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LA GESTION DES AIRES PROTÉGÉES AU BURKINA FASO ============== Prosper SAWADOGO, DG OFINAP TEL: 00 226 70 26 68 62 Email: Prosper_sawadogo@yahoo.fr. I. LES AIRES PROTÉGÉES DU BURKINA II. STRATEGIE DE GESTION DES AP III. DIFFICULTÉS & PERSPECTIVES. I. LES AIRES PROTEGEES DU BURKINA.
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LA GESTION DES AIRES PROTÉGÉES AU BURKINA FASO==============Prosper SAWADOGO, DG OFINAP TEL: 00 226 70 26 68 62Email: Prosper_sawadogo@yahoo.fr I. LES AIRES PROTÉGÉES DU BURKINA II. STRATEGIE DE GESTION DES AP III. DIFFICULTÉS & PERSPECTIVES
I. LES AIRES PROTEGEES DU BURKINA • FORÊTS CLASSÉES/AIRES PROTÉGÉES: ..72 • SUPERFICIE TOTALE DU CLASSÉ: 4,350 MILLIONS HA • PARCS NATIONAUX: ………………………….. 02 • RÉSERVES TOTALES: ………………………… 04 • RANCH DE GIBIER: ……………………………. 01 • RÉSERVES PARTIELLES: …………………… 06 • RÉSERVE DE BIOSPHÈRE: ………………….. 02 • SITES RAMSAR: ……………………………… 15 • CONCESSIONS DE CHASSE: ……………… 14/26 • ZONES VILLAGEOISES D’INTÉRÊT CYNÉGÉTIQUE (ZOVIC) • FORÊTS DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES • FORÊTS VILLAGEOISES (CERT. N’ONT PAS DE STATUT JURIDIQUE) • FORÊTS SACRÉES (CERT. N’ONT PAS DE STATUT JURIDIQUE)
LE COMPLEXE WAP (W – ARLY – PENDJARI)(AP TRANSFRONTALIÈRES) (1 SUITE)
LE COMPEXE WAP (1 SUITE) SUPERFICIE CLASSÉÉE : 31 000 KM2 ZONE CLASSEE + ZONES ADJACENTES: 50 000 KM2 BENIN : 43% BURKINA FASO : 36% NIGER : 21% VASTE ETENDUE D’ECOSYSTEMES : TERRESTRES, SEMI-AQUATIQUES ET AQUATIQUES (FORÊTS ARBOREES CLAIRES, F. ARBUSTIVES & SAVANES) IMPORTANCE CAPITALE POUR LA SEQUESTRATION DU CARBONE
LE COMPLEXE WAP (1 SUITE) DIVERSITE BIOLOGIQUE : • ESPECES LIGNEUSES : 515 • ESPECES HERBACEES : 154 • ESPECES DE MAMMIFERES : 60 (3.800 ELEPHANTS) • ESPECES DE POISSONS : 80 • ESPECES D’OISEAUX : 378
II. STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO 1. APPROCHE TRIPARTITE (1996): ÉTAT–PRIVÉ–POPULATIONS CONCESSIONS (PROTOCOLES & CAHIERS DES CHARGES), APPUI-CONSEILS POUR LA CRÉATION ET LA GESTION DES ZOVIC, DES FORÊTS DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET DES FORÊTS VILLAGEOISES 2. GESTION EN REGIE (OFFICE NATIONAL DES AIRES PROTÉGÉES - OFINAP) : CRÉÉ EN 2009. ÉTABLISSEMENT PUBLIC DE L’ ÉTAT (EPE) : AUTONOMIE DE GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE SOURCES DE FINANCEMENT: SUBVENTION DE L’ETAT, FONDS PROPRES DE L’OFINAP, FINANCEMENTS EXTÉRIEURS (BANQUE MONDIALE, UNION EUROPÉENNE, FEM, AWF, COOP. ITALIENNE, UICN/PAPACO)
STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO (II SUITE) 3. GESTION DES RESSOURCES TRANSFRONTALIERES BÉNIN-BURKINA-NIGER : ACCORD TRIPARTITE (1991) POUR LA GESTION DU PARC W (COMPLEXE WAP) : OPÉRATIONNEL AVEC DES ACTIVITÉS CONJOINTES DE PLANIFICATION ET DE SURVEILLANCE ET DES PROJETS COMMUNS: WAP ET P.A.P.E (PARCS DE L’ENTENTE). COMITÉ D’ORIENTATION (CO) + COMITÉ TECHNIQUE DE SUIVI (CTS) COMPLEXE WAPO = WAP + OTI-KERAN-MANDORI (TOGO) BURKINA-GHANA : PROTOCOLE SIGNÉ EN JUILLET 2008 CORRIDORS DE MIGRATION (GEF) BURKINA-MALI : PROTOCOLE EN VOIE DE SIGNATURE (2011) COMITÉ DE GESTION DE L’ECOSYSTEME (CGET) + COMITÉ TECHNIQUE (GEF) BURKINA-CÔTE D’IVOIRE: PROCESSUS DU PROTOCOLE DEMARRÉ MAIS PRÉSENTEMENT SUSPENDU (2008) (GEF)
STRATÉGIE DE GESTION DES AP AU BURKINA FASO (II SUITE) 4. MOBILISATION DES RESSOURCES : • PROJETS EN COURS DE FINANCEMENT: PAGREN, PASE, PAPSA (BANQUE MONDIALE), PROGEREF (BAD), PFNL (FAO), IFN2 (LUXEMBOURG), WAP (FEM), PAPE (UE), PNGT2, AWF, … • PROCESSUS D’ELABORATION DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENT FORESTIER (PIF) EN COURS AVEC LA BAD ET LA BANQUE MONDIALE OBJECTIF DU PIF : LE PIF S’INSCRIT DANS LE CADRE DE L’ATTÉNUATION DES EFFETS DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES. IL A POUR OBJECTIF DE CONTRIBUER À LA REDUCTION DES PRESSIONS SUR LES RESSOURCES NATURELLES ET A LA SÉQUESTRATION DU CARBONE
III. DIFFICULTES & PERSPECTIVES DIFFICULTÉS • PRESSIONS DIVERSIFIÉES SUR LES AP • INSUFFISANCE DANS LA MISE EN ŒUVRE DES ACCORDS TRANSFRONTALIERS • INSUFFISANCE DES RESSOURCES HUMAINES ET FINANCIERES PERSPECTIVES • POURSUIVRE ET RENFORCER LA GESTION TRIPARTITE • RENFORCER LES CAPACITÉS OPERATIONNELLES DE L’OFINAP • RENFORCER LES CAPACITÉS DES CT, DU SECTEUR PRIVÉ ET DES POPULATIONS ORGANISÉES • RENFORCER LA CONCERTATION POUR LA GESTION DES RESSOURCES PARTAGÉES TRANSFRONTALIÈRES • CRÉER UN MECANISME DE MOBILISATION DES RESSOURCES FINANCIERES