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LES ACTIONS DE MOBILISATION DE RESSOURCES: L‘EXPERIENCE DU CERAPE

LES ACTIONS DE MOBILISATION DE RESSOURCES: L‘EXPERIENCE DU CERAPE. Atelier de formation, Saly Portudal CRDI Novembre 2005. 1) Qu’est ce que le CERAPE ?. C’est le centre d’Etudes et de Recherche sur les Analyses et Politiques Economiques Date de création : novembre 2002 Objectifs:

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Presentation Transcript

  1. LES ACTIONS DE MOBILISATION DE RESSOURCES: L‘EXPERIENCE DU CERAPE Atelier de formation, Saly Portudal CRDI Novembre 2005

  2. 1) Qu’est ce que le CERAPE ? C’est le centre d’Etudes et de Recherche sur les Analyses et Politiques Economiques Date de création : novembre 2002 Objectifs: a) recherches sur les questions socio-économiques b) renforcer les capacités des chercheurs

  3. Missions • Organisation des ateliers méthodologiques en vue de développer les échanges entre chercheurs • Appui pour favoriser le financement des projets de recherche • Participation à des conférences internationales

  4. Structuration • Comité scientifique • Comité de direction • Secrétariat Exécutif • Personnel d’appui • Statut juridique : ONG • Autonomie de gestion

  5. Stratégie de communication Bulletin d’information dès janvier 2003 LA LETTRE DU CERAPE Parution : 1 fois tous les deux mois La règle des quatre C a)Clarté b)Concision c)Constance d)Coût faible

  6. Actions de financement 1) Appui institutionnel du SISERA (2005) • Connaissance de l’institution par le bailleur • Conditions respectées • Nécessité et urgence de l’appui

  7. Actions de financement (suite) 2) Appui institutionnel de la part du CREA (2002) a)Connaissance des chercheurs b) compétence

  8. Financement (suite) 3) Financement projet par le PNUD (2003) a) Connaissance de l’institution par le bailleur b)compétence

  9. Financement (suite) 4) Financement projet par le CODESRIA (2004) a)Connaissance de l’institution b)compétence

  10. Leçons apprises de l’expérience a) Nécessité de constituer une équipe dynamique de chercheurs compétents b) Nécessité d’institutionnaliser la recherche c) Importance d’une stratégie de communication fiable et efficace d) Nécessité de diversifier les sources de financement

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