategický plán LeaderHanáci se rozkévale… Prezentace pro seminář 8. dubna 2013, Červenka

  2. Využijte možnostizískat penízena vaše projektyz programu LEADER!

  3. Moravská cestaRegion v srdci Olomouckého kraje Obsah • SPL • 10. výzva – plán, alokace • Fiche 1, 2, 3, 4, 5, 6 • Další podklady k projektům - dokumenty, pokyn, informace, kontakty, výběr projektů…

  4. REGION: 22 obcí Obyvatel: 31 188 Rozloha: 28 170 ha

  5. Administrace výzev a výběr projektů v rámci SPL

  6. Administrace výzev – přehled čerpání fichí – skutečnost (1-8 V) 5 projektů z 8. výzvy dosud není proplaceno

  7. 10. Výzva (19 kolo PRV)AKTUÁLNÍ

  8. Alokace pro MAS

  9. 10. Výzva - alokace Celková výše dotace pro projekty pro 10. výzvuje 5 994 546 Kč.

  10. Časový plán (V10)

  11. Fichev 10. výzvě(19. kolo PRV)

  12. Režim podpory • Podpora ve fichi 1 a2 může být poskytnuta: - v režimu „de minimis“: maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. (F3 pouze de minimis 40-60%) (F5 de minimis v případě neinvestičních výdajů) - nezakládající veřejnou podporu: maximální výše dotace činí 90% způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. • DPH – nezpůsobilý výdaj u obcí a svazků obcí • Způsobilé výdaje:Min. 100. tis. / Max. 2. mil. Kč

  13. Fiche 1: Kvalitnější život v našich obcích Hlavní opatření PRV: Hlavní: III.2.1.1. Obnova a rozvoj vesnic Vedlejší opatření 1: III.2.1.2. Občanské vybavení a služby (pro hlavní opatření vymezeno více než 50% projektu, tj. projekt musí čerpat více než polovinu všech způsobilých výdajů z hlavního opatření) Oprávnění žadatelé: Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve Oblasti podpory (typy aktivit): Podpora v oblasti základní dopravní a technické infrastruktury, zajištění územních plánů a zlepšení vzhledu obcía tím zlepšení životních podmínek a zvýšení atraktivity vesnic pro bydlení, podnikání i relaxaci.

  14. Fiche 2: Na venkově se bude žít lépe • Hlavní opatření PRV: III.2.1.2. Občanské vybavení a služby • Vedlejší opatření PRV: III.2.2. Kulturní dědictví • Oprávnění žadatelé: • Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve, • Oblasti podpory (typy aktivit): • Zajištění občanského vybavení a služeb obyvatel v oblasti veřejné správy, školství, zdravotnictví, kultury a sociálních služeb, spolkových činností, předškolní a mimoškolní péče o děti, základní obchodní infrastruktury, tělovýchovy a sportu…

  15. Fiche 2: Na venkově se bude žít lépe Ukázka přímo ve formuláři FICHE

  16. Fiche 3: Od Bouzova vítr věje… v Pomoraví se něco děje Hlavní opatření PRV: III.1.3.2. Podpora cestovního ruchu – ubytování sport Vedlejší opatření PRV: III.1.3.1. Podpora cestovního ruchu – rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hipostezky a další naučné stezky Oprávnění žadatelé: zemědělský podnikatel; nezemědělské podnikatelské subjekty, obce, svazky obcí, NNO, z.s.p.o. Oblasti podpory (typy aktivit): Výstavba malokapacitních ubytovacích a stravovacích zařízení, půjčoven sportovního vybavení a objektů a ploch pro sportovně rekreační vyžití. Po realizaci projektu vznikne funkční celek.

  17. … Fiche 3: Od Bouzova vítr věje… v Pomoraví se něco děje Výše dotace: Projekty zakládající veřejnou podporu: Maximální výše dotace činí: Malé podniky 60 % způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. Střední podniky 50 % způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. Velké podniky 40 % způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace. Ve vedlejším opatření dotace 90% (NVP, nebo de minimis)

  18. Fiche 4: Cesta k oživení Litovelska a Pomoraví Hlavní opatření PRV: I.1.1.1. Modernizace zemědělských podniků Oprávnění žadatelé: Zemědělský podnikatel; Podnikatelský subjekt, kterýje vlastněn z většiny zemědělskými prvovýrobci Oblasti podpory (typy aktivit): - investice do zemědělských staveb a technologií (rekonstrukce a výstavba nových staveb), včetně nezbytných manipulačních ploch pro rostlinnou a živočišnou výrobu. - využití a zpracování biomasy pro vlastní potřebu

  19. … Fiche 4: Cesta k oživení Litovelska a Pomoraví • Vedlejší opatření PRV: • III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahyZáměr a) • Oblasti podpory (typy aktivit): • Zahájení a rozvoj aktivit zejména v oblasti výroby a zpracování včetně podpory tradičních řemesel. Podpora je poskytována pouze na projekty vybraných ekonomických činností • Stavební obnova (rekonstrukce, modernizace), případně nová výstavba budov, ploch za účelem diverzifikace zemědělských aktivit, upřednostněno je využití stávajících budov a ploch

  20. … Fiche 4: Cesta k oživení Litovelska a Pomoraví Vedlejší opatření PRV: I.1.3.1. Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům Oblasti podpory (typy aktivit): Podpora výkonnosti zpracovatelských podniků, rozvoje nových odbytišť pro zemědělské produkty, podpora marketingu zemědělských výrobků, zlepšování kvality výrobků a podporu vývoje aplikace nových produktů, postupů a technologií.

  21. … Fiche 4: Cesta k oživení Litovelska a Pomoraví Výše dotace: 40% způsobilých výdajů pořízené ostatními zemědělci v jiných než znevýhodněných oblastech, 50% způsobilých výdajů na investice pořízené ostatními zemědělci ve znevýhodněných oblastech (LFA) nebo mladými zemědělci (30 let) v jiných než znevýhodněných oblastech, 60% způsobilých výdajů na investice pořízené mladými zemědělci (30 let) a ostatními zemědělci ve znevýhodněných oblastech (LFA).

  22. Fiche 5: Budoucnost regionu je v našich tradicích • Opatření PRV: III.2.2. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova • Vedlejší opatření PRV: • III.1.3.1. Podpora cestovního ruchu – rozhledny, pěší trasy, vinařské stezky, hipostezky a další naučné stezky • Oprávnění žadatelé: • Obce, DSO, NNO (o.s., o.p.s.), z.s.p.o., církve, • podnikající fyzické a právnické osoby • Oblasti podpory (typy aktivit): • vypracování studií na investice spojené s udržováním, obnovou a zhodnocováním nebo využitím kulturního dědictví venkova (kulturních památek, památkově významných území, kulturních prvků vesnic a venkovské krajiny, včetně historických parků, zahrad a alejí, a dále na budování stálých výstavních expozic a muzeí s vazbou na místní historii, zajímavosti, kulturní a umělecké aktivity a tradiční lidovou kulturu.

  23. Fiche 6: Rozvíjíme řemesla a živnosti • Opatření PRV: III.1.2. Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje • Záměr a) Zakládání a rozvoj mikropodniku (do 10-ti zaměstnanců) • Oprávnění žadatelé: Podnikatelé (nezemědělští) • Oblasti podpory (typy aktivit): • Stavební obnova (rekonstrukce, modernizace, statické zabezpečení), případně nová výstavba budov, ploch s upřednostněním využití stávajících budov a ploch • - nákup strojů, technologie, zařízení provozoven a dílen, hardware, software

  24. Žádosta přílohy

  25. Podklady projektu /1 - Úplné znění 10. výzvy (vytištěno) - fiche 1, 2, 3, 4, 5 a 6 … ukázka z F2 – viz dále • Žádost o dotaci pro 19. kolo (dle F1, F2, F3, F4, F5, F6)– viz dále • Metodika pro tvorbu fichí • Pravidla pro opatření III.2.1.1. (fiche 1) • Pravidla pro opatření III.2.1.2. (fiche 2) • Pravidla pro opatření III.1.3.1. a III.1.3.2. (fiche 3) • Pravidla pro opatření I.1.1.1. (fiche 4) • Pravidla pro opatření III.2.2. (fiche 5) • Pravidla pro opatření IIII.1.2. (fiche 6)

  26. Podklady projektu /2 • Strategický plán LEADER „Hanáci se rozkévale… včel ovidite“ • Integrovaná strategie rozvoje území „Hanáci ke zdraví a prosperitě“ • Metodika pro zamezení střetu zájmů … www.moravska-cesta.cz:(Pravidla pro hodnocení a výběrprojektů v 10. výzvě.Preferenční kritéria a jejich výklad.) • Zpravodaj MAS „Moravskou cestou“

  27. Integrovaná strategie rozvoje územíSoulad

  28. Podklady projektu /3 Ukázka z fiche samostatně…

  29. Struktura žádosti /1 A1 – Informace o žadateli A2 – Struktura financování a režim podpory projektu A3 – Způsobilé výdaje B1 – Popis projektu – všeobecná strana Popis projektu Popis výchozího stavu a zdůvodnění projektu Konkrétní aktivity a technické řešení projektu Výsledky projektu Vazba na cíle Strategického plánu LEADER MAS B2 – Fotografie B3 – Popis projektu – specifická strana (dle opatření) C1 – Přílohy – čestná prohlášení D1 – Preferenční kritéria (komentář ve formuláři!) D2 – Seznam příloh (ukázat v žádosti, str. 10) D3 – Monitorovací indikátory (komentář ve formuláři!)

  30. Struktura žádosti /2

  31. Struktura žádosti /3 D1: Pravý sloupec nevyplňovat !!! D3: Pravý sloupec vyplnit !!!

  32. Společné kroky • Způsobilé výdaje: od registrace na RO SZIF, předpokládaný termín do konce června 2013 • Délka realizace projektu: max. 24 měsíců od podpisu dohody • Způsob podání na MAS: 1x originál, 1x CD(projektová dokumentace rozměrů A3 a větší 2x) • Žadatel může v jednom kole podatpouze 1 žádost.

  33. Zvláštníupozornění Stavební povolení: platné a pravomocné stavební povolení ke dni podání žádosti na MAS Další přílohy:ke dni podání žádosti na MAS Každý projekt v rámci fiche musí čerpat více než polovinu všech způsobilých výdajů z hlavního opatření/podopatření. Specifické vymezení: Soulad se SPL a Integrovanou strategií MAS

  34. Výběr projektů

  35. Preferenční kritéria POVINNÁ: 1. Vytvoření každého nového trvalého pracovního místa 2. Uplatňování inovačních přístupů.Náměty inovací uvedeny samostatně. 3. Víceodvětvové navrhování a provádění projektu založené na součinnosti mezi subjekty a projektyz různých odvětví místního hospodářství. 4. Zaměření dopadů projektu na mladé lidi do 30 let. 5. Zaměření dopadů projektu na ženy.

  36. Preferenční kritéria VOLITELNÁ: 6. Příznivý vliv na životní prostředí (všechny Fiche) 7. Přínos pro místní nabídku výrobků a služeb (všechny Fiche) 8. Regionální význam – pro více než 1 obec (místo) (všechny Fiche) 9. Dopad projektu – projekt naplňuje více než 1 cíl a více než 1 prioritu ISRÚ 10. Bezpečnost dopravy (jen F1, F2, F3) 11. Úspěšnost žadatele (jen F1, F2 a F5) 12. Využití místních zdrojů (jen F4 a F6) 13. Podpora podnikatelů (do 5 zaměstnanců) (jen F4 a F6) 14. Úspěšnost žadatele (neplatí pro obce): (jen F1,F2,F5) 15. Výše dotace v projektu: (jen F1,F2,F5) 16. Míra spolufinancování: (všechny Fiche) 17. Nové obnovené společenské, kulturní aktivity: (jen F2, F5) 18. Jedinečnost a originalita projektu (všechny Fiche) 19. Kvalita připravenosti a zpracování projektu (všechny Fiche) 20. Úspěšnost žadatele – pro nepodpořené obce (jen F1,F2, F5)

  37. Fiche – inovace Uplatnění inovačních přístupů: V předkládaných projektech bude preferováno: • integrace více propojených aktivit • navazující projekty b) atraktivita obce ve prospěch atraktivity regionu c) skutečně partnerské propojení, tj. spolupráce obcí, podnikatelů a NNO na území MAS d) společná propagace aktivit a projektů vybraných v rámci fiche (akce) e) předpoklady pro projekty meziregionální a mezinárodní spolupráce.

  38. Strategický plán LeaderVýběr projektů

  39. Administrace

  40. Časový průběh • Po úspěšném výběru projektu - PŘÍKLAD: • Červen 2013: registrace na RO SZIF Olomouc • Červenec – srpen 2013: administrace na RO SZIF, opravy • Září – Říjen 2013: podpis dohody • Výběrové řízení (nejlépe do podpisu dohody) • Např. leden – květen 2014: realizace projektu • Červen 2014: Kontrola dokumentace na MAS • Červenec 2014: Podání žádosti o proplacení na SZIF • Srpen 2014 (do 1 měsíce): kontrola SZIF na místě • Listopad 2014 (cca do 3 měsíců od kontroly): proplacení (oznámení o schválení platby)

  41. Etapy projektu

  42. Informace: www.moravska-cesta.cz

  43. Strategický plán LeaderKontakty na MAS

  44. K O N TA K T Děkuji Vám za pozornost Julie Zendulková Moravská cesta (Litovelsko – Pomoraví), o. s. Svatoplukova 16, 784 01 Červenka www.moravska-cesta.cz julie.zendulkova@moravska-cesta.cz tel: 724 111 510

More Related