1 / 11

Rechtmatigheid en risicocontrole in de WWB

Rechtmatigheid en risicocontrole in de WWB. Met lastenreductie voor burger en organisatie Ben Schepers. Voorbeelden WWB. “Preventief organiseren” Documentatie “rechten en plichten” Snelbalies en mandaten Normverstrekking Administratieve voorintakes Mutatieformulieren

hosea
Download Presentation

Rechtmatigheid en risicocontrole in de WWB

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rechtmatigheid en risicocontrole in de WWB Met lastenreductie voor burger en organisatie Ben Schepers

  2. Voorbeelden WWB • “Preventief organiseren” • Documentatie “rechten en plichten” • Snelbalies en mandaten • Normverstrekking • Administratieve voorintakes • Mutatieformulieren • Sanering uitvraag/bewijslast • Uitleg jaarthema en steekproeven achteraf • Voorinvulling en hergebruik • Omgekeerde intake

  3. Voorbeelden WWB • “Zoeklicht controles” • Bestandsuitwisselingen • ROF alleen bij sterk wisselende inkomsten • Verificatie tijdens doelmatigheidscontacten • Samenloopsignalen IB • Themaonderzoeken • “Klassieke” risicoprofielen • “Toegespitste aanpak” • Indien nodig • Volledige verantwoording en bewijslast

  4. Zonder slag of stoot? • Risico’s en kansen • Rechtmatigheid en doelmatigheid • Weerstanden en ambitie • Accountants en dienstverleners • Loslaten en behouden • Vertrouwen en wantrouwen

  5. Stellingen • Preventief organiseren werkt fraude in de hand. • Zoeklichtcontroles zijn nooit sluitend. • Iedere klant moet dezelfde controle ondergaan.

  6. Oplossingen • Klant centraal • In beleid verankerd • Denken in verantwoorde risico’s • “Risicogestuurd” werken • Controlluw waar mogelijk en controlsluw waar nodig • Procesmatig begeleiden • Lef tonen en tijd nemen

  7. Risicosturing • Wat is het? • Effect = Risico x Kans • Sturing op dienstverlening en kwaliteit • Kennis van bestand • Wat beoogd het? • Optimale ALV burger en organisatie • Toepassing juiste controlescenario • Klantprofielen in beeld

  8. Klantprofielen • Enkel of meervoudig kenmerken • Bedrijfsvoering • Frauderisico’s • Doelmatigheid dienstverlening • Bijzondere kenmerken

  9. Kritische factoren • Thema’s en profielen vergen periodiek onderhoud • Betrokkenheid medewerkers en management • IC en accountant denken graag mee • “Loslaten” kost tijd en aandacht • Twee stappen vooruit en 1 terug • Risico’s verantwoord nemen • Vertrouwen houden

  10. Conclusies • ALV burgers is echt mogelijk • Risico’s niet onverantwoord • Kosten bedrijfsvoering lager • Doelmatigheid dienstverlening beter maar ook • Met beleid • Met ervaringen • Met medewerkers • Met durf

  11. Veiling • Bewijsdocumentatie saneren. • Iedereen gaat staan. • Ben stelt bewijsdoc’s ter discussie met uitleg. • Publiek kiest en gaat zitten of blijft staan. • Zitten is saneren; staan is uitleggen aan de zaal. • Ben bemoeit zich ermee en gaat vragen stellen. • Als antwoord mogen mensen gaan zitten. • Eindconclusie: bewijsdocument is veelal niet nodig • Onzin • Elders goed te verkrijgen • Risico nihil • Of wel nodig maar beter risicogestuurd georganiseerd.

More Related