1 / 22

Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012. Aon Hewitt, 2012 Trends in Global Employee Engagement. Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013. Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013.

jamalia-mcmillan
Download Presentation

Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

  2. Aon Hewitt, 2012 Trends in Global Employee Engagement

  3. Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013

  4. Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013

  5. “41% de las compañías que realizan reconocimiento entre pares han notado también incrementos positivos en los niveles de satisfacción de sus clientes”. SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012

  6. WorldatWork, Trends in Employee Recognition, 2013

  7. Aberdeen Group, The Power of Employee Recognition, 2013

  8. Bersin by Deloitte, The State of Employee Recognition, 2012

  9. “el reconocimiento de tipo “colega-a-colega” tiene un 35.7% más de posibilidades de tener un impacto positivo en resultados financieros que el reconocimiento que proviene sólo del Jefe” SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012

  10. McKinsey Motivating People, Getting Beyond Money, 2009

  11. SHRM/Globoforce Employee Recognition Survey, 2012

  12. Gallup, 2013 State of the American Workplace

  13. Psychometrics, A Study of Employee Engagement in the Canadian Workplace 2010

  14. Lic. Alejandro Delobelle | BIO Ha sido entrenado en Cambridge University (England) y NorthWestern University (Kellog) en herramientas y conceptos de Liderazgo y Ventas; Ha entrenado a la fuerza de ventas del laboratorio inglés SmithKline Beecham (hoy GSK) en “Principios Fundamentales de Efectividad en Ventas”; Es Entrenador Certificado de ‘Achieve Global’ (Learning Solutions That Transform Strategy Into Success Worldwide) Ha implementado en 7 países de la región Latinoamérica el programa “Sales Leadership Excellence”, mientras trabajaba como Gerente Regional de Capacitación y Desarrollo; Ha diseñado ‘Modelos de Competencias en Ventas’ para empresas multinacionales, en proyectos estratégicos y de larga duración; Facilitó workshops (en castellano e inglés) en 7 países de Latinoamérica (Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Argentina, Chile y Uruguay), tanto en áreas de ventas (venta consultiva y venta de soluciones) así como en áreas que contribuyen a potenciar los resultados (creación de experiencias de servicio al cliente, liderazgo resonante, negociación efectiva, equipos de alto desempeño e intrapreneurship); Como Consultor, Coach y Facilitador, ha diseñado programas y dictado cursos para más de tres mil quinientas personas, en compañías como Coca Cola Femsa, Allianz, Chevron, Prudential, Cargill, Unilever, Nestlé, Weatherford, Markem Imaje, Adecco, Philips y PSA. Ha dictado conferencias en Costa Rica, Bolivia, Perú y otros países de la región; Ha entrenado a Adecco en la formación de sus Directores, en términos de venta de soluciones, ventas consultivas y fundamentos de ‘The Challenger Sale’; Ha escrito tres ebooks a la fecha: “Apuesta por Ti (sobre Liderazgo)”, “Performance Management (sobre Gestión del Desempeño) y “La Motivación es del Personal” (sobre Compromiso), los cuales ha expuesto en múltiples conferencias. Su próximo ebook se lanza en Abril 2014; Ha diseñado su propio ‘Modelo de Liderazgo 2020’, aplicándolo a los equipos comerciales, generando diferenciación conceptual en los contenidos y mayor efectividad en resultados; Es Analista de Sistemas y Licenciado en Administración de Empresas, ambos títulos de la Universidad de Belgrano.

  15. Consultoría Coaching Capacitación Lic. Alejandro G. Delobelle email: thezensitivegroup@gmail.com Celular: 15 5595 3121 Skype: alejandro.gaston.delobelle Blog: aledelobelle.wordpress.com Twitter: @aledelo Site: www.liberatuliderazgo-ebooks.com The Zensitive Group Director

More Related