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Planejamento e Controle da Produção. Fabio jr., Eliezer Jonathan e Jean. PCP. Visão geral do PCP A velocidade com que devemos obter o feedback. O feedback das informações Pag1. PCP. Visão geral do PCP Pag2. Funções.
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Planejamento e Controle da Produção Fabio jr., Eliezer Jonathan e Jean.
PCP Visão geral do PCP • A velocidade com que devemos obter o feedback. • O feedback das informações • Pag1
PCP Visão geral do PCP Pag2
Funções Funções do acompanhamento e controle da produção. e materiais. Pag3
Funções Funções. Coleta e registro de dados sobre estagio das atividades programadas, comparação entre o programa e o executado, identificação dos desvios, busca de ações corretivas, emissão de novas diretrizes com base nas ações corretivas, fornecimento de informações produtivas aos demais setores da empresa (finanças, engenharia, marketing, RH etc.) e preparação de relatório de analise de desempenho do sistema produtivo. Pag4
Funções Funções A coleta e armazenamento dos tempos de setup de uma maquina não serão de grande valia se os procedimentos de setup não estiverem racionalizados dentro de uma rotina padrão. Da mesma forma, coletar on-line o consumo de materiais em uma ordem de fabricação pouco significa se o processo de armazenamento e movimentação de materiais não garantir a integridade dos dados compatíveis com qualidade e a quantidade de itens armazenados e movimentação pela empresa. Pag5
TQC Controle sob ótica do TQC A globalização da economia e a crescente concorrência pelos mercados consumidores Pag6
TQC Controle sob ótica do TQC O TQC define um processo como a reunião organizada de seis fatores, ou causas, conhecidas como os “6m” (matérias-primas, maquinas, mão-de-obra, métodos, medidas e meio ambiente), no sentido de gerar uma saída ou um efeito. Feita através de um diagrama de causa-efeito conhecida como espinha de peixe. Pag7
Espinha de Peixe Controle sob ótica do TQC Pag8 Pag1
PDCA O ciclo PDCA para controle de processos. Pag9
PDCA O ciclo PDCA para controle de processos Pag1
PDCA O ciclo PDCA para controle de processos A etapa de planejamento Pag11
PDCA O ciclo PDCA para controle de processos A segunda etapa Pag12
PDCA O ciclo PDCA para controle de processos A terceira etapa e a verificação Pag13
PDCA O ciclo PDCA para controle de processos A etapa de agir corretamente os ciclo PDCA via eliminar definitivamente o problema, de maneira que o mesmo nunca se repita Pag14
Fim • Obrigados a todos.