1 / 18

Kuidas kvaliteet tekib?

Tiit Paananen. Kuidas kvaliteet tekib?. RIINE 10a. Kuidas tekib kvaliteet? Kvaliteet tekib tiimi heast koostööst ja juhtide arukusest kuulata uusi ideid ja ettepanekuid ja mitte salata kõige tähtsamaid ülesandeid või ideid. Võiks pakkuda shokolaadi, sest see toidab aju. Mis on kvaliteet?

ishi
Download Presentation

Kuidas kvaliteet tekib?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Tiit Paananen Kuidas kvaliteet tekib?

  2. RIINE 10a. Kuidas tekib kvaliteet? Kvaliteet tekib tiimi heast koostööst ja juhtide arukusest kuulata uusi ideid ja ettepanekuid ja mitte salata kõige tähtsamaid ülesandeid või ideid. Võiks pakkuda shokolaadi, sest see toidab aju. Mis on kvaliteet? Kvaliteet on puhtus, kus lõpptöö oleks puhas, et näiteks ei ole vigu. Pika protsessi jooksul peaks toimuma kõik vajalik, et saaks hea toote. Miks ei ole kvaliteeti? Siis kui on mõi puudujääk firmas. Näiteks mõni inimene peab töötama kahe koha peal. Iga inimene peab olema oma alas tugev.

  3. RÄÄGIN ORGANISATSIOON TARKVARA TARNETSÜKKEL OTSUSED TÖÖKORRALDUS SKYPE PÕHIMÕTTED VÄLJAKUTSED

  4. ORGANISATSIOON Suur hulk erinevaid oskusi QA tiimidel on oma tugev identiteet Üle tiimide infovahetus Fookus on muutusel mitte stabiilsusel Protsess hea kuni töötab. Augud lapime suhtlusega.

  5. TARKVARA TARNETSÜKKEL Tiimi vajadustest lähtuv arendusmetoodika Testimine optimiseeritud arendust toetama Projektijuht vastutab testimise koordineerimise eest

  6. TARKVARA TARNETSÜKKEL Feature freeze RC ready Last RC Release Wed Wed Mon Wed Planned testing Bug fixing Regression testing Testing planning Targeted testing

  7. TARKVARA TARNETSÜKKEL Organisatsioon on situatsiooniteadlik Inimesed on saadaval Ülesanded on lühikesed Otsustusprotsess ja argumentatsioon on läbipaistvad

  8. OTSUSED Better decisions are made in teams that see all the information ***Eric E. Schmidt - CEO of Google

  9. OTSUSED Otsus ei ole ole hetk vaid protsess Otsus ei tohi lisada pinget, vaid peab vähendama seda Tihe infovahetus tekitab usaldust Usaldus on aluseks kindlusele kvaliteedi osas Hea otsus on objektiivne Üksteist toetades saame paremad otsused

  10. TÖÖKORRALDUS Aina tihenev suhtlus kuni tarkvara on väljas Release team lähenemine Võtmerollid on selged Ootused on selged Terminoloogia on ühine

  11. KUIDAS SKYPE KVALITEET TEKIB? Õnnega pooleks :)‏

  12. KUIDAS SKYPE KVALITEET TEKIB? Järgime loodusseadusi Ei looda lahendada probleeme nende ignoreerimise teel Usaldame oma tiimi Õpime oma vigadest… vähemalt püüame Testime kogu aeg, igal tasemel

  13. MIS ON SKYPE PUHUL UNIKAALNE? Rakendame väga erineval tasemel testimist Paneme suurt rõhku automatiseerimisele ja simulatsioonikeskkondadele Ehitame ise endale tööriistad Me ei ole valinud ühte konkreetset või määratletud metoodikat

  14. MEIE VÄLJAKUTSED Kvaliteedi teadvustamine organisatsioonis Mõningane enesepettus Testimisfookuse muutmine aeglane

More Related