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Juan Urquizo Y.

“ GESTIÓN DE RIESGOS Y ANÁLISIS DEL IMPACTO AL NEGOCIO (BIA) APLICADO A LOS PROCESOS VITALES DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DESARROLLO DE LOS PUEBLOS LTDA., P ROVINCIA DE PICHINCHA ( 2008-2012) ”. Juan Urquizo Y. Capítulo I. Antecedentes.

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Juan Urquizo Y.

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  1. “GESTIÓN DE RIESGOS Y ANÁLISIS DEL IMPACTO AL NEGOCIO (BIA) APLICADO A LOS PROCESOS VITALES DEL DEPARTAMENTO DE OPERACIONES DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DESARROLLO DE LOS PUEBLOS LTDA., PROVINCIA DE PICHINCHA (2008-2012)” Juan Urquizo Y.

  2. Capítulo I. Antecedentes Introducción Planteamiento del problema

  3. Capítulo I. Antecedentes Objetivos del Estudio GENERAL ESPECIFICOS

  4. Capítulo I. Antecedentes Las Cooperativas Las Cooperativas de Ahorro y Crédito

  5. Capítulo I. Antecedentes Marco legal SEPS SBS

  6. Capítulo lI. Codesarrollo Reseña Histórica Estructura Organizacional • v

  7. Capítulo lI. Codesarrollo Líneas de Negocio

  8. Capítulo lI. Codesarrollo Procesos del Departamento de Operaciones

  9. Capítulo lII. Marco Teórico Gestión de Riesgos Administración de la Continuidad del Negocio

  10. Capítulo lII. Marco Teórico Normas Internacionales sobre la Gestión de Riesgos

  11. Capítulo lII. Marco Teórico Normas Internacionales sobre la Gestión de Riesgos

  12. Capítulo lII. Marco Teórico Principios de Alto Nivel para la Continuidad del Negocio Comité de Supervisión Bancaria de Basilea

  13. Capítulo lII. Marco Teórico Estándares Internacionales sobre la Administración de la Continuidad del Negocio

  14. Capítulo lII. Marco Teórico Análisis del Impacto al Negocio (BIA)

  15. Capítulo lV.

  16. RESULTADOS Impacto Operativo

  17. RESULTADOS Impacto Financiero Expresado en dólares de los Estados Unidos de Norteamérica

  18. RESULTADOS Tiempos de recuperación

  19. Criterios para la determinación de procesos críticos

  20. RESULTADOS Identificación de procesos críticos

  21. Dependencia de sistemas y aplicaciones informáticas que soportan a los procesos críticos

  22. Equipamiento especifico de los proceso críticos

  23. Documentación que soportan a los procesos críticos

  24. Análisis de riesgos

  25. Análisis de riesgos Extremo Alto Moderado Bajo

  26. Tratamiento al riesgo

  27. Estrategias de recuperación Escenarios Estrategias C

  28. Estructura de la Administración de la Continuidad del Negocio

  29. Plan de Continuidad del Negocio Ante desastres Naturales

  30. Presupuesto

  31. Conclusiones

  32. Recomendaciones

  33. GRACIAS A TODOS

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