Die Bedeutung der Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen für Deutschland und Europa

1. Die Bedeutung der Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen für Deutschland und Europa Dr.-Ing. Sandra Haseloff Nationale Kontaktstelle Mobilität Alexander von Humboldt-Stiftung Bonn, 10. Oktober 2013

2. Inhalt • Deutsche Beteiligung am 7. EU-Forschungsrahmenprogramm • Forschungspolitische Ziele und Maßnahmen • Gründe für eine Beteiligung an den Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen • Weiterführende Links 2 / 20

3. Deutsche Beteiligung am 7. FRP Beteiligungen Koordinationen Zuwendungen • Zuwendungen Deutschland:5,5 Mrd. € • 2.460 deutschkoordinierteProjekte • 11.574 deutsche Projekt-beteiligungen (Stand Juni 2013) 3 / 20

4. Deutsche Beteiligung an den Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP Beteiligungen Koordinationen Zuwendungen • Zuwendungen Deutschland:439 Mio. € • 774 deutschkoordinierteProjekte • 912 deutsche Projekt-beteiligungen (Stand Juni 2013) 4 / 20

5. Erfolgsquoten im 7. FRP (Stand Juni 2013) 5 / 20

6. Erfolgsquoten in den Marie Curie-Maßnahmen des 7. FRP aber: Deutsche Einrichtungen in keiner Marie Curie-Maßnahme unterdurchschnittlich erfolgreich (Simpson-Paradoxon) (Stand Juni 2013) 6 / 20

7. Deutsche Beteiligung an den einzelnen Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP (Stand Juni 2013) 7 / 20

8. Weitere Kennzahlen • Beteiligung des privaten Sektors • 2007-2012: insgesamt 11% Beteiligung / Zuwendung • Unter deutschen Teilnehmern etwas höher • Sehr unterschiedlich in den einzelnen Maßnahmen • FH-Beteiligung • Gering, aber mit steigender Tendenz • 1 x IRSES, 2 x IAPP, 7 x ITN, davon in zwei Projekten als Koordinator • Time-to-grant 2007-2012 8 / 20

9. Deutsche Hauptnutzer der Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP • Hochschulen 9 / 20

10. Deutsche Hauptnutzer der Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP • Forschungseinrichtungen 10 / 20

11. Deutsche Hauptnutzer der Marie Curie-Maßnahmen im 7. FRP • Privatwirtschaft 11 / 20

12. Budgetentwicklung der Marie Curie-Maßnahmen 12 / 20

13. Forschungspolitische Ziele der Bundesregierung • Synergien zwischen nationaler Hightech-Strategie und Horizont 2020: optimale Arbeitsteilung, gezielte Beteiligung an europäischen Aktivitäten • Integrale Betrachtung von Forschung und Innovation • Kopplung von Förderung aus Horizont 2020 und den Strukturfonds • Strategische Ansätze der Drittstaatenkooperation • Sichern und Steigern der Rückflussquoten nach Deutschland 13 / 20

14. Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen – Bewertung  • Exzellenz als entscheidendes Auswahlkriterium • Beibehaltung des themenoffenen Ansatzes • Vereinfachung • Kontinuität • Keine Verbindlichkeit von Charter & Code • Stärkung von Innovationsorientierung und intersektoraler Mobilität • Unterstützung der Verwirklichung des Europäischen Forschungsraums • Budget  14 / 20

15. Forschungspolitische Maßnahmender Bundesregierung • Stärkere Koordinierung verteilter Zuständigkeiten (der Bundesregierung) zur strategischen Mitwirkung in der Implementierung → Programmausschüsse • Sicherstellung einer optimalen Beteiligung nationaler Akteure (auch durch Steuerung nationaler Programme) • Anpassung des nationalen Beratungssystems (auch Erschließen neuer Kundengruppen) • Stärkere interne Strategiebildung auf Programmebene („EU-Fachstrategien“), z.B. Fachhochschulen, Demographischer Wandel, Sicherheitsforschung 15 / 20

16. Internationalisierungsstrategie Strategie von Bund und Ländern zur Internationalisierung der Hochschulen April 2013 Handlungsfelder u.a. • Exzellenzgewinnung aus dem Ausland • Ausbau internationaler Forschungskooperationen • Willkommenskultur • Internationaler Campus • Transnationale Hochschulbildung 16 / 20

17. Ziele der Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen Ökonomisches Wachstum Qualifizierte Forschende Innovation • Steigerung der Attraktivität Europas • Attraktive Arbeitsbedingungen • Internationale und intersektorale Kooperation • Beschäftigungsfähigkeit im öffentlichen und privaten Sektor • Kompetenzentwicklung zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen 17 / 20

18. Ziele der Hochschulen, Forschungs-einrichtungen, Unternehmen Warum teilnehmen an den Marie Skłodowska-Curie-Maßnahmen? • Wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen/ Forschung und Lehre • Nationale und internationale Vernetzung, Kontakte zu Kooperationspartnern • Gewinnung hoch qualifizierter Forschender • Internationale Reputation • Etablierung/Stärkung von Strukturen, Standards, Schwerpunkten • ...      18 / 20

19. Wege zum Erfolg • Marie Skłodowska-Curie-Projekte als Teil der Organisationsstrategie • Berücksichtigung der Ziele und Hintergründe der Maßnahmen,z.B. bei Konsortialbildung, Gestaltung des Ausbildungsprogramms • Berücksichtigung aller Erfolgsfaktoren(Exzellenz, Auswirkungen, Umsetzung) • Nutzung der zur Verfügung stehenden Beratungs- und Unterstützungsstrukturen und -dienstleistungen • ... 19 / 20

20. Weitere Informationen • Europa-Server der EUec.europa.eu/research/mariecurieactions/ • Webseite der NKS Mobilitätwww.nks-mobilitaet.de • Deutsches Portal zu Horizont 2020www.horizont2020.de • Registrierung als Gutachter/inec.europa.eu/research/participants/portal/page/experts • EURAXESS Deutschland – Researchers in Motionwww.euraxess.de  20 / 20