Novos Modelos de Negócio Setor Automobilístico

1. Novos Modelos de NegócioSetor Automobilístico • Grupo 3 Alessandra Petito Hugo Separovic Marcelo Silva Rafael de Marchi Sílvia Miranda

2. Segmento: Hatches Compactos • Características: maior segmento do Brasil, grandes mudanças nos últimos 5 anos • Competitividade: aumentou muito, novas marcas, modelos, opções • Consumidor: mais experiente e exigente • Novos modelos: design mais ousado, mais espaçosos e equipados, mais segurança e preços competitivos

3. HB20 • Promessa: revolucionar o segmento de populares no Brasil • Fábrica: 1º. Hyundai fabricado no Brasil - Piracicaba • Out/ 2012: Vendas iniciadas • Nov/ 2012: 10º. mais vendido do país • Dez/ 2013: 7º. mais vendido (5º. da categoria) • Problemas: + de 100 dias para a entrega; hoje pronta entrega

4. Principais Players - 2013 • Fiat, Volkswagen, Chevrolet e Ford: menos de 70% do mercado – 1ª. vez na história • Novidades para 2014: Volkswagen Up! Ford Ka Renault Sandero Nissan March Chery QQ Fiat Uno

5. Ambiente Atual x Futuro • AmbienteAtual: • 4o Maiormercado do mundo • 6o Maiorprodutorautomotivomundial • Estãoestabelecidos no país: • Osmaisimportantesgruposautomobilísticos do mundo • 20 fabricantes de veículos • 7 produtores de máquinasagrícolas • O complexo industrial automotivo é compostopor: • Industriasfornecedoras de matéria prima • Industriasfornecedoras de autopeças • Fabricantes de veículos • Fabricantes de máquinasagrícolas • Setor de comercialização de veículos • Setor de comercialização de autopeças • Setor de serviços e assistência • Entidaderepresentativa: ANFAVEA (Ass. Nac. dos Fabricantes de VeículosAutomotivos) • AmbienteFuturo • Contexto

6. APLs/Clusters • Para o seguimento automobilístico o espaço para gerar Clusters é formado em volta das fábricas, direcionado ao mercado de reposição de peças e treinamento de mão de obra especializada • No exemplo da Hyundai, vemos abaixo algumas notícias que caracterizam a possibilidade de formação de Clusters com o início da fábrica na cidade de Piracicaba.

7. APLs/Clusters

8. APLs/Clusters • No caso da Hyundai, ainda não existe nada organizado neste sentido, mas uma organização deste tipo em uma cidade pequena do interior teria um aspecto muito positivo de desenvolvimento • Plano de ação necessário: ações conjuntas com os governos regionais para suprir necessidades futuras, prevendo o crescimento acelerado das demandas de mão de obra e infra estrutura para a região • Seria necessária também a criação de um comitê e regras entre todas as empresas deste ramo para estabelecer metas e decisões estratégicas alinhadas entre elas

9. CANVAS

10. Hyundai – Evolução Histórica • Criada em 1967 – dedicava-se à montagem de carros norte- americanos (consumo interno) • 1975 - produção do compacto Pony • 1980 - produção do Sedan Excel • Durante a fase inicial de produção da Hyundai, foram implantados princípios e métodos do Sistema Toyota de Produção ( STP ) • O conceito do STP inicialmente buscava a eliminação de perdas ocasionadas pelo modelo de produção em massa e utilização do trabalho no modelo fordista, para um novo modelo que se baseia em produção “enxuta”, abrangendo a cadeia de suprimentos, e principalmente, orientada pela demanda, gerando um modelo de produção “puxado”.

11. Hyundai – Evolução Histórica • Meados de 1980 - Hyundai renova sua primeira linha de montagem, para estabelecer linhas de produção em massa, mas com grandes investimentos em tecnologia e automação, associado a um conceito Just-in-time • Campanhas de trabalho (treinamento) sobre boas práticas (três certos – fazer as coisas certas, na hora certa e no local certo), e as cinco atitudes (planejamento, ordem, limpeza, arrumação e disciplina) princípios difundidos junto ao chão de fábrica • Final de 1990 - A Hyundai fez investimentos maciços em automação e centrou seus esforços na política de inovação de processos de produção, estimulando seus engenheiros a apresentar soluções e buscar inovações, reconhecendo financeiramente seus engenheiros com políticas de remuneração alinhadas com essa proposta • 2013 – eleita pela 4ª. vez a Empresa Mais Admirada do Brasil na categoria Montadora/Importadora de Automóveis

12. Hyundai – Modelo de Produção • Redução de sua dependência de trabalhos diretose aumento da sua dependência de instalações de produção, níveis de automação e tecnologia da informação no processo de produção. • Flexibilidade na sua dependência com a mão de obra (depende muito de sua alta equipe de engenharia, cabendo ao chão de fábrica executar operações simples) • 90% dos problemas de produção são resolvidos no projeto piloto(nas pistas de teste), dispensando os processos de melhoria contínua no chão de fábrica. Nas montadoras japonesas, pelo contrário, o chão de fábrica tem maior importância no aperfeiçoamento do produto final. • Modelo de Produção Modular: método de produção em que peças são submontadas em unidades intercambiáveis a serem fornecidas para a linha de montagem final.

13. Hyundai – Modelo de Produção • Consequência da Produção Modular : Redução de custos e melhoria na qualidade e produtividade.

14. Hyundai – Modelo de Produção • Brasil - fábrica própria em 2012 – cidade de Piracicaba/SP, cuja capacidade é de 150 mil veículos por ano, responsável pela fabricação dos modelos HB20, HB20X e HB20S, exclusivos para o mercado brasileiro (demanda interna por carros populares)

15. Hyundai – Modelo de Produção

16. Fontes • IndustriaAutomobilística e Sustentabilidade – CNI • AnáliseAtual do SetorAutomobilísticoNacional • RevistaCarta Capital – 2013 • http://noticias.r7.com/carros/fotos/conheca-os-concorrentes-que-o-hyundai-hb20-ira-enfrentar-20120913-1.html#fotos • http://revista.webmotors.com.br/mercado/hyundai-hb20-ja-e-o-quarto-modelo-mais-vendido-no-brasil/1333467143195 • http://revistaautoesporte.globo.com/Noticias/noticia/2013/10/hyundai-hb20-completa-um-ano-no-mercado.html • http://www.fenabrave.org.br • http://classificados.folha.uol.com.br/veiculos/1247353-chevrolet-onix-e-hyundai-hb20-vencem-disputa-de-compactos.shtml • http://jornalmelhorauto.com.br/noticias/lancamentos-de-carros-2014-hatches-compactos/ • http://carros.ig.com.br/ranking/mais+vendidos+todas+as+marcas+hatch+compacto+todos+os+paises+em+2013/01_2_1_00_12_00_00_00_2013_1.html • http://quatrorodas.abril.com.br/carros/comparativos/hatches-compactos-729449.shtml