Tema 3 ESTRUCTURA Y GESTORES DE LA ESFERA PÚBLICA

1. Tema 3ESTRUCTURA Y GESTORES DE LA ESFERA PÚBLICA

2. Introducción • ¿Cómo surgen y quién establece y gestiona los temas de la esfera pública? • ¿Todos los grupos sociales tienen el mismo poder para centrar el debate en sus problemas?

3. Origen y plataformas de los temas públicos - La esfera pública no tiene contenidos intrínsecos. No es un espejo de la realidad. • Los problemas de los que se ocupa la OP, existen sólo cuando se definen y son concebidos por la sociedad. • Es decir, son problemas que se construyen socialmente.

4. Origen y plataformas de los temas públicos - En vez de estadísticas debemos examinar las plataformas donde “se construyen” estos temas. • Detrás de cada problema social hay alguien que lo promueve y unas instituciones que se hacen eco. • “Cuando algo se define y se acepta como real tiene efectos reales, a pesar de que no sea del todo cierto”. • Sin embargo, no hay que olvidar que la realidad construida se enfrenta, todos los días, con la realidad.

5. ¿Qué recorrido siguen los problemas sociales en la esfera pública?(Hilgartner y Bosk) • En la esfera pública, multitud de actores compiten para promover problemas específicos como temas de debate. • Este proceso lo realizan a través de las organizaciones de la sociedad civil.

6. ¿Qué recorrido siguen los problemas sociales en la esfera pública?(Hilgartner y Bosk) Sólo algunos problemas alcanza una dimensión problemática (pedimos una solución) y pública (percibimos que nos afectan colectivamente). ¿De qué depende? 3) De las capacidades de la sociedad civil 4) De sus principios de selección. 5) De sus patrones de interrelación (el modo de pasar de una esfera a otra)

7. En la actualidad, las empresas informativas y demoscópicas son las instituciones con más capacidad para hacer pública cualquier cuestión social o privada. • Resumiendo: la esfera pública se compone de instituciones que ofrecen ámbitos de competición para que ciertas realidades sociales adquieran el status de problemas políticos.

8. Recursos, estrategias y riesgos de la representación • Aquellos/as que quieren gobernar con poder simbólico deben de tener capital simbólico. • Capital simbólico: capacidad de una actor/actriz para alcanzar reconocimiento social de sus bienes o de su persona. De modo que el capital simbólico es capital económico y/o cultural reconocido por los demás. - Por tanto, los medios de comunicación funcionan como sus principales gestores, tratando de manera desigual a los actores sociales

9. Debido a que el origen del capital simbólico es tan incierto, los que se postulan como representantes de la OP deben desarrollar estrategias para conservarlo e incrementarlo. • En la actualidad lo consiguen de dos formas: presentándose y ocultándose ante la ciudadanía a través de los MMCC.

10. Según la sociología del periodismo: Las fuentes informativas quieren: • Promocionarse públicamente. • Controlar la información interna.

11. (1) Promocionarse públicamente. • Toda fuente quiere monopolizar “la interpretación pública de la realidad”. Para ello necesita tener acceso y cobertura a los medios. • ACCESO: se logra acceso acaparando el espacio, tiempo y contexto necesarios para mostrar sus posturas con ventaja (columna de opinión, entrevista, cita como fuente de autoridad). • COBERTURA: que los informadores recojan su posición, aunque sin la seguridad de que le brinden un contexto favorable. (logra la cobertura, positiva, negativa o neutra de un/a periodista). • Cuanto más acceso y cobertura favorable, mayor capital simbólico adquiere esa fuente.

12. (2) Controlar la información interna • Las fuentes NUNCA lo muestran todo. • Controlan la parte que de sí mismas enseñan al público, abriendo o cerrando el flujo de información interna. • Esta información se refiere a su organización y garantiza su funcionamiento.

13. Individuos y organizaciones delimitan ciertas zonas, según se expongan a ojos ajenos: • Balcón (zona delantera): acciones accesibles al público. • Patio (zona trasera): se toman las decisiones clave y se excluye a quienes carecen de status o autorización.

14. Zonas de presentación de la esfera pública

15. Administrando bien esas cuatro zonas, quienes quieren representar a la OP incrementan su capital simbólico. • En los patios traseros: se guardan los secretos (trapos sucios, etc.) y se realizan con cierto cuidado confidencias (sólo para los periodistas que aseguren respeto y gratitud. • En el balcón habrá espacio para la censura, cuyos límites deben estar justificados o, mejor aún, dados por sentado. La publicidad ocupa la zona a la vista de todos (mejores galas).

16. Las representaciones públicas tienen una dimensión objetiva (actividades que se desarrollan ante los demás) y una dimensión subjetiva (revalorizan la persona y las opiniones del representante). • Ejemplo: Banqueros: conceden dinero para becas moviéndole el interés general (¿y las desgravaciones fiscales?). Convierte su capital económico en simbólico.

17. ¿Podríamos decir que a mayor capital económico y cultural, mayor capital simbólico? • La gran mayoría de las veces, los medios de comunicación prestan más atención a quien más dinero y/o educación tiene. • Sin embargo, no hay una correspondencia exacta. Hay actores cuyos recursos expresivos no dependen tanto del dinero o de la educación.

18. Algunos movimientos sociales generan publicidad de modo incesante. • Sin embargo, carecen de recursos para imponer el secreto y, menos aún, la censura. • El manejo de las confidencias resulta demasiado restringido, debido a la ausencia de círculos de poder y escasa capacidad de negociación con los periodistas.

19. El argumento a recordar es que los medios gestionan el reconocimiento de los actores sociales como portavoces de la OP, porque pueden convertir el secreto en publicidad. • El peligro reside en que los medios y las fuentes con poder se blinden mutuamente en una relación circular. • Esto se explica porque en muchas ocasiones, los/as periodistas pugnan por erigirse en representantes de los público.

20. Todo/a representante con éxito combina presentaciones públicas calculadas y un férreo control de la información interna. • Las comisiones de investigación a puerta cerrada, la limitación de la información, privan a los gobernados de elementos de juicio y protegen a las instituciones más asentadas. • Debido a estas pautas, el público accedería a mensajes que en lugar de referirse a la realidad, consolidaría el poder simbólico de sus representantes.

21. La representación acarrea un riesgo de “fetichismo simbólico”. Fetichismo: tomar una parte por el todo. F. Simbólico: Tomar al representante por el grupo. • El hecho de “hablar por” (a favor o en nombre de alguien) conlleva la propensión de “hablar en lugar de”. • Por tanto, debiéramos menospreciar los posibles fraudes de los representantes que confunden el “yo” y el “nosotros” afirmando “yo soy la OP”

22. Sin embargo, y como conclusión, no tenemos que olvidar que muchas veces los/as periodistas necesitan mostrar cierto grado de oposición ante las fuentes poderosas. • De esta manera se legitiman antes sus audiencias y no aparecen como sus portavoces. • También los encuestadores/as han de demostrar competencia profesional, y los políticos eficacia si quieren conservar sus puestos.