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I-Wear SARL

I-Wear SARL. 30 novembre 2006. Laurent Bridelance Nicolas Cazin Nicolas Daniel Christelle Deschamps Landry Vannier. Plan général. Présentation Concept Analyse du marché Stratégie Commerciale Montage juridique et financier Dossier financier Analyse des risques Conclusion.

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Presentation Transcript

  1. I-Wear SARL 30 novembre 2006 Laurent Bridelance Nicolas Cazin Nicolas Daniel Christelle Deschamps Landry Vannier

  2. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  3. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  4. Présentation • L. Bridelance – Gérant • N. Daniel – Directeur Technique • N. Cazin – Ingénieur R&D • C. Deschamps – Ingénieur Qualité • L. Vannier – Directeur Commercial

  5. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  6. Concept • Concept de vêtements intelligents, intéractifs et réactifs. • But: assister et aider l’utilisateur dans les tâches quotidiennes. • I-Wear : Gamme de produits adaptée à différents domaines (Vêtements de montagne, pour les sportifs) • Partenariats avec de grandes entreprises. • Doublure équipée d’électronique embarquée.

  7. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  8. Analyse du marché • Etude • Tendances • Clients • Concurrence

  9. Analyse du marché • Etude • Tendances • Clients • Concurrence

  10. Etude • Sondage via Internet • Recherche de l’existant

  11. Analyse du marché • Etude • Tendances • Clients • Concurrence

  12. Tendance • Concept nouveau. • 20% du public sondé ont une notion de vêtement intelligent. • Public intéressé.

  13. Analyse du marché • Etude • Tendances • Clients • Concurrence

  14. Utilisateurs • Les mêmes que nos partenaires.  • Cibler beaucoup de monde. • Public européen, mondial.

  15. Analyse du marché • Etude • Tendances • Utilisateurs • Concurrence

  16. Concurrence • Faible concurrence. • Coopération Philips/Levis pour produire une veste intelligente à 600/900€.

  17. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  18. Stratégie Commerciale • Marketing • Distribution • Communication • Moyens nécessaires

  19. Stratégie Commerciale • Marketing • Distribution • Communication • Moyens nécessaires

  20. Marketing • Salons. • Démarchages téléphoniques. • Via les partenaires existants.

  21. Stratégie Commerciale • Marketing • Distribution • Communication • Moyens nécessaires

  22. Distribution

  23. Stratégie Commerciale • Marketing • Distribution • Communication • Moyens nécessaires

  24. Communication • Avec les Parternaires • A plus long terme public professionnel et privé via site internet.

  25. Stratégie Commerciale • Marketing • Distribution • Communication • Moyens nécessaires

  26. Moyens nécessaires • Humains : Commercial • 1 Poste informatique avec internet par commercial • Téléphones et véhicules pour les commerciaux.

  27. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  28. Montage juridique et financier • Statut • Capital • Partenariats

  29. Montage juridique et financier • Statut • Capital • Partenariats

  30. Statut • S.A.R.L, capital 50 000 € • Compte courant de 5 000 €

  31. Montage juridique et financier • Statut • Capital • Partenariats

  32. Capital • 50 000 € : 500 parts de 100

  33. Montage juridique et financier • Statut • Capital • Partenariats

  34. Partenariats • Sport : Nike • Montagne : Millet • Tech : L’homme moderne

  35. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  36. Dossier financier • Bilan de départ • Compte de résultat • Plan de trésorerie • Seuil de rentabilité

  37. Dossier financier • Compte de résultat • Plan de trésorerie • Seuil de rentabilité

  38. Compte de résultat • Autofinancement de 54K€ la première année et respectivement 140K€ et 210K€ les deuxième et troisième année -> Evolution exponentielle • Loi de Moore pour le matériel électronique et informatique

  39. Dossier financier • Compte de résultat • Plan de trésorerie • Seuil de rentabilité

  40. Plan de trésorerie

  41. Dossier financier • Compte de résultat • Plan de trésorerie • Seuil de rentabilité

  42. Seuil de rentabilité • Seuil à 592K€ • Atteint au bout de 1500 ventes soit dix mois selon prévisions.

  43. Analyse des risques • Financiers • Juridiques • Commerciaux

  44. Plan général • Présentation • Concept • Analyse du marché • Stratégie Commerciale • Montage juridique et financier • Dossier financier • Analyse des risques • Conclusion

  45. Conclusion • Nécessite peu d’investissements • Rentable rapidement • Evolution exponentielle

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