PACA de la Provincia Monte Plata

1. PACA de la Provincia Monte Plata Resultados del Diagnóstico yPropuestas de Acción para elDesarrollo Económico de la Provincia Monte Plata

2. ¿Qué es PACA? • Metodología para preparar un diagnóstico rápido de la economía local orientado hacia la acción • PACA identifica actividades prácticas para reforzar la competitividad de las empresas. • Posible con recursos locales. • Implementación rápida • Resultados visibles a corto plazo

3. ¿Cómo se hace PACA?

4. LOS 5 MITOS DE LUGAR • Somos una provincia olvidada • Tiene que venir alguien de fuera para traer el desarrollo • Monte Plata es el Centro Eco Turístico del País • Disponemos de terrenos excelentes • Juntos Podemos Desarrollarnos

5. Mito 1: Somos una provincia olvidada • Es la zona de mayor producción de cacao orgánico • Somos los mayores productores de leche • Tenemos mucha cooperación internacional

6. Mito 2: Tiene que venir alguien de fuera para traer el desarrollo • Hemos creado Asociación Local de Desarrollo • Los productores son locales • Primero tenemos que aprovechar lo que tenemos • Tenemos la cooperativa cañera más grande

7. Mito 3: Monte Plata es el centro eco turístico del país • No hay interés del sector privado para invertir • Aun no existe una oferta completa de servicios eco turísticos • Hay un pobre mercadeo del potencial eco turístico • No tiene el microclima de Jarabacoa

8. Mito 4: Disponemos de excelentes terrenos • Su uso productivo es limitado • Principalmente se produce caña y cacao • No existe interés de agricultura • Es un terreno con poca corteza vegetal • Más de la mitad de los terrenos tienen fuertes inclinaciones

9. Mito 5: Juntos podemos desarrollarnos • Nadie asume la responsabilidad para el desarrollo • Lo que falta es iniciativa empresarial individual • No hay espíritu de trabajo comunitario • Las organizaciones no se integran

10. Elementos de la competitividad de Monte Plata • Integrar y potenciar las oportunidades de los sectores de menores ingresos • Desarrollo de actividades empresariales concretas • Alianzas estratégicas entre asociaciones • Apertura de las organizaciones existentes • Gobierno local asuma compromiso desarrollo local

11. SECTOR LECHERO

12. Puntos Fuertes del Sector Leche • Capacidad Instalada • Tradición Ganadera • Capacidad de Crédito • Organizados en Asociaciones • Concentración Volumen de Leche • Condiciones de la zona (Pluviometría, Ubicación Geográfica, Disponibilidad de Terreno)

13. Puntos Débiles del Sector Leche • Fincas Sub-Utilizadas • Alto Costo de Producción • No Hay Tradición Agrícola • Escasa Vocación de Servicios • Baja Fertilidad de los Suelos • Bajo Poder de Negociación con los Canales de Distribución

14. Título : Mejorar la Productividad del Sector Lechero Contenido : Manejo de Fincas y Conservación de Forraje, Importancia del Trabajo Asociativo y Cooperativo Métodos Alternativos Para el Procesamiento de la Leche Análisis sobre Diversificación de Producto Técnicas de Mercadeo Cómo hacer: Elaborar Plan de Trabajo Determinación de Temas Identificación de Instituciones de Capacitación Realización de Talleres Responsable: ADELMOPLA/AGAMPTA Efecto esperado: Mejoramiento en el Manejo de Pasto Fortalecimiento de las Instituciones Disminución de Costo de Producción Nuevas Técnicas de Conservación de Pasto Nuevos Canales de Distribución. Propuesta: Sector Leche

15. Título : Comercialización Directa Contenido : Plan Manejo de Finca Uso de Insumos Orgánicos Cómo Hacer: Investigar Nuevos Mecanismo de Mercadeo, Estableciendo un Reglamento de Comercialización, Realizando Jornadas de Capacitación, Efectuando Reuniones de Coordinación, Estableciendo Puestos de Ventas. Responsable: - ADELMOPLA/AGAMPTA Efecto Esperado: Aumento en el Número de Clientes, Productores Vinculados en la Cadena de Comercialización Mejor Rentabilidad en los Productores Propuesta: Sector Leche

16. SECTOR CACAO

17. Puntos Fuertes del Sector Cacao • Condiciones del Cultivo • Mercado • Organización del Sector

18. Puntos Débiles del Sector Cacao • Procesamiento post-cosecha/Industrialización • Productividad • Capacitación/Tecnificación

19. Título: Diseño del Sendero de Cacao Contenido: Centro de recepción Fincas Esparcimiento Artesanía Culinarias Cómo hacer: Elaborar un plan Elaboración de mapa Identificación de puntos turísticos Hacer un recorrido Entrenamiento de guías Responsable: Isabel Van Kap-Herr Efecto esperado: Promoción de la región Dinamismo de la economía local Propuesta: Sector Cacao

20. Título: Capacitación en Producción Orgánica Contenido: Reglamento Producción Orgánica Plan Manejo de Finca Uso de Insumos Orgánicos Cómo hacer: Adiestramientos Inspecciones y Supervisiones Días de Campo Demostraciones Charlas Reuniones Responsable: José Galán Efecto esperado: Mejoramiento de la Calidad Mejoramiento de la Productividad Más Productores Capacitados Propuesta: Sector Cacao

21. SECTOR CAÑERO

22. Puntos Fuertes del Sector Caña • Tierra ociosa y clima favorable • Tecnología: Equipos y conocimientos adecuados • Oportunidades en el mercado local para nuevos usos de la caña de azúcar • Mano de obra disponible.

23. Puntos Débiles del Sector Caña • Poco vínculo de las empresas con la comunidad • No hay acceso a créditos a costos aceptables en el mercado local. • No existe capacidad local para el procesamiento de la caña. • Poco apoyo gubernamental.

24. Título: Instalación de un trapiche modelo. Contenido: Crear capacidad local para procesar caña y, con sus derivados, mieles ricas y bagazo Producir alimento para ganado de leche Agregar una parada eco turística al circuito de Monte Plata. Cómo hacer: Juntar capital propio para apalancarse financieramente Crear un distrito cooperativo Vender participación accionista a las cooperativas involucradas Buscar asistencia técnica en IDIAF y FAO. Involucrar al sector ganadero como cliente pero también como inversionistas. Responsable: COOPCAÑA EN COOPERACION CON AGAMPTA, ADELMOPLA, COOPERATIVA PROGRESO, COOPERATIVA LA CANDELARIA. Efecto esperado: Trapiche en operación en un plazo de 6 meses Propuesta: Sectorcaña

25. SECTOR ECOTURISMO

26. Puntos Fuertes del sector Ecoturismo • Recursos Naturales (flora, fauna, saltos, etc) • Ubicación Geográfica (cercanía Santo Domingo y a los polos turísticos de la región oriental) • Cultura e Historia (diversidad en manifestaciones culturales y religiosas, pasado colonial) • Recursos Humanos (disponibilidad de mano de obra y hospitalidad del residente)

27. Puntos Débiles del Sector Ecoturismo • Carreteras y caminos vecinales • Falta de conocimientos ecoturísticos y de protección del medio ambiente • Carencia de infraestructura • Comunicaciones • Deficiencia en la información sobre los recursos ecoturísticos de la provincia

28. Título: Inventario de los atractivos turísticos Contenido: Ubicación geográfica y acceso Característica y acondicionamiento Capacidad de acogida Cómo hacer: Investigar y seleccionar Redactar y describir Fotografiar y publicitar Responsable: Las asociaciones de empresas turísticas municipales Coordinador: Sergio Brito Efecto esperado: Conocimiento de la oferta ecoturística Propuesta: Sector Ecoturístico

29. Título: Rutas ecoturísticas Contenido: Preparación de las rutas de los diferentes intereses ecoturísticos Clasificación del inventario por municipio, tipos de atractivos y condiciones. Cómo hacer: Análisis del inventario de atractivos Diseño de las rutas Conexión con la demanda. Responsable: Asociaciones ecoturísticas municipales. Coordinador: Ing. Solano Efecto esperado: Disponer de productos ecoturísticos concretos Propuesta: Sector Ecoturístico

30. Título: Embellecimiento y reforestación Contenido: Acondicionamiento de los atractivos ecoturisticos Cómo hacer: Analisis de situacion de los atractivos, recomendaciones de embellecimiento, educacion comunitaria de medio ambiente Responsable: Asociacion de Empresas Ecoturisticas Municipales Coordinadora: Minerva Then de Rodriguez Efecto esperado: Mejoramiento del entorno medio ambiental Propuesta: Sector Ecoturístico

31. ¿Quienes pones en marcha las propuestas?

32. El Equipo PACA de # • Foto y nombres