Názov prednášky: Podnikateľ verzus zamestnanec

1. „Okno do podnikania“ Ústav manažmentu Názov prednášky: Podnikateľ verzus zamestnanec Meno prednášajúceho: Doc. Ing. Marián Zajko, PhD. M.B.A. marian.zajko@stuba.sk Motto: Každý je sám strojcom svojho šťastia

2. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu Flash Eurobarometer o „Podnikateľstvo 2009“ (jún 2010) – Anketový prieskum Európskej komisie (DG for Enterprise and Industry) o postojoch verejnosti k rôznym otázkamsúvisiacim s podnikateľstvom, napr.postoj k riziku,rozbeh podnikania, prekážky podnikania, neúspech v podnikaní, podnikateľské vzdelávanie, – Vzorka respondentov: asi 26000 osôb – telefonické interview, – 36 štátov– EU27, Chorvátsko a Turecko, USA, 3 štáty EZVO (Island, Nórsko, Švajčiarsko) a poprvé aj Japonsko, Juž. Kórea a Čína. – Vykonávateľ prieskumu: Gallup Organization Hungary

3. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 1Preferencie samostatného podnikania – bezo zmien Európa: rovnako ako v r. 2007 45% všetkých Európanov chce podnikať, 49% preferujúpracovať ako zamestnanci USA:preferenciapodnikaniaklesla zo 61% na 55% ALEpodiel Američanov, ktorí by chceli byť zamestnancami sa nezmenil. Značný nárast podielu tých, ktorí sa nevedeli rozhodnúť! (zrejme odraz hospodárskej krízy). Čína:71% Číňanov uprednostňuje podnikanie pred prácou zamestnanca (28%)

4. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 2 Značné rozdiely medzi členmi EÚ v preferenciách podnikania Cyprus (66%) a Grécko (60%): preferencia podnikania výrazne nad priemer EU (45%) a tiež nad priemer USA (55%). Slovensko (26%), Belgicko (30%), Dánsko,Česko a Švédsko (32%) : iba 1/3 a menej respondentov má záujem pracovať ako podnikateľ. SK: Podnikanie Zamestnanie CZ Podnikanie Zamestnanie 2004: 30% 56% 30% 55% 2007: 36% 57% 30% 54% 2009: 26% 65% 32% 62%

5. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 3 Sociálno-demografické dôvody preferencie zamestnanca Rod: Muži - silnejšia preferencia podnikania vz zamestnania (51%) ako ženy (39%). Vek: Vek 15 – 24: 52% respondentov preferuje podnikanie Vek 25 – 39: 47% respondentov preferuje podnikanie Vek 40 – 54: 46% respondentov preferuje podnikanie Vyššie vzdelanie a život v mestách – vyšší záujem o podnikanie Povolanie rodičov - silnýfaktor formovania preferencií povolania u detí. Rodiny podnikateľov: 56% detí preferuje podnikanie Ak aspoň 1 z rodičov - podnikateľ : 50% detí preferuje podnikanie Ak obaja rodičia - zamestnanci : iba 42% detí preferuje podnikanie.

6. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 4 Výrazné rozdiely v dôvodoch preferencie zamestnanca EÚ (aj Japonsko a J. Kórea): hlavná motivácia pre zamestnanie: - stabilita(pravidelný príjem, stabilný pracovný pomer) - celkove príjemné zamestnanecké podmienky(pracovný čas, sociálna ochrana). - externé obmedzenia / nedostatok zdrojov(finančné, kvalifikácia a zručnosti,podnikateľské nápady) – menej závažné. USA: všetky tieto dôvody – menej závažné Čína:nedostatok zdrojov – rozhodujúci dôvod pre status zamestnanca

7. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 5 Sú podnikatelia iný typ ľudí? Prvá analýza postojov a názorov na charakterové a osobnostné znaky podnikateľov Obava z konkurzu (bankrotu) – jedna z najväčších prekážok, aby ľudia rozbehli podnikanie, Chorvátsko, Rumunsko, Čína (> 55%), Švédsko, Estónsko, Fínsko (35% - 28%), USA(40%), SK (42%) Ochota znášať riziko: 65% Európanov, 82% Američanov, - riziku naklonení: Rumuni a Íri (73%), riziku sa vyhýbajú: Maďari (43%) Ochota súťažiť s inými - občania USA (77%), občania EÚ (55%)(55%),Japonci - iba 29% Optimizmus o budúcnosti - silní optimisti: Fíni (94%), Dáni (93%) a Švédi (90%), - priemer EÚ: 75%, pesimisti: Maďari (61%) aBulhari (62%).

8. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 5 Sú podnikatelia iný typ ľudí? ÁNO Výrazné osobnostné rozdiely medzi osobami s podnikateľskými skúsenosťami a bez nich. Súčasní a bývalí podnikatelia - pripravenejší znášať riziká, súťažiť a viac si veria, že sú invenční. Vyššia sebadôvera zvládať náročné úlohy a nespoliehať sa na šťastie pri riešení problémov.

9. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 6 Ambivalentné postoje voči podnikateľom Podnikatelia - tvorcovia pracovných miest, vývojári nových produktov alebo vykorisťovatelia? Európania: 54% –podnikatelia myslia iba na vlastné vrecko (r. 2007: 45%), 49% – podnikatelia žijú z práce iných ľudí (r. 2007: 42%). →Imidž podnikateľov sa zhoršil Značné rozdiely v spoločenskom statuse podnikateľov Priaznivý imidž podnikateľov: - 49% Európanov, 73% v USA, 40 % Číňanov, -Škandinávia - 83% Dánov a 78% Fínov, -vých. Európa: iba 26% Maďarov a 33% Poliakov,

10. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 6 Ambivalentné postoje voči podnikateľom Podnikatelia vs. iné profesie: -Iba tzv. slobodné profesie (právnici, lekári, architektia pod.) požívajú vyššiu úctu (58%). - Výrazne horší imidž majú:zamestnanci verejnej správy (35%), vrcholoví manažéri (28%), bankári (25%) alebo politici(12%).

11. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 7 Brzdí nedostatok financií rozbeh podnikania v Európe? Začnete podnikať v najbližších 5 rokoch? – Európania - Iba 28.1%(v 2007: 31.4%), – USA:dokonca nárast - 48.7%! (v 2007:43.5%) Nedostatok financií? – tradičnenajvýznamnejšia prekážka ( uviedlo 24% skeptikov podnikania). Čo by ste urobili, ak by ste neočakávane zdedili značnú sumu peňazí? – Európania - iba 14% - začnú podnikať, 16% - nákup pekných vecí, ktoré túžili mať, 30% - úspory , rezerva, 31% - kúpa domu /splatenie hypotéky na dom.

12. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 7 Brzdí nedostatok financií rozbeh podnikania v Európe? Značné rozdiely medzi štátmi: – 42% Bulharov – otvoria si obchod(tiež 41% Turkov a 41% Číňanov). – značná časť obyvateľstva by dedičstvo jednoducho minula: Malta (28%) a Lotyšsko (27%). – 41% Nórov a 39% Estóncov –kúpa domu/splatenie hypotéky. – najopatrnejší ľudia – úložka dedičstva v banke/rezerva – USA (48%), J. Kórea (44%) a Slovinsko (40%).

13. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 1 Priemerná podnikateľská aktivita priemerná podnikateľská aktivita, priemerný podiel začínajúcich a zabehnutých podnikov, priemerná miera neúspešného podnikania, takmer vyrovnané podiely podnikateľov v kategórii “pull” (príležitosť...- 0,5%) a “push” (nevyhnutnosť...+2,1%)

14. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu

15. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu 2 Povolanie rodičov nemá vplyv na podnikateľskú aktivitu 2. generácie podiel podnikateľov 2. generácie (aspoň 1 rodič bol/je podnikateľ) – medzi najnižšie v EÚ, rozdiel oproti väčšine šátov EÚ.

16. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu

17. Podnikateľ verzus zamestnanec Ústav manažmentu Podnikateľská klíma skóre Slovenska v týchto ukazovateľoch: – trochu vyššie ako priemer EU25 v 2 ukazovateľoch (“Podmienky pre vznik nových podnikov” a “ Vzdelanie je užitočné pre podnikateľa”) - horšie ako priemer EU25 v 2 ukazovateľoch (“Dať ľuďom 2. šancu” a “Podnikatelia majú medzi ľuďmi zlú povesť”).