INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

1. INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIALSECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

2. PROGRAMA ATENCION INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

3. ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN CULTURAL PROGRAMA ADULTO MAYOR: Coro, teatro, danza, banda músico marcial y guitarra Danza: 36 usuarios Teatro: 17 usuarios Grupo de guitarra 40 usuarios A TRAVÉS DE CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON LA ESCUELA TECNOLOGICA DE ARTES DEBORA ARANGO, con 1.544 actividades Valor Ejecutado: $ 111’414.440 Coro: 65 usuarios Banda músico marcial

4. ACTIVIDADES EDUCATIVAS: Capacitación gerontológica, encuentros intergeneracionales, 36 Adultos Mayores beneficiados de la educación gerontológica en básica primaria, 60 Adultos Mayores beneficiados en secundaria y encuentros de parejas. Capacitaciones gerontológicas: para 4.224 adultos mayores 26 Encuentros de Parejas 2 Encuentros Intergeneracionales Valor Ejecutado: 184’620.550 Número de Actividades 2.790 Club de Lectores 18 usuarios Tertulias

5. ACONDICIONAMIENTO FÍSICO: Gimnasia con aparatos, 258 usuarios en natación e hidroaeróbicos con el apoyo del INDER, Yoga, club de caminantes, grupo de deportes, músico terapia, gimnasia y cuatro escuelas en fisioterapia Valor Ejecutado: $ 70’709.000 Club de Caminantes 38 usuarios Músico terapia 708 usuarios Gimnasia dirigida 4.224 usuarios Natación para 258 adultos mayores TOTAL DE ACTIVIDADES 2.295

6. Actividades recreativas, grupos de películas, grupos de estudios bíblicos y turismo gerontológico 20 Celebraciones de días especiales Grupo de estudios bíblicos En Turismo gerontológico: participación de 1881 adultos mayores

7. PARTICIPACIÓN DE 911 ADULTOS MAYORES EN TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL Pintura al Óleo Bisutería Macramé y bordado 120 adultos mayores siembran árboles Arreglos Navideños Culinaria

8. Actividades de prevención, promoción de la salud y tamizajes en salud: 139 citologías, 32 exámenes del seno 217 Tomas de Presión 442 Evaluaciones de Fisioterapia 1.262 Evaluaciones Médicas

9. Subsidio Municipal para el Adulto Mayor de los niveles 1,2 y 3 del Sisben 1332 Adultos Mayores beneficiados con El subsidio al Adulto Mayor, cada uno de los cuales recibe un aporte bimestral de $120.000, para el cubrimiento de necesidades básicas 42 Madres comunitarias de los hogares Comunitarios de Bienestar Familiar y 4 Hogares-Fami, se vienen beneficiando con un bono para el pago de los servicios públicos mensualmente por valor de $ 50.000 200 Personas en situación de discapacidad beneficiadas con el subsidio del Municipio de Envigado, las cuales reciben un auxilio económico de $ 220.000 bimestralmente 62 préstamos de aparatos de locomoción

10. PROGRAMAS DEL MINISTERIO DE PROTECCIÓN SOCIAL PARA LOS ADULTOS MAYORES Se beneficiaron 70 Adultos Mayores con el programa de Almuerzos Calientes “JUAN LUIS LONDOÑO DE LA CUESTA”. Para este programa se cuenta con el apoyo de la Dirección Local de Salud a través de la Proveeduría de Alimentos. Se beneficiaron 1500 Adultos Mayores con el subsidio del Ministerio de la Protección Social entregado a través del Consorcio PROSPERAR. El Subsidio es entregado bimestralmente a través de entidades bancarias como Bancafe y el Banco Popular, por un valor de $ 140.000

11. ACTIVIDADES DE PARTICIPACION SOCIAL PARA EL ADULTO MAYOR: Elección del Cabildo de Adulto Mayor, voluntariado y adultos institucionalizados. Grupo de 35 Damas Voluntarias. Realizan campañas de apoyo a Adultos Mayores de menores recursos Sensibilización y capacitación a 56 grupos de Adultos Mayores organizados y no organizadosque adelantan procesos con los adultos mayores para la elección del Cabildo de Adultos Mayores, período 2008-2011 360 Asesorias Gerontológicas

12. RETOS DEL PROGRAMA ADULTO MAYOR PARA EL 2009 • Ampliación del Centro gerontológico AtardeSer buscando el aumento de cobertura para este grupo poblacional. • Ampliaciónen cobertura en el Subsidio del Ministerio de Protección Social en 178 adultos mayores de 65 años, de los niveles 1 y 2 del Sisben. • Implementar un comedor “Almuerzos Calientes” para Adultos Mayores del programa “Juan Luís Londoño de la Cuesta” del Ministerio de la Protección Social, en el sector de la Mina.

13. RETOS DEL PROGRAMA ADULTO MAYOR PARA EL 2009 • Convenio con COMFAMA, para desarrollar actividades educativas, manualidades, recreación, gimnasia, natación…etc., lo que nos permite un mayor costo beneficio y una mayor eficiencia de los recursos públicos. • Fortalecer las actividades descentralizadas, priorizando la zona rural. • Realizar prueba piloto de los hogares sustitutos de los Adultos Mayores.

14. PROGRAMA ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA

15. PROGRAMA DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA: ACCIÓN SOCIAL Vinculación de las familias usuarias del programa de la Agencia Presidencial Acción Social para la Acción Social, a las capacitaciones en temas relacionados con las pautas de crianza y cuidado personal y en la participación ciudadana como veedoras del este programa. 285 familias del nivel 1 del sisben y 43 familias en condición de desplazamiento, reciben del programa Familias en Acción de la Agencia Presidencial para la Acción Social y la cooperación internacional, el subsidio monetario (nutricional, escolar y especial para discapacitados y cognitivos) para menores de 18 años.

16. PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA FAMILIA: Comedor Comunitario Implementación de dos Comedores Comunitarios: Para adultos mayores de 50 años, madres lactantes y gestantes, discapacitados de los niveles 1 y 2 del sisben, desplazados y Habitantes de y en la Calle. En la Zona 6, para 120 usuarios En la zona 3, para 85 usuarios,

17. CELEBRACIÓN DE LA SEMANA DE LA FAMILIA Participación de 600 personas a los diferentes eventos realizados en la zona 3, sector de Uribe Angel Se realizaron eventos como: Noche de la pareja 68 personas Evento Cultural zona 3 347 personas Una familia de palabra 59 personas Conversatorio Ley 1098 65 personas A divertirnos en familia 931 personas Familia y salud mental 43 personas Vamos a cine en familia 29 personas Clausura 307 personas Total asistentes 1.849 personas Reconocimiento a 11 familias ejemplares

18. CAPACITACIONES Y ASESORIAS INDIVIDUALES Y GRUPALES Intervenciones psicológicas 1.429 Intervenciones familiares 193 Talleres psicoeducativos 117 Visitas familiares 587 Eventos 18 Convenios con Instituciones de Educación Superior: IUE, Universidad San Buenaventura 117 talleres en la Zona Urbana y Rural del Municipio

19. PROGRAMA EL ALCALDE EN SU CASA De febrero a diciembre se atendieron 13.232 personas en los programas realizados en los barrios alto de Misael y Las Orquídeas de la zona 3: vereda de Las Palmas, barrio Centro. Tres conversatorios en los barrios El Salado, La Mina y vereda Arenales. En el barrio Obrero actividades de familia y de navidad; para los cuales se contó con el apoyo de todo el equipo de colaboradores de la Administración Municipal. Valor ejecutado: 331’417.114 De este valor, el 88,24% corresponde a presupuesto de la Secretaria de Obras Públicas y un 11.76% de la Secretaria de Bienestar Social, programa familia.

20. PROGRAMA EL ALCALDE EN SU CASA 1.528 Visitas de seguimiento a beneficiarios de los subsidios de tercera edad y de educación superior • Capacitaciones en la zona 3 para: • 84 niños y 30 adultos en pintura • 30 en mecánica de motos con el Cefit • 42 en sistemas con la IUE, 25 en la escuela • de Ingeniería de Antioquia y 20 con el Cefit • 40 en guitarra • 22 en Atención de desastres • 70 en inglés con IUE y profesora particular • 90 en patinaje en el club PAEN 400 usuarios atendidos y asesorados desde la Sede del Programa el Alcalde en su Casa 105 Visitas a establecimientos de comercio con apoyo de la Escuela de Ingeniería de Antioquia y 550 a establecimientos de alimentos de la zona céntrica, donde el 95% no ha actualizado el curso de manipulación de alimentos Apoyo logístico y acompañamiento a eventos de discapacidad, niñez, comunitarios, desplazados, familia, semana de la cultura, Concejo Municipal y adulto mayor

21. LA RED DE FAMILIA Y EL BUEN TRATO LA RED ESTA CONFORMADA POR RESPRESENTANTES DE LAS SIGUIENTES DEPENDENCIAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO PERSONERÍA CLUB ROTARIO CENTRO DE SALUD MENTAL ICBF ASOCOMUNAL ASOCIACION DE MUJERES “AMUENVIGADO” SECRETARIA DE SALUD SECRETARIA DE GOBIERNO SECRETARIA DE EDUCACIÓN INDER DE ENVIGADO SAU (Sala de Atención al Usuario) FISCALIA CENTRO DE SALUD MENTAL SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO HOGAR INFANTIL MICHIN HOGAR INFANTIL AYURA ASOMUN ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA CORPORACION GRANITOS DE CAFE • Problemáticas identificadas desde la Red de familia y el Buen Trato: • Embarazos a temprana edad • Madre solterismo • Violencia intrafamiliar • Alcoholismo y fármaco dependencia • Escasas posibilidades laborales • Discapacidad • Vejez

22. Se analizaron y aprobaron 3 indicadores para el observatorio de niñez y familia:1. Consumo de sustancias psicoactivas en instituciones educativas2. Embarazos en adolescentes3. Violencia Intrafamiliar OBSEVATORIO DE NIÑEZ Y FAMILIA

23. PROYECTO PRESUPUESTO PATICIPATIVO: LA FAMILIA ENVIGADEÑA RECONOCE Y RECONSTRUYE CONVIVENCIA Atención Biosicosocial a 560 familias de las zonas 5, 8, 9 y 11 a través de 99 talleres reflexivos, participativos, constructivos y de intervención individual y grupal. Con la participación de 1268 personas. Se realizaron 496 visitas domiciliarias y 3 festivales del buen trato. Entidad contratada Instituto de Salud Mental INSAI Valor del contrato $ 155’879.260

24. LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS EN EL AÑO 2008 • Trabajo en red con actores públicos, privados y comunitarios que velan por la familia, con acciones que propenden por la promoción de la sana convivencia y prevención de la violencia intrafamiliar. • Implementación y ejecución del programa el “Alcalde en su Casa”, como estrategia para la identificación de las problemáticas biosicosociales en la zona 3.

25. RETOS MAS SIGNIFICATIVOSPARA EL AÑO 2009 • Aprobación e implementación de la Política Pública de Familia. • Incrementar el número de familias beneficiadas con los subsidios del programa Familias en Acción. • Continuar con la implementación del observatorio de niñez y de familia, con miras a proyectarlo como observatorio social. • Poner en funcionamiento dos nuevos comedores comunitarios; el primero funcionará en el liceo Comercial en el sector de la Mina y el segundo se propone que sea en Las Casitas. • Realización de las jornadas intersectoriales para la “erradicación del cultivo ilícito de la violencia intrafamiliar”, con participación de las comisarías de familia, policía de infancia y adolescencia, Secretaría de equidad de género para la mujer, Secretaría de Salud, INDER y la Secretaría de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario. • Ejecución de los proyectos Zonales a través de la implementación de talleres grupales, identificación e intervención de problemáticas familiares.

26. PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL AL HABITANTE DE Y EN LA CALLE

27. LOGROS Y RETOS DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA CALLE LOGROS: • Cubrimiento de las necesidades básicas a 70 habitantes de y en la Calle, a través de la Institucionalización. • Se pactó con la Secretaría de Bienestar Social del Municipio de Medellín, el traslado a este municipio de los habitantes de y en la calle procedentes de esa ciudad. • Sisbenización como población especial a personas en situación de calle. • Sensibilizar a las familias para el acompañamiento e inclusión al núcleo familiar de los habitantes de y en la calle resocializados (11 usuarios), con objetivos terapéuticos cumplidos e insertados en la sociedad y sus familias

28. LOGROS Y RETOS DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA CALLE RETOS • Poner en funcionamiento el Centro de Caracterización y Diagnóstico del habitante de y en la calle; con el objeto de brindar atención sicosocial ambulatoria y holística, con un objetivo mediato de incluir nuevamente al individuo a su familia. Adicionalmente, brindar servicios de: aseo personal, cambio de ropa, comedor, peluquería y recreación. • Campaña pedagógica “Di no a la mendicidad”. Crear una cultura ciudadana que no promueva la mendicidad, fundamentada en que la mendicidad es un negocio altamente lucrativo, que trae tras de sí: inseguridad, mayor consumo y venta de estupefaciente, abuso y maltrato a la niñez y a la mujer. Esta campaña estará articulada con la promoción de un billete virtual, el cual al habitante d y en la calle le dará derecho a recibir atención en el Centro de Caracterización y Diagnóstico del habitante de y en la calle. De esta manera lograremos que nuestro municipio no sea propicio para el negocio de la mendicidad. Se buscara que en un alto porcentaje, esta campaña sea financiada por el sector privado, comerciantes e industriales. • Implementar proyecto de inclusión laboral para las personas en situación de calle que cumplan satisfactoriamente los procesos de reeducación, resocialización y/o rehabilitación.

29. PROGRAMA HABITANTES DE Y EN LA CALLE Identificados como habitantes de y en la Calle: 40 personas • Sisbenizados: 40 personas • Cinco brigadas de salud en Instituciones: Dos en Hogar Santa Isabel, dos en Hogar el Rosario y una en Semillas de Fé • Dotación Personal: Implementos de Aseo: desodorantes, crema dental, máquinas de afeitar, jabones, cepillos de dientes, cortaúñas, talco para pies, enjuague bucal, sudaderas, camisetas, cobijas, ropa interior y toallas 11 Operativos realizados conjuntamente con la Secretaría de Gobierno. • PROYECTO No. 01 de 2008 • VALOR DEL PROYECTO: $210.000.000

30. PROGRAMA HABITANTES DE Y EN LA CALLE Institucionalizados en: • Corporación Semillas de Fé: 19 • Centro de Bienestar del Anciano el Rosario: 10 • Hogar Santa Isabel: 9 • Comunidad terapéutica: 9 • Hogar Granitos de Café: 1 • Hogar Revivir: 1 • Hogar la Valvanera 10 • Luz del Camino: 7 NOTA: En total en el año 2008 se institucionalizaron 70 habitantes de y en la calle y Adultos Mayores de alta vulnerabilidad. A la fecha hay 49 habitantes de y en la calle institucionalizados.

31. DIFICULTADES DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA CALLE • Limitación del presupuesto para ampliar cupos de institucionalización frente a la gran demanda de los habitantes de y en la calle y de personas o familias con problemas psicosociales y de escasos recursos económicos. • Inexistencia de espacios en la municipalidad para la intervención de la población en situación de calle, que permita realizar identificación, caracterización y diagnóstico más objetivo, dinámico y preciso que posibilite remisiones acordes y oportunas a la problemática de cada usuario. • Equipo interdisciplinario o funcionario permanente para la atención a dicha población los 12 meses del año.

32. ATENCION INTEGRAL A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

33. LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS DURANTE EL AÑO 2008 • Atención a la población de 0 a 4 años de edad en el programa de estimulacióntemprana. Atención a 26 niños y sus familias Estimulación temprana contrato Aula Abierta Contrato: 016-08 Valor: $ 24.487.600 Estimulación temprana contrato Aula Abierta

34. PLAN TUTELAR Atención a 47 niños y sus familias Contrato: 016-08 Valor: $71.400.000

35. PREPARACIÓN OCUPACIONAL Y PRODUCTIVA Atención a 53 jóvenes en condición de discapacidad Contrato: 017-08 Valor: $ 79.825.000

36. FORMACIÓN ARTISTICA Atención a 130 personas en condición de discapacidad Contrato: 005-08 Valor: $ 25.505.000 Taller de teatro Atención a 10 Personas Taller de pintura y dibujo Atención a 36 personas Talleres de baile moderno y folclórico 31 personas

37. FORMACIÓN ARTÍSTICA Talleres de modelado en arcilla y en madera: 14 personas Taller de guitarra y piano: Atención a 13 personas

38. CONVENIO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA Seminario de actividad física dirigida a personas en condición de discapacidad Convenio N°: 064-08 Valor: $ 11.431.176

39. TALLERES DEPORTIVOS, LENGUAJE DE SEÑAS, INVIDENTES Gimnasia Dirigida Concertación con 240 personas en condición de discapacidad para la implementación de talleres artísticos, deportivos y recreativos que contribuyan al proceso de inclusión social de la población en situación de discapacidad. Escuela de Padres de población en situación de discapacidad Atención a 52 ciegos en la Sala de Invidentes de la Biblioteca “José Félix de Restrepo” Capacitación en lengua de Señas Colombiana, para 17 funcionarios de la administración Municipal y entes descentralizados. Olimpiadas de Discapacidad

40. DIFICULTADESDURANTE EL AÑO 2008 • No existe la cultura de remitir los casos de menores de 5 años a los procesos de estimulación temprana. • Poca sensibilización de la comunidad en cuanto a la atención e igualdad de oportunidades de la población en situación de discapacidad. • Carencia de empoderamiento de la comunidad en situación de discapacidad (falta de asociacionismo). • El presupuesto no alcanza a cubrir la demanda que se tiene por parte de la comunidad.

41. PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA JUVENTUD

42. CELEBRACIÓN DE LA SEMANA DE LA JUVENTUD Coordinación para la celebración del festival de la juventud, desarrollado entre el 28 de junio y el 12 de julio, con la participación de aproximadamente 10.000 jóvenes en actividades lúdico recreativas, culturales, deportivas, musicales y diferentes expresiones artísticas. Se logro el patrocinio con entidades como: COMFAMA y ENVIGADO FUTBOL CLUB Valor ejecutado: $ 24’000.000

43. PROMOCIÓN Y ELECCIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD Sensibilización y capacitación a jóvenes de 39 Instituciones educativas públicas y privadas para la elección del CMJ. Se capacitó y sensibilizó aproximadamente a 12.000 jóvenes. Participación de 7.200 jóvenes en el proceso de Elección de 11 consejeros juveniles Acto de posesión del CMJ, con la asistencia de 300 participantes

44. EJECUCIÓN DEL CONVENIO CON EL ICBF, PARA EL FORTALECIMIENTO DE TRES GRUPOS PREJUVENILES Y 13 JUVENILES DEL MUNICIPIO, POR VALOR DE $ 15’000.000 Grupo Juvenil Pre-waira 20 niños y 30 en el grupo juvenil Grupo Juvenil Anaconas 50 integrantes Grupo juvenil Valiche 15 integrantes Animadores juveniles de: Jóvenes de la Loma, Club Rotario, Arenales y Changrila a la calle Lideres juveniles Interact, Valiche y Changrila Grupo juvenil de zanqueros

45. CAMPAMENTO JUVENTUD 2008 OBJETIVO: Capacitar a las organizaciones juveniles del Municipio de Envigado en: Culturas urbanas, estructuración de grupos juveniles y liderazgo político. POBLACIÓN ATENDIDA: 80 Jóvenes VALOR EJECUTADO: $ 11’000.000

46. ASESORIAS, FOROS Y CAPACITACIONES A JÓVENES ENVIGADEÑOS 53 Asesorías de participación ciudadana y conformación de grupos juveniles 20 capacitaciones para el fortalecimiento de las organizaciones juveniles del Municipio Dos Foros sobre culturas urbanas y participación juvenil y política, con asistencia de 200 jóvenes a través de la contratación con el Club Rotario

47. RETOS MAS SIGNIFICATIVOSPARA EL AÑO 2009 • Generar la página Web del Programa de la Juventud • Operar y fortalecer el Consejo Municipal de la Juventud • Aprobar el Plan de Desarrollo Juvenil. • Crear nuevos grupos juveniles con la participación de las diferentes culturas urbanas • Realizar un foro regional sobre Culturas Urbanas y de liderazgo político

48. PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO

49. LOGROS MAS SIGNIFICATIVOSEN EL AÑO 2008 • Gestión con el SENA para capacitar a 20 mujeres cabeza de familia en confecciones, manejo de máquina fileteadora, plana y arte country • Con Acción Social: capacitación y vinculación laboral para seis usuarios con la empresa privada a través de Tenis. • Inclusión de 38 familias desplazadas con hijos menores de 18 años al subsidio nutricional y escolar del programa Familias en Acción de la Presidencia de la República. • Con recursos Municipales, entrega de ayuda humanitaria a 40 familias y asistencia económica para arriendo a 20 familias. • Vinculación de esta población a los diferentes subsidios del Municipio

50. AYUDA HUMANITARIA PARA LA POBLACIÓN DESPLAZADA Servicio de alimentación, mercados, cafetería, kit de cocina y aseo a 61 familias. Inclusión de 30 familias al Sisben como población especial nivel 0, niños y niñas menores de 18 años y 10 Adultos Mayores a establecimientos educativos. Valor ejecutado: 56’550.000