Agradecimentos: Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP) e União dos Escoteiros do Brasil (UEB)

1. Manter-se um Grupo Escoteiro reconhecido pelo alto padrão de Escotismo praticado e capaz de difundir o Movimento Escoteiro Praticar Escotismo de Alto Padrão e Difundir o Movimento Escoteiro Escotismo Jovens Desenvolvimento Pessoal com Orientação Individual Proporcionar atividades escoteiras atraentes, progressivas e variadas Processos Internos Aprendizado e Crescimento Ter chefes, dirigentes e pais motivados e capacitados para o escotismo Da esq. para a dir.: Germano Manso (autor), Cristina Sototuka (presidente do GEFP) e Otávio Pallamin (voluntário do GEFP) Desenvolvimento de sistema de indicadores para org. do 3º setor Objetivos: O objetivo do trabalho foi desenvolver um sistema de indicadores que permitisse à instituição: explicitar a estratégia de maneira didática e com uma perspectiva holística, acompanhar mais objetivamente a implementação das estratégias e comunicar a estratégia mais facilmente para todos os envolvidos em suas atividades. Instituição: Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP)www.falcaoperegrino.org.br Grupo Escoteiro Falcão Peregrino Resumo / Descrição: O trabalho apresenta o desenvolvimento de um sistema de indicadores para uma organização do Terceiro Setor. O método aplicado (Balanced Scorecard) diferencia-se por apresentar a estratégia de forma clara e didática, mapeá-la e descrever relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos e entre estes e os indicadores. Foi desenvolvido um treinamento para alinhar o nível de conhecimento do grupo em relação ao método com o objetivo de viabilizar sua aplicação. A partir do Plano Estratégico da organização, foi elaborado seu Mapa Estratégico, atribuindo-se indicadores de desempenho a seus objetivos estratégicos, obtendo-se seu sistema de indicadores. Foi ainda realizada a primeira medição, foram estabelecidas metas e planos de ação para seu cumprimento e foi desenvolvido um sistema de informações para viabilizar a continuidade do trabalho após a consultoria realizada pelo autor. Mapa Estratégico da organização Poli Cidadã Comissão de Projetos de Graduação com Responsabilidade Social Resultados:Com o trabalho obteve-se uma ferramenta de mensuração da estratégia da organização, adaptada à sua realidade e aos seus processos. A adaptação promovida ao método original (Balanced Scorecard) pode ser reproduzida em organizações estatais ou do Terceiro Setor. Autor: Germano Carlos Queiroz Mansogermanomanso@yahoo.com.br Orientados por: Prof. Dr. Paulino Graciano Francischinipgfranci@usp.br Escola Politécnica da USPDepto. de Engenharia de Produção Operações e Logística Agradecimentos:Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP) e União dos Escoteiros do Brasil (UEB)