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Rolle des ANQ Nationaler Verein für Qualitätsentwicklung in Spitälern und Kliniken

Rolle des ANQ Nationaler Verein für Qualitätsentwicklung in Spitälern und Kliniken. Thomas Straubhaar Präsident ANQ. Agenda. Wer ist der ANQ Rolle(n) des ANQ Strategie ANQ Beitrag zur Kostensenkung? ...Finanzierung!. 29.04.2010. Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität?. 2.

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Rolle des ANQ Nationaler Verein für Qualitätsentwicklung in Spitälern und Kliniken

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  1. Rolle des ANQNationaler Verein für Qualitätsentwicklung in Spitälern und Kliniken Thomas StraubhaarPräsident ANQ

  2. Agenda • Wer ist der ANQ • Rolle(n) des ANQ • Strategie ANQ • Beitrag zur Kostensenkung? • ...Finanzierung! 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 2

  3. Wer ist der ANQ • Zweck:Zweck ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen (Outcome) in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern. Dabei soll ein nationales Benchmarking ermöglicht und die dazu notwendigen Rahmenbedingungen definiert werden. 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 3

  4. Organisation: Mitgliederversammlung Kantone santésuisse MTK H+6 Delegierte Vorstand Leistungs- erbringer / H+ Versicherer3 Delegierte Beobachter Kantone 3 Delegierte Geschäftsführung Geschäftsstelle BAG 1 Beobachter 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 4

  5. Geschäftsführung Geschäftsstelle • Messorganisationen - Institute • Dritte Qualitätsausschuss FB weitere Qualitätsausschuss FB Akutsomatik ProjektleiterIn akut Qualitätsausschuss FB Rehabilitation ProjektleiterIn Reha Qualitätsausschuss FB Psychiatrie ProjektleiterIn Psychiatrie 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 5

  6. Rolle(n) des ANQ • Der ANQ versteht sich als • Nationaler Koordinator von Outcomemessungen • Experte für die Auswahl der Messungen • Primär, aber nicht ausschliesslich im stationären Bereich • In der Akutsomatik wie auch in der Psychiatrie und der Reha • Mittler zwischen Bund und den Finanzierer und Leistungserbringer • Der ANQ ist nicht: • Messorganisation • Entwickler von Outcomemessungen 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 6

  7. Strategie ANQ • KernkompetenzsindQ-Messungen und die Publikation der Resultate • Messungen / Auswertungen sollen ein optimales Aufwand- / Leistungsverhältnis aufweisen. • ANQ anerkennt die Standards für die Publikation von Qualitätsdaten der SAMW • ANQ stützt sich in der Regel auf bereits existierende Messungen / Auswertungen 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 7

  8. Die Messungen / Auswertungen sollen einen direkten Nutzen für die messenden Spitäler und Kliniken bringen • Die Umsetzung der Messungen des ANQ erfolgt durch Allgemeinverbindlichkeit, Transparenz und Anerkennung der Kosten • Die Ergebnisse der Messungen werden durch den ANQ zielgruppenspezifisch veröffentlicht 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 8

  9. Der ANQ verfolgt für alle Fachbereiche grundsätzlich die gleiche Strategie • Die Kommunikation durch den ANQ erfolgt transparent und offen 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 9

  10. Auftrag der Tarifpartner: erarbeiten eines Qualitäts-Konzepts für die Einführung von DRGs 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 10

  11. Beitrag zur Kostensenkung? • Messungen verursachen Kosten; interne und externe • Ergebnisse erzeugen Aufwände  Umsetzung von Massnahmen • Messungen können demotivieren  trotz Massnahmen schlechtere Resultate • aber… 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 11

  12. Wissen (messbar), dass gute Arbeit geleistet wird • belegbar gleichbleibendes Q-Niveau • Gewissheit, dass bestmögliches Ergebnis erzielt wird • und… 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 12

  13. Tendenz: Besser aber nicht teurer • Motivation, Befriedigung der Mitarbeiter, weil • besseres Preis- / Leistungsverhältnis • weniger Komplikationen • zufriedenere Patientinnen / Patienten • besserer Outcome 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 13

  14. ...Finanzierung! • Auch der „Organisator“ der Messungen braucht finanzielle Mittel • Alle Partner müssen sich zu einer gemeinsamen Finanzierung bekennen • Finanzierungskonzept steht noch nicht! 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 14

  15. Besten Dank 29.04.2010 Kostenbremse im Gesundheitswesen - bessere Qualität? 15

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