1 / 55

Wprowadzenie

Inżynieria oprogramowania II Wykład 1. Wprowadzenie. Jerzy.Nawrocki@put.poznan.pl www.cs.put.poznan.pl/jnawrocki/io. Syndrom LOOP. Loop. ate ( późno ). L O O P. ver budget ( przekroczony budżet ). vertime ( nadgodziny ). oor quality ( kiepska jakość ). Plan wykładów.

jacqueline-wilder
Download Presentation

Wprowadzenie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Inżynieria oprogramowania II Wykład 1 Wprowadzenie Jerzy.Nawrocki@put.poznan.pl www.cs.put.poznan.pl/jnawrocki/io

  2. Syndrom LOOP Loop ate (późno) L O O P ver budget (przekroczony budżet) vertime (nadgodziny) oor quality (kiepska jakość) J.Nawrocki, Wprowadzenie

  3. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  4. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  5. Zasady skutecznego działania • “.. absolwenci nie potrafią: • komunikować się, • mają niedostateczne (..) przygotowanie do pracy w zespole, • brak im umiejętności skutecznego i produktywnego zarządzania ich pracąindywidualną..” ? J.Nawrocki, Wprowadzenie

  6. Zasady skutecznego działania Ostrz piłę Dbaj o synergię Najpierw staraj się zrozumieć Myśl o obopólnej korzyści Aby rzeczy pierwsze były pierwsze Zaczynaj mając koniec na względzie Bądź proaktywny J.Nawrocki, Wprowadzenie

  7. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  8. Kontrola jakości oprogramowania Artefakt Testowanie Przeglądy Recenzja Prezentacja Formalny przegląd techniczny Inspekcja Audyt J.Nawrocki, Wprowadzenie

  9. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  10. Systematyczne podejście do planowania 13 May Szacowanie harmonogramu Szacowanie pracochłonności begin .. end 500 LOC Szacowanie rozmiaru J.Nawrocki, Wprowadzenie

  11. Szacowanie pracochłonności • COCOMO: • Effort = a  Sizeb • Walston-Felix model: • Effort = 5.2  Size0.91 • Software equation (Putnam): • Effort = (Size  B0.333/P)3/ t4 J.Nawrocki, Wprowadzenie

  12. Metoda delficka Pytia • Rand Corporation, Boehm’81 • Kilku ekspertów indywidualnie szacuje nakład (rozmiar). • Stosując proces delficki dochodzi się do konsensusu. J.Nawrocki, Wprowadzenie

  13. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  14. ISO 9001 Źli Kryte- ria Dobrzy Audytor J.Nawrocki, Wprowadzenie

  15. ISO 9001 Źli Kryte- ria Dobrzy Audytor J.Nawrocki, Wprowadzenie

  16. Główne elementy normy ISO 9000:2000 Systemy zarządzania jakością – Podstawy i terminologia ISO 9001:2000 Systemy zarządzania jakością – Wymagania ISO 9004:2000 Systemy zarządzania jakością – Wytyczne doskonalenia funkcjonowania Certyfikacja dot. tylko ISO 9001:2000 J.Nawrocki, Wprowadzenie

  17. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  18. CMM: Capability Maturity Model Organizacje programistyczne SEI, Pittsburg, USA 1989-1993 5. Optymalizujący 4. Zarządzany ilościowo 3. Zdefiniowany 2. Zarządzany (powtarzalny) 1. Początkowy J.Nawrocki, Wprowadzenie

  19. Profil dojrzałości wg SEI 29.7% 27.7% 27.7% 9.5% 5.4% Początkowy Zdefiniowany Optymalizujący Zarządzany ilościowo Zarządzany J.Nawrocki, Wprowadzenie

  20. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  21. Wymagania .. .. specyfikacja tego, co ma być implementowane. Sommerville & Sawyer’97 J.Nawrocki, Wprowadzenie

  22. Przykładowy przypadek użycia • Zarejestruj IO • Aktor: Rejestrator IO • Cel: Zarejestrować w systemie nową IO. • Zdarzenie: Rejestrator otrzymał wniosek papierowy. • Główny scenariusz • Rejestrator IO: Wprowadza NIP lub REGON IO. • System: Sprawdza poprawność wprowadzonego NIP/REGON. • Rejestrator: Wprowadza pozostałe dane identyfikacyjne IO. • System: Weryfikuje poprawność składniową wprowadzonych danych. • Rejestrator: Wprowadza dane dotyczące jednostek IO. • . . . J.Nawrocki, Wprowadzenie

  23. Specyfikacja wymagań • Wymagania funkcjonalne • Wymagania pozafunkcjonalne • Interfejs użytkownika • Scenariusze testów akceptacyjnych  IEEE Std. 830 J.Nawrocki, Wprowadzenie

  24. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  25. Wprowadzenie • Sieci Petri’ego: • Notacja graficzna • Dobra podstawa matematyczna Zastosowania: Modelowanie systemów współbieżnych i rozproszonych Protokoły komunikacyjne, sieci komputerowe, systemy produkcyjne, systemy transportu publicznegoitp. J.Nawrocki, Wprowadzenie

  26. Terminologia Miejsce Łuk wej. Przejście Łuk wyj. Znacznik J.Nawrocki, Wprowadzenie

  27. Bardzo prosty przykład waiting strt_reading reading stop_reading • Czytelnik w bibliotece: • czekanie, • czytanie. J.Nawrocki, Wprowadzenie

  28. Bardzo prosty przykład • Czytelnik w bibliotece: • czekanie, • czytanie. waiting strt_reading reading stop_reading J.Nawrocki, Wprowadzenie

  29. Bardzo prosty przykład • Czytelnik w bibliotece: • czekanie, • czytanie. waiting strt_reading reading stop_reading J.Nawrocki, Wprowadzenie

  30. Bardzo prosty przykład • Czytelnik w bibliotece: • czekanie, • czytanie. waiting strt_reading reading stop_reading J.Nawrocki, Wprowadzenie

  31. Bardzo prosty przykład • Czytelnik w bibliotece: • czekanie, • czytanie. waiting strt_reading reading stop_reading J.Nawrocki, Wprowadzenie

  32. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  33. Wprowadzenie PRINCE = PRojects INControlled Environments CCTA = the Central Computer and Telecommunications Agency, UK 1975: PROMPT, Simpact Systems Ltd 1979: CCTA przyjmuje PROMPT jako standard rządowych przedsięwzięć dot. systemów informacyjnych 1989: CCTA wprowadza metodę PRINCE 1996: CCTA ogłasza metodę PRINCE2 J.Nawrocki, Wprowadzenie

  34. Wstęp Metodyka zarządzania przedsięwzięciami Główny aktor: kierownik przedsięwzięcia http://www.ccta.gov.uk/prince/ OGC = Office of Goverment Commerce Managing Successful Projects with PRINCE2 408 stron, £ 55.00 J.Nawrocki, Wprowadzenie

  35. Certyfikaty PRINCE2 PRINCE2 Foundation (Podstawy) PRINCE2 Practitioner (Praktyk) J.Nawrocki, Wprowadzenie

  36. PRINCE2 Foundation • Format egzaminu: • Test wyboru • 1 godzina • 75 pytań • Warunek zdania: 38 poprawnych odpowiedzi • „Closed-book” APM Group – Cennik egzaminów 2004 (Milton Keynes, ..): Foundation   =  £100 inc VAT  Practitioner   =  £208 inc VAT Both Exams  =  £308 inc VAT J.Nawrocki, Wprowadzenie

  37. PRINCE2 w Polsce http://www.crm.com.pl 4-7 maja 2004: „Metodyka zarządzania projektami PRINCE2” Cena: 4 200 zł (4 dni) 22 maja 2004: Egzamin „PRINCE2 Foundation” Cena: 1 400 zł + VAT J.Nawrocki, Wprowadzenie

  38. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  39. Wprowadzenie • PSP = Personal Software Process • PSP: samodoskonalenie • PSP: jak podejmować i wypełniać zobowiązania • PSP: formularze + procedury • Czego brak: inżynieria wymagań, zarządzanie konfiguracją, zarządzanie ryzykiem J.Nawrocki, Wprowadzenie

  40. Wprowadzenie 3.Cykliczny Rozwój cykliczny Wzorce projektowe 2.Jakości Przeglądy kodu i proj. Planowanie zadań i harmon. 1.Planowania Szacowanie rozmiaru + raport tst PSP Poziomy: Stand. kodu + Pomiar rozm. +PPO 0.Bazowy Rejestry czasu i defektów J.Nawrocki, Wprowadzenie

  41. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  42. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  43. Wprowadzenie • TSP = TeamSoftware Process • TSPi: 4-6 osób; TSP: do 20 osób • Bazuje na PSP: • Organizacja pracy własnej • Formularz rejestracji błędów • Formularz rejestracji czasu • Szablon harmonogramu J.Nawrocki, Wprowadzenie

  44. Role w TSP • Lider zespołu • Kierownik rozwoju • Kierownik planowania • Kierownik jakości • Kierownik wspomagania J.Nawrocki, Wprowadzenie

  45. Literatura nt. RUP Addison-Wesley, 2nd edition March 2000. (Amazon: $30) Addison-Wesley, 1st edition April 2003. (Amazon: $30) J.Nawrocki, Wprowadzenie

  46. Fazy w RUP Inception Rozpoczęcie Elaboration Dopracowanie Construction Konstrukcja Transition Wdrożenie J.Nawrocki, Wprowadzenie

  47. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

  48. Manifest zwinności Ważniejsze: • Jednostki i interakcje niż procesy i narzędzia • Działające oprogramowanie niż obszerna dokumentacja • Współpraca klienta niż negocjacja kontraktu • Nadążanie za zmianami niż trzymanie się planu J.Nawrocki, Wprowadzenie

  49. Zwinne metodyki programowania Programowanie Ekstremalne (XP) = lekka (zwinna) metodyka tworzenia oprogramowania Tom DeMarco „XP jest dzisiaj najważniejszym ruchem w IO." J.Nawrocki, Wprowadzenie

  50. Plan wykładów Zasady skutecznego działania Kontrola jakości oprogramowania Szacowanie rozmiaru i pracochłonności Standardy serii ISO 9000 Modele CMMI Inżynieria wymagań I, II Metody formalne Zarządzanie projektami i PRINCE2 Personal Software Process 29.05.2006 Sprawdzian TSP & RUP Zwinne metodyki programowania XPrince i projekty dyplomowe J.Nawrocki, Wprowadzenie

More Related