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Mauricio Valenzuela Gruesso Junio 2014

Primer seminario internacional sobre mecanismos alternativos de solución de conflictos en materia civil y de familia. Mauricio Valenzuela Gruesso Junio 2014. Existen 1,423,343 procesos en la jurisdicción Ordinaria en 2013. *Corporación Excelencia de la Justicia 2013.

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Mauricio Valenzuela Gruesso Junio 2014

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Presentation Transcript


  1. Primer seminario internacional sobre mecanismos alternativos de solución de conflictos en materia civil y de familia Mauricio Valenzuela GruessoJunio 2014

  2. Existen 1,423,343 procesos en la jurisdicción Ordinaria en 2013 *Corporación Excelencia de la Justicia 2013 De acuerdo con el Banco Mundial en “Doing Business” de 2011, El 73% de los procesos que se manejan en la jurisdicción civil son procesos ejecutivos (529,910 procesos)

  3. Participación del sistema bancario en el número de procesos en la jurisdicción civil *Fuente: Banco Mundial, “Congestión en los Juzgados Civiles Municipales de Bogotá”, 2011. De acuerdo con el Banco Mundial, el 33% de los procesos en la jurisdicción civil son procesos ejecutivos interpuestos por bancos y otras entidades financieras. O sea, de los 529,910 procesos ejecutivos, 194,322son radicados por estos.

  4. Conclusiones • Primera: • - Los bancos no son responsables de la mayoría de los procesos ejecutivos, pero sin duda son un usuario muy frecuente e importante.

  5. Número de créditos hipotecarios vs. Número de procesos ejecutivos hipotecarios *Datos DANE sobre créditos hipotecarios. Cálculos propios • el número de procesos ejecutivos hipotecarios ha caído notoriamente a pesar de que el inventario de créditos hipotecarios de los bancos se ha mantenido en el tiempo y oscila en 700 mil créditos. Es decir, la caída del número de procesos no se debe a una caída en los créditos susceptibles

  6. Número de procesos ejecutivos hipotecarios 2001 – marzo 2014 *Se contabilizan los procesos desde la entrega de garantías al abogado. *Incluye información de AV Villas, Banco Caja Social ,Bancolombia, Bbva, Colpatria y Davivienda. Cálculos Asobancaria

  7. Conclusiones • Segunda: • - Aunque disminuya de manera importante el numero de procesos, hay un rezago grande en el tamaño del aparato judicial, que no le permite atender adecuadamente la demanda.

  8. Dos preguntas: • ¿Qué tan importantes son los procesos ejecutivos para los bancos? • ¿Por que hablamos de ejecutivos en un foro sobre mecanismos alternativos de solución de conflictos?

  9. Primera Pregunta: • Que la cobranza no es una actividad aislada sino que es un componente esencial de la actividad de crédito. • La actividad de crédito está soportada sobre la dinámica de que el banco preste plata y el cliente lo devuelva. • Si esa dinámica se rompe, o si el banco no se siente adecuadamente protegido, la consecuencia es que disminuye el crédito. • Por lo tanto, las fallas en la cobranza afectan el otorgamiento de crédito.

  10. Baja profundización 1.- Las pymes carecen de suficiente financiamiento a largo plazo 2.- El acceso a crédito es la segunda restricción más importante en la creación, desarrollo o diversificación de sus actividades económicas 3.- Como resultado, algunas pymes recurren al uso de fuentes informales de financiamiento -ya sea recursos propios o familiares o al mercado extrabancario- para financiar sus operaciones

  11. Por lo tanto, recomienda: 1.- Fortalecer los derechos de los acreedores 2.- Implementar un registro público que provea información adecuada y oportuna sobre las acreencias que pueden recaer sobre un activo mobiliario Fuente: Estudio económico “ Las garantías mobiliarias en la promoción de la competencia y el acceso al crédito en Colombia”. Alexander Correa, oct/11

  12. Ley de garantías mobiliarias • Pago directo • Ejecución Especial

  13. Garantías similares: • Fiducia en garantía • Depósito de dinero en garantía • Prenda de títulos valores • Garantías en las operaciones de bolsa

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